我看上你走的路，要麼我來走，要麼你別走！這就是阿里！ 阿里的商業帝國，就像八爪魚般，觸角伸向各處，幾乎你能見到的地方都有阿里的陰影！馬雲有句話：別人是公益的手法，商業的運作，而他是商業的手法，公益化的運作！這是對待那些非商業性的運營項目而言，但是商業性戰略性的路口，馬雲只要是馬雲看上的，要麼我邀約收購你，要麼我投資你對手擠兌你！
走別人的路，讓別人無路可走，這是阿里一貫的作風！
阿里和騰訊是商業界的巨頭，也只競爭對手！他們從支付到新零售再到服裝線上線下一直打得火熱。但阿里和騰訊完全是兩個不同的路線，騰訊就像是開放的安卓系統，看上你了就投你一筆，大家一起玩；而阿里，就像一個封閉的iOS系統，在這裡只要我看上的，就只有我能玩，如果不答應的話就投資對手你再也別想玩！
在新零售如火如荼的進行中，騰訊阿里跑馬圈地，幾乎只要做到體量級的公司都收到了阿里的投資邀約。從入股三江購物開始，新零售便掀開了新的篇章。阿里邀約收購家樂福，結果被家樂福給拒絕後轉身就支持大潤發；阿里投資美團，結果不歡而散，美團選擇了和騰訊合作，結果阿里在成為餓了麼的第二股東後，直接以95億美元收購餓了麼。
阿里和騰訊在商場上跑馬圈地一向如此，阿里投唯品會不成，京東就和騰訊聯手去做；騰訊25億入股海瀾之家後，阿里反手就54億入股居然之家。 在億歐公司創始人黃淵普看來，阿里與騰訊在線下零售的投資風格截然不同。阿里大舉進軍“新零售”，採取的方式是“胡蘿蔔加大棒”，幾乎每一家規模達到一定體量的線下零售商都收到了阿里的投資邀約，佔股約為20%，如果不接受阿里的投資邀約，阿里會直言將轉投競爭對手。
阿里邀約收購的背後，是世界範圍內的併購潮的崛起
就像馬太效應那樣，他有的還要再給他，讓他更多；他沒有的，還有把他所有的奪回來！這就是現在的商界，無論是地產、製造業、互聯網、新零售行業，小行業在面臨著生存的問題，但是行業的集中度在提高，巨頭們的市場佔有率也越來越高！
從巴菲特的動向就能夠知道，伯克希爾哈撒韋現在手握大把現金，早有收購只意，只是目前沒有找到合適的標的！將來跨過併購也將出現更多更大的案例，阿里的收購也只是商業競爭的冰山一角，背後反映是整個行業甚至整個經濟下的大洗牌！行業集中度和市場佔有率是提高了，但是另一方面則抹殺了創造力和創業者的熱情！阿里是狼性的阿里，但食物鏈也要是完整，經濟才能夠百花齊放！
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