梁油兒大人

駐村，不是第一書記。不知道就別亂回答。

有的人說，第一書記提拔的快。這種人就不知道內情。提拔不提拔跟你幹第一書記沒有任何關係。一般是有的快提拔的才被單位派去當第一書記，因為組織部要求後備幹部優先。當然有的單位沒人願意去了，就派一些老同志去。

你單位不強勢，領導不給你用勁，你幹多少次第一書記都沒用。

說起駐村，我本身駐村一年多了。跟省派第一書記一起。說句不好聽的，很多省派第一書記回去都提拔不了，就是下來混兩年基層工作經驗。我們一批駐村的，提拔幾個。但是跟駐村沒有任何關係，都是原來單位輪到提拔了，單位領導要了名額，然後就提拔。

跟駐村工作乾的好壞沒有任何關係。

你單位派你一個剛參加工作的年輕人去。

說明你們單位沒有人願意去，或者人少。

總得來說，做為一個剛參加工作的年輕人。

去基層鍛鍊一兩年總不是壞事。

去駐村，如果有關係的話。單位領導完全可以拿駐村說事，提拔你。沒關係的話，就是去走形式。因為每個單位都要派人去。

領導想提拔你，說法多的是。

我們這駐村，還說後備幹部必須去。後備幹部沒去，照樣提拔。

很多到偏遠鄉鎮幹第一書記的，回來連副股升正股都沒解決。

縣委口的下去幹了半年第一書記，就提拔副科了。還有很多部門，第一書記都沒幹過。直接提拔。提拔了好幾次幹部，沒有一個是因為你幹第一書記，駐村的提拔你的。

進nxjjdx

題主你好，很高興為你解答這題。我進入體制6年，事業編，第一個單位就是鄉鎮，第一個崗位就是駐村幹部，現在早已不駐村了，單位也換了。

下面我就結合自己經歷，談談自己對這題的看法。

駐村幹部是個很累人、壓力很大的崗位

眾所周知，鄉鎮的活是個非常雜而泛的活，地方任何機關單位的活，百分之70/80都能和鄉鎮掛上鉤，這些活都需要靠每個駐村幹部下村一點一點完成，再加上駐村幹部日常工作，駐村幹部的活真心不好乾。

我當駐村幹部的時候，碰上四件大事：一是浙江省推行的“走村連心”活動，二是中央下達的扶貧工作；三是生豬整治工作；四是拆違工作。

這幾件事都需要對所有村民家庭情況進行摸底調查，剛開始村民很多都不認識，自己也不敢貿貿然上門，只得麻煩村幹部帶我走，後來上手後才自己上門走訪調研。

白天去田地跟務農的村民瞭解情況，晚上走訪在外務工的村民拉拉家常；第二天早上把第一天走訪記錄整理成冊，繼續第一天工作內容；就這樣循環往復幹了近2個月才摸清楚自己村每戶農戶情況，隨後又持續跟進完成鄉鎮下派的其他任務。

那一年，我整個人瘦了狠狠一圈，體重僅剩100斤上下；毫不客氣地說，週一到週五很少有晚上不加班的時候，週末也時常被叫去加班。

駐村幹部是個非常鍛鍊人的崗位

現在回想起之前的工作，如果不是憑藉剛參加工作的新鮮勁和幹勁，我真熬不下來；但那一年也是我收穫巨大的一年。

村裡大小事我基本都有參與，除了街道下派的任務，鄰里糾紛、政策宣傳時碰到的困境，被村民罵過，還被誤傷過；經歷得多了，人的變化也就大了。

原先我是個害羞而又內向的人，駐村一年下來，嗓門變大了，面對村民的不理智行為，膽子也大了，敢一個人上門去做他們工作；有時候還跟那些村婦對罵過（想想都想笑）。

做過村幹部之後，再到機關單位，處理起很多事情，都挺得心應手的；面對在其他同事看來棘手的麻煩，我也不會感到絲毫心慌（畢竟我可是舌戰過村婦的人）。

駐村扶貧是不是個有前途的活？

我運氣比較好，村裡農戶經濟條件普遍都蠻好，就幾個孤寡老人、殘疾人士以及好吃懶做的。幫孤寡老人、殘疾人士享受到該享受政策，幫有工作能力的殘疾人士和好吃懶做的村民去企業找個工作（當時鄉鎮下面正好有個開發區），然後不定期上門拉拉家常，確保他們生活有保障就行了。就這樣幹了一年，鄉鎮書記就把我弄去企業科搞經濟工作去了。

