毋庸置疑，地产行业必然是压力巨大的行业，提升会很快，前提你有能力和情商，否则你只会被压得喘不过气。鱼与熊掌不可兼得，重金之下必有勇夫是房企的手段，大浪淘沙，洗尽铅华无数。地产人光鲜的外表下，其实也满是艰辛……
相信绝大部分的人都觉得再能TOP20房企工作，一定是躺着赚钱，年薪百万、千万的人多不胜数。首先房地产并不是垄断行业，都要参与激烈的市场竞争，一将功成万骨枯！
的确，小编也觉得房地产行业曾几段短暂躺着赚钱的时光，但那多半与一般的员工无关，底层的劳动力永远被压榨着，财富是掌握在少数人的手中，然而鼎盛的时期也一去不复发了。
地产人在外人眼里是光彩耀人的，尤其是每年各种高管薪资、销售等排行榜，羡煞其他行业。但是同时被掩盖的是无数的抱怨、牺牲的是无数的年轻劳动力，背后的残酷难以倾诉……
我们先来各大品牌房企们的薪资福利大比拼吧！
一、诱人的薪资福利
01 碧桂园：开盘（并售完）就发你500万奖金
碧桂园出手大方，只要在计划时间内准时开盘（并售完），就能拿到500万奖金！但是碧桂园也是赏罚分明，如果开盘时间拖了一天，奖金就消失一半，拖两天，那就和奖金saybye bye了！
据传，项目一线人员工资还是可以的，像沪苏区域一个项目营销总监，每月底薪可以达到8万。其他区域可能没这么高。
那一个碧桂园的普通员工待遇大概是什么样呢？公司整体工资水平在¥3K - 30K之间，其中拿 10K-15K 工资的人占比达到17.9%，人均年终奖大约在1.5w左右。
像购房福利、吃住补贴、节假日津贴等等都在员工可享受福利之内。
02 融创：狼性公司的狼性薪酬
以狼性文化著称的融创，在员工薪酬待遇这块也走在房企前列，企业员工人均月工资6403元，人均年终奖11338元左右，公司整体工资水平在¥4.5K - 50K之间，其中拿 10K-15K 工资的人占比最多达到30.2%。
在融创的薪资待遇不谈大幅度高于同行，但也至少是平均化的小幅度领先。举个例子，一个项目主管在市场低迷时期当月税后收入为4W+，而同等规模房地产集团的经理含税才2.3W+。
一个普通的置业顾问当月收入最高时不算低薪除税后仅奖金与提成就达到了恐怖的8W+，这还是要除开一部分后续提成系数后的薪资，也就是说当客户完成按揭或则提前还款他还能继续收获另一部分提成，而当时市场置业顾问平均薪资才8000～12000。其他福利待遇，比如过节费、餐补、车补、通讯补贴基本也都保持在行业平均水平之上。
03 华夏幸福：多金一族，有钱任性
华夏幸福也是房企中的多金一族，如果你成为了ta想挖的目标，ta会以你现在年薪3、4倍来打动你，直到挖到你为止！
华夏幸福的薪酬待遇在行业内算是比较高的，基本高于行业平均水平的20%，因为发展速度比较快，所以有通过高薪水吸引人的意思。（ps.这两三年来，从万科，中海和龙湖挖了不少高管）
在福利这块，华夏幸福号称打造360度关怀员工福利品牌“幸福+”体系，这个体系包括幸福餐厅、幸福健身、幸福洗衣、幸福差旅、幸福体检、酷跑俱乐部、马拉松协会、萌妈工作室等若干项目。小到一日三餐的饭补，中到出差食宿，大到员工买车买房……
04 万达：军事化管理，多到手软的工资
终于说到响当当的万达了，薪酬待遇高和福利好自然不在话下。
列举三个数字，你就真正get什么叫万达集团了：
招商总监：149.1w/年，这在行业内，排名第一，甩第二名20多w；
招商经理：111.56w/年，行业内同样第一；
招商主管：67.19w/年，业内同职位第一。
万达的企业文化中，所有管理全部节点化，不允许个人意志左右进度。它有400多个节点考核，如果有3个节点没达到，你就下岗！这套节点制度管理像作战一样。第一个节点没达成，通报批评，第二次没达成分管老总下岗，第三次没达成总经理下岗。军事化管理非常严，你来接替的话，你要什么支持，我可以给你，但进度，对不起，还是之前的进度要求，不能延误，开工时间是不变的。
