感應世界
雖然我不是做生意的，但是對這個問題也有一定的思考，希望對提問者有所幫助。當下實體經濟受到網絡經濟的衝擊，一直以來經營方式都已經有所改變了。特別是疫情之後，實體小服裝店肯定會受到一定的影響的。我的建議如下：
1.減少店鋪的投入，如果店鋪在租期內或者是自己的店鋪繼續保留吧。如果不是自己的店鋪，或者說是租金差不多到期，那乾脆直接不要再租了，把店鋪搬到家裡，利用現有的資源，少量庫存在家裡開闢一個小店面，招攬並服務老顧客。
2.線上線下同時進行，建立自己的微信顧客群，經常發些新品，讓顧客前來試裝，如果不行服務上門，把衣服帶到顧客的家中或單位，試穿並送貨。
3.服務擴大，但是不要提價太大，用平常的價格享受高值的服務是留住顧客的保障。
4.把控好進貨渠道，價格，服裝的質量款式等等。最好親力親為，不要做甩手掌櫃，降低人工成本同時也減少風險。
5.認真分析顧客群體，充分的瞭解每一位顧客的穿衣特點和消費能力甚至性格愛好，脾氣等等，做到推介時有的放矢。
6.在顧客群體裡搭建良好的口碑，口碑的力量非常的大，一開始也不要著急，要耐得住寂寞，慢慢的顧客群體會越來越大。
7.在服務量和銷售量之間不要太計較平衡點，開始的時候一定是服務大於銷售，不可急功近利，在價格分析上要想細水長流。
8.在家辦公期間多學習企業經營的模式以及服裝業的發展趨勢和經營管理方法。只有不斷的學習才能夠有靈感和進步。
算是紙上談兵吧，希望疫情過後，生意依舊紅火！
酸菜炒洋芋
受網絡衝擊實體店本來就很難生存，這次疫情爆發大家都不敢出門，這對小服裝店而言更是雪上加霜。
首先清點一下你的庫存，建立一個微信秒殺群，把老顧客、朋友、親戚拉進群不計成本把所有的庫存先特價處理掉，回籠資金
進貨時因為春裝是個過渡季，少量上貨，選一些基礎款賣不掉秋季還可以賣。
每天堅持拍2~3套衣服發朋友圈，也可以發些關於服裝相關的資訊，像服裝搭配、衣服保養洗護之類的，增加與客戶之間的粘合度。
現在很多服裝店都在做直播帶貨，你也可以去試試，剛開始可能沒什麼出單，但貴在堅持，反正不需要增加額外投資還多一個渠道賣貨。
最後一點最最關鍵，為什麼顧客要來你的店鋪買衣服?網上一搜大把衣服賣什麼價位的都有。我們做服裝的都知道，圖片上同樣一個款的衣服可以有十幾種面料來做，有質感差的，有版型問題的，顧客會來你店裡消費一定是你的衣服面料質感好，上身版型不錯，價位適中。你自已要多學習，瞭解面料的屬性，什麼面料易縮水、易變型、會起球、會脫色，進貨的時候才會少踩雷。要學會搭配衣服，什麼樣的身材穿什麼款的衣服，什麼樣的衣服可以互相搭配，什麼樣的場合搭配什麼樣的衣服，成為你顧客的搭配顧問，她就會對你的店很忠實。
滿天星1458859
你好，我是王濤，首先非常感謝我能回答你的問題，你的問題是疫情之後，小服裝店該怎麼辦。
今年武漢肺炎病毒對中國實體店鋪的衝擊也將是非常之大的；而對中國各線上平臺（包括生活學習工作各個方面）及物流行業的提升將是一個質的飛躍。而線下的實體服裝店再這期間也是困難重重，店鋪關門無法營業，店內的庫存無法售賣，新一季的服裝也無法及時銷售，可以說疫情過後服裝店會面臨多重考驗，那麼我們該如何應對服裝店的困難呢？
面對疫情過後我們應該如何自救（我給你下面四個思考）希望可以幫到你:
01從銷售型店鋪轉為體驗式店鋪，場景式消費介入到店鋪裡去
例如男裝服裝分為商務型和休閒型（僅僅舉例2個類型）可將店鋪的不同區打造成不同的場景，讓消費者穿上喜歡的衣服進入模擬場景體驗。
02加大售後的異業融合
例如，連鎖服裝店經營者可以考慮進入乾洗行業，高端一點的衣服自己在家裡比較難清洗，如果連鎖店鋪有自己品牌的乾洗店，我相信在售後這一塊一定能牢牢鎖住既有客戶，更能增加很多高端消費客戶。
03營銷媒介和方式的轉移
各種新媒體的應用將在日後銷售中成為主流，人們對過去的電話銷售廣告銷售等等將逐漸失去信任及興趣，在未來的行業銷售中逐漸減弱，所以連鎖店鋪的可以考慮從導購型銷售轉為新媒體營銷型銷售。
04未來的趨勢走向
品牌連鎖店鋪可逐步轉型為“京東”式線下銷售，現市面上很多京東家電實體店，在店內看實物，店內線上下單，店內負責售後，具體的運營還需進一步瞭解，我也只知道一二。如果過度到實體服裝店，可以店內體驗，可店內購買，線上可下單，送貨上門服務，量身打造一條龍的尊貴服務。（此點暫時可能對中低端品牌及三線城市實現起來比較困難，成本較高，但這只是未來的一個方向）