駐村扶貧是不是個有前途的工作，主要看地方經濟和個人關係。

地方經濟：越窮的地方，扶貧工作壓力就越大，因為扶貧工作是一項長期性的工作，工作難幹、壓力大，所以很多窮地方的駐村扶貧幹部一干就是好幾年，甚至十幾年的都有。

個人關係：新聞上時常報道扶貧工作最大的困境就是大多數年輕人不願意幹，但凡有點關係就想往機關單位調，有些把駐村扶貧當做積累基層工作經驗，幹個兩年就上調當領導去了，沒關係的往往就成為這個崗位上的螺絲釘。

事業單位搬磚狗

年輕人考上公務員或者事業編被派去駐村扶貧，有沒有前途有很多影響因素，不能一概而論，三百六十行行行出狀元，不能隨意的說那個行業有沒有前途，就行業本身來說，都很有前途，主要是你個人在這個行業中處於什麼角色。

我朋友也是被派去駐村扶貧，他現在已經轉到縣政府上班了，他們一起的已經到了市裡上班，但是也有在基層呆了好多年的。有沒有前途主要影響因素有以下幾點

一、招聘機遇

我朋友就是這種，他上班第二年，縣政府招聘扶貧專員，要求有基層經驗，他報名了，經過層層選拔，最後奇蹟般的被錄取了，現在在縣政府上班，對於他來說已經算是到了理想職位，如果是想繼續向上走，那還得等到下次招聘開始，至於能走多遠，一是看自己的努力而是看機遇，但是有一點是不變的，各方面素質都得相當高，而且還得是黨員，這些單位都是黨員優先。

二、人際關係

剛說的那個去在基層呆了兩年就到市裡去的，是因為人家有關係，在基層相當於是鍍金來了，之後一路平坦，直接被調去市裡。

三、個人因素

國家現在鼓勵公務員下村扶貧，一個是為了鍛鍊新人，讓從基層做起，夯實基礎，為了將來走的更遠，很多國家領導都是從基層一步步走上去的，只有這樣他們才能把每個政策落到實處，要是沒有基層的經驗，下達的很多政策都不著實際，根本沒法指導人們開展工作。二是硬性要求，只要是公務員想走的更遠就必須有基層經驗。

但是我個人認為你既然被派去駐村扶貧，你要是想有前途可以從以下幾方面著手

一、打好群眾基礎

去了之後，落到實處，為群眾辦些實事，好事做多了，自然會傳到有些人的耳朵裡，再說了貧窮的地方也出厲害的官員。只要你所做的大家都看見了，那就是你的成績，你說領導會不注意你的存在嗎，要是我是的上次，我被提拔了肯定把你帶在身邊。所以說打好群眾基礎很重要。

二、處好與鄉村幹部關係尤其是書記的關係

駐村村扶貧被很多人認為是一個非常不好做的工作，既要把欠款撥放到位，還有讓上層滿意，兩邊都不好做，所以處好與鄉村幹部的關係也非常重要，你雖然是考上的，村長那些可能都沒啥文化，但是他們有群眾基礎，跟他們處好關係你才能很好的開展工作。

三、走好上層關係

大家都知道想要當官得走關係，雖然現在社會廉政風氣比較好，但是與上層保持一定的關係是很有必要的，不一定非得送禮之類的，至少他的知道有你這麼一個人，隔山差五的可以彙報工作或者聯繫下，這樣有利於他記住你。

四、多關注縣裡、市招聘信息

在日常工作的同事，多關注以下公務員招聘信息，這些招聘就是面向基層公務員的，其他人都沒有報名資格，當你感覺自己條件夠時，一定要積極報名，萬一考取了，雖然大家都說有關係的很多，可是現實中大多是還是靠實力的。