看完这些诱人的环节，你是不是也有种冲动想转到房地产行业捞一金？
可是世上没有免费的午餐，我们再来看看表面风光背后的苦逼真相吧！
二、风光背后，不是沧桑就是肮脏
01 加班加到无法想象
2015~2016年中国上市房地产企业薪酬报告显示（以下简称“报告”），八成以上员工加班是常态，60%的员工平均每周加班时长在25小时以内，其中，因为工作量大，正常时间无法完成，或者因为领导临时布置而“不得不”加班的情况占比超53%。而且多数员工属于“无偿”加班，或仅有象征性补贴。
也有不止一个人对小编说，在房企招聘时，HR就会直接问应聘者“能不能接受经常加班” 。更有人在知乎贴出内部通告，明确规定了“某部门的员工晚间下班时间不得早于10点。有特殊情况需申请” 。通告未能核实真假，但从中依然能感受到加班文化在这个企业的盛行。
知乎有一篇名为：“为什么某房企可以让员工加班三个月不休息？”
小编想想自己刚刚连续上六天班天天加班跟这个相比简直是相形见绌啊！
有的网友回复一切都是为了钱，因为有加班费。但是有加班费的公司如今已经不多了。
02 你需要有三头六臂
在这个行业你往往会遇到很多事情都是十分紧急重要的：往往让你当天晚上做出报告、一会让你交个表格，一会让你参加个紧急会议等，你会觉得自己分身乏术。
一线员工包了所有的活，还有在复杂的流程中跟各个部门各种协调。因为地产是一个庞大的工程，无论你从事的是投资、工程、营销、设计、成本、采购、财务等哪个岗位，你都会发现每天大部分时间是花在协调上面：投资需要协调营销来对项目价值进行评估；设计需要协调乙方对设计方案的管控等。
03 残酷的末位淘汰制
房地产行业的人员流动率还是挺高的，每年花重金招揽那么多人才，必然会有许多不合格的人终将被取代、淘汰。如今在地产行业不少房企都执行着末位淘汰制，每年绩效考核后都会直接裁掉一大批人。这种残酷的管理制度，竟然被大量的大型公司作为维持公司竞争力的手段之一，尤其是那些企业文化相对狼性的公司。
房地产大王潘石屹在1999年代开卖他的“成名作”——SOHO现代城之前，“末位淘汰”对于房地产的销售人员来说，还只是耳闻。然而潘石屹，却“无情”地将这样残酷的竞争制度引入房地产，并且“发扬光大”。
04 财富只掌握在少数人手中
大部分基层的人群干着绝大部分的活儿，却只能得到极小部分创造的财富。调研数据显示，68%以上地产人月薪不到一万，其中月薪5000~10000元的占40.09%，5000元以下的占27.91%；月薪上万的32%里，10001~20000元的占比20.03%，20000~50000元占比10.01%；月薪超过5万元的高收入员工，仅占2.03%。
以上小编列举的部分残酷现实也都是默默的基层群众在承受着，无休止的加班、没有保障的未来、需要自己无所不能、前途也是渺茫的，付出与收获不一定能成正比！这一切一切的重担都压在了基层群众的身上……
知乎有位匿名网友吐露的心声：
碧桂园有一个部门叫标准化，每次都打着考察的名义来项目大吃大喝占尽便宜。
碧桂园有一堆流程，沟通多次还是会被驳回，反复做着同样一件事。
碧桂园有一个潜规则，准时下班就是不爱工作，谁都不敢按时下班。
碧桂园有一种晋升，能力和专业技能没关系，但必须要有后台。
碧桂园有一种原则，永远不再繁华的地方拿地。
郑健《体制内的万达人》文章中写道：
因为极高速发展的扩张背景 下，万达再不做培养人才的温床，只做消费人力的“榨汁机”，军事化管理下，抹杀人的个性和创造力，造就“能顶雷，能服从，能挨骂”的三能新人，内部人才选 拔中任人唯亲，外部招聘中的“利益分配”，这种体制，造就了商业地产独一无二的万达人。
房地产行业确实像一座“围城”：墙内的人想出来，墙外的人想进去……但是说到底，其实没有哪一行是能轻松赚钱的，行行都能出状元，行行也都会饿殍遍野……
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