统治心灵
1.财务的重要性。
公司的大量资金每天从我们手中流过，大量的资产交给我们管理，财务人员是公司不可缺少的“管家”，是领导决策不可缺少的参谋和助手，一个数据的准确与否直接影响到领导的决策。
现在财务管理在企业管理中的作用越来越被重视，现代企业的发展把会计提升到一个新的高度，财务工作的重心也由核算向管理倾斜。
因此，我们的财务工作不是简单，而是繁杂，不是可有可无，而是非常重要。如何节约开支，如何保证财、物的安全，如何做到物尽其用，如何传递准确的会计信息，如何向管理要效益等等问题自然而然的摆在我们面前。
财务是一个公司的核心部门，各部门各方面的问题最终会汇总集中反映在财务，所以其他部门有不按流程执行的事最终会影响财务的工作。
2.对本月的工作进行总结
A.各部门报销情况，本月客户回款情况、供应商欠款情况和资金情况等等。
B.汇报车间计件工资（考勤）等数据不足之处。
3.对下月的工作计划
A.针对本月成本管控做一个详细的汇报，比如我们公司是制造业，这个月亏损了20000元，就会针对本月亏损进行一个财务分析，然后根据分析结果倡导各部门开源节流，避免不必要的支出。
B.汇报下月的资金计划。
C.监督部门应收款催缴，各车间上报报表、报销单据是否符合规定等。
爱晴天370905320
一、通报几个月来各项指标的完成情况(销售收入、产值、产销比例，资金回龙、资金周转比例，债权债务方面、效益方面盈亏……)
二、谈谈部门之间的配合，尤其存在问题，做一个通报，对事实、不对人，如销售部门的往来欠款……生产技术部门的进货发票没有开过来……
三、谈谈财务有关法规的新要求，尤其财务部门的工作，离不开各部门领导的支持、多多的打打招呼……
众上述所言，财务工作者，也是企业管理者，对企业的经营运作情况，可以说全面了解，例会上作出汇报和分析，当然就题主解答，如不当之处、请见谅！
正荣
首先整理一下每个月财务部门与其他部门工作对接时出现的问题并找到解决的方案。例如，优化财务工作流程，财务制度的变更提案等
其次汇报一下财务部门的工作内容及工作重点，分享一些工作中遇到问题以及希望各位同事配合的地方。
最后跟各位与会同事强调财务数据的好看与否不是财务部的人做出来的，财务部只是数据的搬运工，不是数据的创造者，财务数据是大家一起努力的结果！