職場小星

作為駐村人員，我來回答你吧！

目前我在西部一省份的偏遠鄉鎮駐村，駐村工作人員談不上有沒有前途，但是很累倒是真的，以我為例，因為負責鄉政府的一個部門工作，又要完成駐村的相關工作，有時候加班都忙不完，但同時，累而值得！

駐村就如同村幹部一般，直接和群眾面對面處理各種問題，由於農村群眾很多人素質的問題，有時候不管你如何做，他的唯一方式就是不斷對政府抱怨，甚至走到哪裡就罵到哪裡，我們還只能盡力在法律政策範圍內去滿足他們的要求，否則，每次上級來檢查，他就會乘機來各種鬧！

當然，駐村也是非常有意義，在這裡，能實現很多個人的價值，當你看著路不斷修好，家家戶戶通自來水，用上寬帶，住上好房子，其實心裡還是比較自豪！

另外，國家對一線駐村人員也是非常關心的，對駐村滿一定年限的會安排公務員招考等，競爭力非常小，我們這裡去年有四個符合報考條件，三個考上了，政策上的照顧，讓駐村人員也更有信心和激情幹好工作！

基層小老虎生活記

我作為下派五年的第一書記，簡單說說吧。

一、人員選擇。一是確實把能力突出的幹部派下去，這是領導重視扶貧工作，這樣的下派幹部可以獨擋一面，領導省力省心。二是把老弱病殘的幹部派下去，下派期間根本也開展不了工作，只是掛個名而已，這樣的領導也就是為了應付上級的任務。

二、提拔選擇。組織部門提拔幹部，不僅僅是業務能力突出就提拔，而是綜合能力均衡，具有領導管理水平的，才被作為提拔對象。有些第一書記每年都是優秀，還獲得過省級、市級優秀，但是為何不被提拔，就是這個原因，因為他只適合做業務工作，而不具備當領導的潛力。

三、如何開展好住村工作。作為一名第一書記，必須要把群眾的大事小情放在心上，在有限的能力範圍之內，盡全力幫助解決困難，反反覆覆，積少成多，最後，群眾必會心存感恩，群眾滿意度就是這麼得來的。比如我自己，為了給貧困戶辦理臨時救助，經常低三下四的找各級領導爭取，一次不行就去兩次，兩次不行就去三次，我就是在為群眾爭取利益的時候學會了厚臉皮，心裡始終想：幫百姓解決困難，自己受點委屈又如何，為群眾爭取利益，自己低三下四不是丟面子。

四、心態放正。下派的幹部很多很多，被提拔的很少很少，不是每個有能力的幹部都被提拔到領導崗位，畢竟領導崗位有限。即使沒被提拔，在下派期間，結識了許多村裡的幹部，村民，鄉鎮幹部，這都是未來的資源，朋友多了路好走。農村工作千頭萬緒，上面千條線，下面一根針，能幹好農村工作，說明你工作能力非常優秀，不論將來做什麼，都能得心應手。

農村是一個大熔爐，是鐵是鋼，鍛鍊幾年就知道了，不要一味的想著提拔，很多事情，往往是看淡了，不在乎了，他卻自己走來了。加油，各位下派的第一書記和工作隊員們，咬緊要關，全國不脫貧，堅決不撤退。

紅舟夜雨醉人

看了這個提問，大致可以推測，題主應該是一個剛剛通過公開招考進入體制內的新人。我做為一個多年在基層工作的公務員，先祝賀小兄弟成功上岸。下面，我回答你的問題。

1.駐村扶貧是有期限的。

新進入體制內的年輕人，剛從校門進入機關門，坦率地說：應該對機關的情況茫然無知，一眼墨黑，這很正常。每一個體制內的人都是這麼走過來的，誰都一樣。

至於說派去駐村扶貧，也在情理之中。常言說：出門三步，小的受苦。這種慣例也適用於機關單位。但要說明的是：派人去駐村扶貧，本身就是單位一項必須完成的工作任務。既然單位決定了，就應該愉快接受，切不可想方設法推諉，拒不接受。剛入職的人，如果這麼幹，會給領導留下很不好的印象。現在好多人把下鄉扶貧視為畏途，這不好。從長遠來說，也不利於個人的進步。

