（本文為“聰明的投資者”投資理財徵集活動參賽文章）
在日常生活中，我們常常會碰到類似這樣的選擇題：
（1）單位發了一場某明星的告別演唱會門票，你非常想去，但就在你準備動身去現場的時候，你得知他不會上場了，而且，一場暴風雪使道路變得很危險，在這樣的情況下，你還會去看錶演嗎？
（2）如果其它情況與問題也相同，但不同的是：你為了這張票自己去排隊並且花了不少錢，而且你沒有辦法賣掉它，在在這樣的情況下，你還會去看錶演嗎？
這是一個行為經濟學上著名的心理測試題。有趣的是，大多數人對問題（2）的情況會選擇去！而問題（1）的情況下則因為門票是白送的而可以不去。為什麼大多數人會冒著巨大的風險去看錶演呢？這就是“沉沒成本”心理謬誤對人們行為影響的典例。
所謂“沉沒”，就是已經消失。對於已經花掉的錢，人們總是不能夠忘記，成本已經消失，但心理卻難以接受。經濟學上，沉沒成本是指已經發生無法回收的成本支出，比如因失誤造成的不可收回的時間、金錢、精力等等。值得警惕的是，這些成本的存在干擾著我們的心理決策，誘使我們尋找各種理由堅持錯誤的決定。
“基金選錯了？等回收成本再說吧。”“股票出現問題了？等賺了再換。”
類似的思想鬥爭在生活中常見，在證券市場中，“沉沒成本”帶來的心理謬誤也在不知不覺中誤導著人們的投資行為。 “保本”這一觀點一向是這些投資人遵循的最基本的原則：10元購入的股票至少要超過10元才會“保本”賣出。其實，如果理性地看，持有還是賣出股票與10元的買入價並沒有直接的關係，一旦你用10元的價格買入股票，買入價已經成為沉沒成本，決定賣出的理由應該是它未來的走勢，而不是你的買入成本。在單邊下跌股市中，“保本”賣出的策略是非常危險的，它可能會讓投資人被迫忍受長期下跌造成的鉅額虧損。
理性地面對生活和投資，果斷放棄那些已經發生、且不可能收回的沉沒成本，而不是在失敗的泥潭中越陷越深——這不止是投資智慧，推而廣之，也是生存的智慧。
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