老農玩亞馬遜美國
評論員張張：
為什麼感覺現在開實體店一天賣幾百塊錢覺得多嘛？開網店一天賣幾千塊錢都覺得少？
開實體店和開網店都是以盈利為目的，不管你每天的銷售額多少，你實現了多少利潤呢。
實體店需要考慮的是店面費、人工費、進貨費、壓貨費用，所以零售價格肯定高，而且人流量不固定，像學校周邊的小店一般上課、寒暑假的話肯定人流量少。
淘寶店的第一批店主也都是有實體店面的，也是前期做口碑、慢慢吸引了大多數的客流量，到後期不需要實體店、直接發貨或者隨著阿里巴巴的興起一件代發之類的，這種投入和收入成正比，因為成本低、所以只能以量取勝。如果前期沒有很多的銷量和口碑，也很難盈利。
突然想到了一個故事，之前看過《認知紅利》這本書其中有一課講的是“複利效應”，高學歷的技術工在吐槽他們寒窗苦讀、潛心研究年薪也就幾十萬，現在網紅、抖音等一些網絡達人身價那麼高，也沒有什麼技術背景和學歷，幾乎沒什麼含金量，後來作者是這麼解釋的，成功的科研贏在未來，而電商平臺類的是時時變現，他們變現能力強呀，像李佳奇粉絲就很多、走量都是以秒計算走貨量的。
首席投資官
我不覺得這種說法對，我是做實體店的，以批發為主，直接從廠裡拿貨，薄利多銷，場地，人工，電費是固定的，每天賣少了就要賠錢。開網店不需要門店，有的連倉庫都不用租，直接廠裡拿貨，但是有包裝，人工，快遞費也不便宜，有時到客戶手裡也不便宜，利潤也已走量為主。就看各自的操作吧
向日葵的農場
舉個例子，同樣一款鞋子，在實體店一雙賣60元，在網店一雙賣16元還包郵。你會買哪一雙呢？
實體店的鋪租，人工，稅收等大於網店，價格自然競爭不過網店。實體店庫存佔用率高，網店比較靈活且資金流動性好。
俗話說得好，一分錢一分貨，產品質量最終決定一個店鋪不菅是實體還是網店的生存率。
第一背影
實體店賣幾百元，利潤只是說有部分，相對網店賣一干多是差不多的，一款鞋子實體店賣35元，網店就是48元。在實體店沒有快遞費，打包費，人員跑去發，直通車，沒有退換郵費，打電話費，等等。有的實體店是自已的，費用會降許多。
宜昌阿偉
實體店貨品賣個幾百覺得夠了，是因為房租低，換個高房租試試？現在實體店關門，主要是因為房東漲房租，賺錢不夠交房租的。
網上賣貨，有的是薄利多銷，利潤很低，如果遇上買家退貨還要虧運費。當然這是一少部分人。賺錢多的人不在少數。
忘夕
競爭對手不一樣，眼光和感覺也不一樣，你開個超市，對標沃爾瑪你也會感覺賣少了，電商你開直播帶貨，看的是頭部主播和賣家，那點量也確實不夠看的，你選的對手是什麼，你的眼光感覺就是什麼，有對比才有競爭，有競爭才會去學習，才會進步