同時要著重強調的是：雖然各地有不同的方式、方法，但駐村扶貧通常是有期限的。正常情況下，一般一年，最長兩年，不會再長了。時間一到，本人返回單位上班，其工作單位另派他人去幹。另外，去駐村扶貧，只是將你作為單位派出的工作人員，到扶貧點幫助工作，並代表單位完成幫扶任務而已。本人工作單位、崗位、身份、工資待遇都不會有任何變化，幫扶期間的相關待遇也由單位負責落實。對此，大可放心。

2.對駐村幫扶應有的正確認識

現在的年輕人，在走上工作崗位之前，大多是家中的心肝寶貝，兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書。工作了才算真正接觸社會。其對社會的認識，也只能通過工作、學習、生活慢慢建立起來。而駐村扶貧恰恰就是一條很好的認識社會的捷徑。

我認為，駐村扶貧有以下三點好處：一、獲得基層工作經歷。現在的幹部選拔任用條例規定的條件很多，其中有一條，就是必須有基層工作經歷。沒有這一條者，一般不得提撥。駐村扶貧工作的考核通常由扶貧部門、組織部門聯合進行，結果要裝入個人檔案。通過駐村扶貧，基層工作經歷這個條件已經具備，這很重要。二、正確認識基層實情。通過走百家門、吃百家飯，進村入戶，熟悉扶貧戶的家庭情況，制定切合實際、行之有效的幫扶措施，落實工作任務，逐漸建立起對農村、農業、農民具體情況的正確認識。推而廣之，由此及彼，正確認識國情。現在的一些具體政策不接地氣，共實質就是不瞭解基層實情造成的。過上十多年，你會發現，下基層確實是人生的一筆寶貴財富。三、豐富人生閱歷，建立正確的人文情懷。這話看似高大上，無邊無際。其實，一個不知道底層農村實情、沒有人文情懷的人，註定走不了多遠。通過駐村扶貧，看看五保戶、低保戶、孤兒、重大疾病患者、殘疾人的生活狀況，學學鄉村兩級幹部的工作方法，摸索與基層農民的交流之道，想想改變農村局面的途徑，都是人生的寶貴經歷。尤其是生在城市、長在城市、把城市的一切認為理所當然的人，更是如此。這其實也是剛才職場的年輕人必須補上的一課，極其重要。它會使你對社會的認識真正地建立在堅實的基礎上，影響人的一生。

3.駐村扶貧有前途嗎？

其實，只要取得了以上的三點效果，就可以說大有收穫，你會受用終生。如果浮光掠影，支差應付，肯定會一無所獲，只是感覺自己脫離苦海。

至於說駐村扶貧有前途嗎，那還真不搭界。你的前途在單位，不在扶貧點上。只要在單位認真工作，用心學習，團結同事，熱心幫助同事，獲得大家認可，大概率就有前途；否則，就沒有前途。一句話：前途是幹出來的，是大家認可後推薦上去的，是自己努力的結果。除此之外，沒有捷徑。

就說這麼多。一孔之見，歡迎留言、討論，不喜勿噴。

水波不興3291

扶貧是現在機關事業單位人員的硬性任務，要求幫扶到戶，幫扶到人，解決貧困問題才算完成任務。目前的任務節點是2020年，也就是在這個時間點前，原則上要求實現幫扶對象全部脫貧，實在因病、因殘無法脫貧的，下一步如何處理暫時沒有說法，現階段只有老老實實去幹，按規定定期進村入戶打卡報到。所謂精準扶貧既是如此。