中國，加油！武漢，加油！
王濤視頻
你好，很高興回答你的問題。我是全浩，一個專注分享服裝行業知識的自媒體+實體人。以下是我的回答，希望能幫助到你，一起努力。
我也是做服裝實體店的同行，最近我們都在討論這個話題，如何生存，如何渡過難關，總體得出的結論如下。
第一，我們要做好充分的思想準備，疫情短時間內不會過去，四月底能徹底恢復市場熱度已經很好了。
第二，雖然我們的店已經開業，但是業績很差，街上人很少，購物慾望都不強烈，每天銷售額平均在800-1000元之間，勉強維持員工工資，房租不用提，直接虧。這是現狀。
第三，已經開始運作線上環節，抖音，火山，西瓜直播和全文共同進行，吸引流量。互聯網時代，我們就要跟上步伐，以前沒有跟上，那就不談，2020年必須跟上，如果這次還不跟上，那基本就沒有機會了。
第四，擴大本社區的會員服務，送貨上門，朋友圈，微信群增加互動，提高客戶體驗舒適度。
第五，有大把的時間空出來，把以前沒有時間學習的商品知識和銷售知識補上來。這年代，你不專業就肯定會被淘汰，以前物資緊缺時，有貨就能賺錢，現在不行了，沒有專業水平肯定遭淘汰。
綜上所述，行動起來，提升自己與這個時代的融合，抓住機會，砥礪前行。
以上就是我的回答，希望能幫助到你。我是全浩，一個專注分享服裝行業知識的自媒體+實體人。謝謝。
全浩說服裝
疫情之後服裝店，相對網店生意依舊好。實體服裝店會更不好做，網店全國各地的風格和款式一應俱全，價格比較透明，很適應普通大眾消費觀和審美觀。我去過廣州服裝批發市場，還有杭州服裝批發市場以及漢正街，和鄭州銀基商貿城。這些大批發市場的東西是很多，有的也不錯，但是單件買也不便宜。而且轉大半天甚至一天，才能淘到比較心儀的寶貝。太浪費時間和精力體力了，偶爾去一次兩次還可以。那麼網上購買服裝，越來越學會好多經驗，只要你會操作，找到你滿意的款式和顏色，還是比較好找的。疫情之後已經是大美春天了，該買的自然會買，沒有特別需要的，就會放手服裝隱。空閒時間抓緊鍛鍊，充分享受陽光的恩澤。怎麼說都是健康第一。
阿英嘎
疫情之後，開小服裝店就要趕緊動起來。
一，要保持店面整潔。要像愛護自己的臉一樣，愛護自己的店面，給消費者一個良好的感觀。
二，不衛生、無雅觀、不善言辭的職員，堅決換掉，或者責令改正。
三，別忘了給自己的親戚、朋友、老師等等打電話:“有空請過來坐坐，帶朋友過來玩……”等等，要想開好店，先把自己嘴巴練成甜如蜜！四，不要怕店裡人多，即使當天沒有買你的東西，你也要很自然地和人家說“再見，慢慢走，有時間過來玩……”要相信親朋好友是你最好的消費上帝，當然，要薄利多銷，不可在親朋好友及顧客面前玩虛，價格合理，該出貨就出貨。
五，進貨，小商品市場要大眾化，繁華地段
三，
翁子龍的空間
我們算是同行，我所在的地區疫情不會嚴重，所以從正月初一開始一直店鋪都開住，因為店鋪開了十幾年了，所以雖然是疫情期間，需要買衣服的老顧客還是多多少少有來買，期間也拉了一個微信群秒殺，但是效果一般啊！疫情結束後，隨著氣溫升高，生意應該會慢慢好起來的。
等待一個奇蹟
現在的實體服裝店真的都不太好做，就算沒有疫情，網購也取代了很多實體生意，就比如我，身材不胖不瘦，一年四季的衣服都在網上買，方便實惠，品種多，基本上穿著都合身，實在不行就退!
所以我覺得，實體服裝店可以，線上線下一起做，再就是可以針對特殊身材不適合網購的人群，做針對性的服飾營銷。
以上是我的一點小建議，希望對你有幫助
蟈蟈愛吃雞
從年前開始，突如其來的疫情就打亂了人們正常的生活，不管是工作，還是家庭生活。我們這些小服裝店更是影響巨大。本來，春節前後是服裝生意的旺季，可以現在只能關門歇業。
現在，戰勝疫情很快就能勝利，可以，以後的生意怎麼做？
年前的進貨都是冬裝，現在已經進入春季，天氣越來越熱，很多冬裝只能積壓下來了，經過一個夏季，到下個冬季，這些服裝變舊不說，款式肯定過時了，只能賠錢處理了。
再說了，現在各大批發市場都還沒開業，春裝也沒處進貨，面對這個情況，怎麼辦呢？
L小君灤南實時播報
疫情過後，小服裝店必須要結合線上銷售才行，不能在單純的收店賣貨了，那樣故步自封的不發展就會面臨倒閉了，學學網絡銷售，結合實體店一塊發展會更好
