A賀彩哈哈
每個工作日的早上八點，醫院各科室要例行早會，就是俗話的交班。我給大家介紹一下我們科室的交班會（不同科室根據自己的情況，有各自的特點，但是大體上是差不多的）
首先，昨天晚上的值班醫生要彙報昨天的值班情況，比如昨天晚上來了幾個病人，都是什麼病，進行了什麼處理，現在情況怎麼樣。比如昨天晚上第幾床的病人發生了什麼問題，今天白天，醫生需要特別注意什麼。
接著，就是昨天的值班護士彙報昨天夜間的值班情況，也是第幾床的病人怎麼怎麼了，今天要注意什麼。
彙報完之後，科室主任就上來傳達一下上級文件。他在罵罵人，批評批評誰的工作做的不夠好。然後護士長上臺，也是給大家通知一下情況，提醒一下大家及時交病歷，小心病歷超時被扣錢之類（大家不要以為醫生很賺錢，普通醫生月收入就幾千塊，還要小心被各種扣錢），或者是提醒一下大家，哪個床的病人欠費了（大家也不要說什麼醫生居然交班要說這個，如果病人欠費跑了，欠的費用如果追不回來，是要自己賠錢的！）……
接著就解散，各組醫生和護士去查房。
然後，每週有一天的時間，是要進行病例討論。就是把科室內下週手術病人的病歷、情況全科進行討論，大家暢所欲言，討論患者的診斷是否正確，論證手術是否可行，安全性怎麼樣，需要注意哪些地方，容易出現什麼危險。
人體探索者
1科主任主持會議：先傳達上級部門、醫院會議各種有關精神。
2本科的出勤、缺席、請假、科室管理內容，落實好上級部門的工作安排情況等。
3由夜班醫生講述住院患者情況，新入院患者的治療、搶救情況。
4護理部講述住院患者的治療、護理情況。
5各抒己見，提出問題、討論問題等等！
6對於病情複雜、危重的患者住院醫生可尋求上級醫生幫助查房或者相關科室會診……
這得看什麼科室，什麼人了。
如果是臨床科室，除非閒得蛋疼，一般安排都特別緊湊的。上夜班的醫護人員把昨夜重點事情、重點病人以及留下來觀察治療的病人，向下面交接班的醫護人員交接。交接班也是一種儀式。
然後是科室領豆的指示和傳達上級文件精神，醫院開會感想。如果醫院提拔重用科室領豆，一般會給10分鐘時間讓大家投票表決，決定“晉級”重大事宜的。
有調查表也只負責圈“非常滿意”、“特別滿意”、“尤其滿意”之類的，很容易。如果有“不滿意”選項，慎重畫圈，領豆會對筆跡的。
有些特殊科室沒有病人住院，交接班開會還可以討論一下經濟上如何趕超美國，如何用搗蛋把美國轟炸機打下來，如何用彈弓把美國偵察機打下來……各抒己見，盡情發揮各人的想象力。
早會作為一種儀式，我們很重視，交接班醫護人員一律站起來，直接發言不看草稿。早會後立即投入緊張工作中……
六維魔咒
除了週末、節假日，各科室每天早上都開晨會的。主要是交班、傳達醫院的文件精神等，有時還會進行簡單的業務學習。
腫瘤科莫醫生
當上了科主任自然就知道了。
張紹開醫生
要和夜班的醫生護士交接新收的病人，原有病人的病情觀察，今天的工作安排，疑難病例討論，手術的安排有手術方案，再有就是解讀醫院的規章制度，我們科室要求每週一次業務學習所以每週會有一天凌晨5點半起床6點半之前開車到醫院눈_눈
脊柱007
一般都是有套路的1、護士交班，醫生補充、上級醫師補充，內容為昨日新收病人，危重病人情況，還有特殊處理的病人情況 2、醫院科室、新近情況的通報 3、主任或者副主任訓話 一般的早交班是15分鐘左右，因為上午查房的查房，出門診的出門診，忙得很……
穿白衣的大笨熊
內容主要看目的了，醫生早會無非幾個情況：1.病區或門診數據梳理，關注數據的變動，原因及解決方案，或準備行使的針對性措施，如耗材損耗率，其他率科主任自行補腦。
2.病區重點患者病情及新收、出院交接，醫護存在日常工作點評，各帶組項目副主任彙報進度等等均可；
3.護理組病區彙報，自行補腦
4.其他工作佈置
5.準備查房
蒙查查超人
一般是值夜班護士交班，彙報昨天接班後病人詳細情況。緊接著是值班醫生交班，交班內容一般是病房中急危重病人及處理情況，囑咐主管醫生應該注意的事項。彙報昨晚新入院病人情況及是否手術的情況。彙報昨天白天手術病人夜間病情變化情況。彙報其他科室會診病人狀況及是否需要追蹤隨診等。然後是頭天手術醫生彙報一下昨天手術狀況，有什麼難度，有什麼心得體會等。然後一般是科室主任歸納總結，結合以往經驗教訓進行總結提高。再然後一般是護士長或其他人傳達醫院會議精神及指示。早會基本上就這些內容。
五月502
醫生開會例行公事！有幾個會議攀登科研的演說？全都是難題而堆到桌面！醫生不去探索，刻苦鑽研，服務民心！那你一定妄記了初心！也不會是個戰士！徑濟把神聖的醫療弄得彎彎饒的話！存在意義是啥？