除了個人扶貧，按照中央統一部署，每個單位也要指定一名幹部進駐幫扶點駐村扶貧，這就是我們所說的駐村幹部或者第一書記。

在剛開始搞駐村扶貧的時候，大概是2010、2011年左右，去貧困村當駐村幹部、第一書記是一種榮耀，基本上意味著提拔。很多省市當時為了鼓勵幹部下鄉駐村甚至出臺了政策，明確貧困村第一書記任滿考核優秀的，一律提拔，比如從正科提副調。因為有提拔機會，當時大家都搶著幹貧困村第一書記，很多省市因此把貧困村第一書記拿出來公開選拔，使得貧困村第一書記洛陽紙貴，一度一位難求。

後來隨著扶貧力度的加大，越來越多機關事業單位幹部下鄉駐村，貧困村第一書記含金量不再如從前。有的當了幾年貧困村書記後，回去照樣得不到提拔。不過出於導向的需要，各地組織部門每年還會拿出一定名額，用於提拔部分優秀貧困村書記。貧困村書記儘管不再如從前那麼受關注，至少還有提拔的機會。

而今，恐怕連這種機會都沒有了。各單位派駐貧困村書記屬於硬性要求，已不再作為提拔的參考標準。相反，由於駐村有大量的考核任務、硬性槓桿，需要準備大量的資料，錄入太多的數字和資料，並逐一對照上級要求建庫入檔，工作量非常大，付出和回報不成正比，很多駐村幹部因此都不太願意幹。一方面上級有硬性要求，一方面幹部有懈怠情緒，直接導致了駐村幹部風光不再。有能力的不願去，沒能力的不敢去，很多單位的駐村幹部因此成了部分機關老油子或者領導不待見的幹部混日子的去處。要說有前途，真不見得。

領導提拔幹部理由有很多，扶貧可以成為重要依據，也可以一無是處。因此，年輕人被派去扶貧，不意味著就是提拔的信號。以後有沒有前途，關鍵還要看你自身的能力和人脈。領導欣賞，扶不扶貧都能提拔，反之，扶了貧也提拔不了。這就是體制最殘酷的現實。

當然，扶貧對年輕人還是有很大好處的。第一，可以增加履歷，完善基層經歷；第二，可以提升能力。體制內最難做的工作就是與群眾打交道，能夠把群眾工作做好，把扶貧工作做到位，讓群眾滿意，不僅要求智商在線，還得情商在線。能夠把兩商結合，以後再做其他事，基本不會有問題。

這就是扶貧對年輕人最大的鍛鍊。有機會去扶貧，可以考慮去，對自己以後工作有利，但不要輕易把扶貧和前途扯上關係，更不能在提拔上抱太大期望。

80後小公

駐村扶貧不影響提拔幹部，除非你表現特別突出，或者單位本來就有提拔你的打算，否則，即便你是第一書記，也不會有優先提拔的優勢。

駐村扶貧是當前全社會最重要、最緊迫的任務之一，不論機關事業單位，全部都要派駐工作組駐村，這無所謂前途好壞，單位不會因為你駐村扶貧了就優先提拔，也不會因為你不在單位就故意忽略你。你的前途決定於你平時的表現和工作能力，如果你剛考上就被派駐的話，前幾年的駐村經歷，對你將來的提拔任職，是會有一定影響的，因為，你雖然為單位付出了，但是幾年之內單位並不瞭解你的能力，自然在提拔的時候也就有可能忽略。

每個單位派駐駐村扶貧，一般都是以工作隊為單位派駐的，一個工作隊一般為3人，包括1名第一書記和2名工作隊員。從中央、省、市到縣，每個機關事業單位，包括部分國有企業，都需要向貧困村派駐駐村工作隊。現在的政策是，擔任駐村工作隊第一書記的，可以優先提拔，但問題是，實際操作起來卻是有很大難度的，這也就導致，即便到村任了第一書記，這段經歷將來對你的提拔任職也有可能起不到任何作用。更別說那些一般的駐村扶貧隊員了，除了一個月可以多掙幾百塊錢的補貼外，其實是沒有其他任何優勢的。

對於中直或省、市單位來說，駐村扶貧的一般是需要到基層積累工作經歷的、剛參加工作的年輕人、剛招錄的定向選調生、或者剛剛被提拔而家裡又沒有負擔的幹部，對於縣直單位來說，駐村扶貧的一般是單位上了年紀的或者在單位工作不是很忙的，那些真正的工作骨幹往往是沒有時間派駐出去的，否則，單位工作都難以為繼。

總之，如果是剛參加工作的話，駐村扶貧對你有可能會有些影響，畢竟熟悉工作、熟悉單位的時間被延長了，但畢竟扶貧工作使命光榮、責任重大，每個人都應該有為之付出的奉獻精神。

中省直遴選

不錯的，是個鍛鍊的機會。特別適合還沒有孩子的年輕小夥子。如果有孩子的話，派去駐村就不怎麼照顧到家庭了。

現在的扶貧工作，是當前的頭等大事，看的非常重，當然扶貧任務也不輕，年輕人下去扶貧，是到基層與群眾打成一片，體驗基層問題，嘗試解決基層矛盾的重要方式，值得去。而且扶貧回來之後，在相關方面會給予考慮的。

我們周邊有同事和朋友駐村扶貧的，一開始的時候，擔心幹不好，無從下手，後來在單位和扶貧隊長帶領下，爭取資金，發展產業，有乾的好的，也有一般般的，苦不苦，是不是真幹，駐村扶貧的自己有發言權，大部分農民也有發言權。

大別山區曾經有個地方的年輕人下派扶貧乾的不錯，特別是農村產業扶貧這一塊，好多農戶受益，國家媒體也報道了，後來就被調到鄉鎮幹副科級實質幹部了。

春秋文策

針對題主的這個問題，可以看出你應該指的是鄉鎮基層的公務員或者事業單位，不知你說的前途究竟指的是什麼？

如果是指公務員仕途的升遷，那客觀的說在鄉鎮級的基層單位，並不是一件很容易的事情！

畢竟鄉鎮一級的領導職位，都是按“三定方案”來確定職數，常常是僧多肉少，想要走實職領導，都是很艱難的奢望。儘管新公務員法已經實施，但是基層鄉鎮的領導職數並沒有什麼變化。

至於被派去駐村扶貧，這只是暫時性的工作而已，只要完成了扶貧工作，很快就會回到單位裡。這並不會對你的職場升遷產生什麼的影響！

正是由於基層鄉鎮所面臨的這種困境，新公務員法“職務職級”的並行實施，將會有效的緩解公務員加薪的矛盾壓力。

如果你的前途指的是公務員薪資待遇的晉升，那還是可以看到希望的，儘管競爭會很激烈，但畢竟有了一線希望。

可以讓很多公務員即使不能夠走上實職領導，但也可以享受到相應的職級待遇。這在新公務員法實施之前，幾乎是不太可能的事情。

以前很多人在基層鄉鎮工作一輩子，最終也就是混到一個科級的待遇退休。從而極大的傷害了公務員工作的積極性！

如果從基層鄉鎮公務員的薪資待遇晉升來說，相比新公務員法實施以前，機會是大大的增加了。

當然，如果題主考的是基層鄉鎮事業單位，這個情況相對來說就要複雜一些。

因為現在的事業單位改革正在全國拉開了改革的大幕。

有些事業單位會加強行政職能而行政化，進而有可能通過選拔和招考轉變為公務員，例如：民政所、稅務所、電力所、衛生所、派出所、城管所等，都有機會成為公務員！

另一些公益服務性的事業單位，則可能轉變為公益一類單位。例如：農技站、農機站、計劃生育服務所、文化等屬於公益服務性質，這部分單位可能會改為公益一類，保留事業編制。

如果是從事行政職能的事業單位，還有機會在改革之中，通過招考和選拔變成公務員。從而可以享受到公務員職務與職級並行的優惠，即使不能夠走上實質領導的崗位，但也有機會享受領導的職級！儘管有一個人數比例的限制，但是有這樣的機會，遠勝過那些沒有機會的強。

如果題主考入的是鄉鎮公益服務性的事業單位，無論是在個人前途的升遷和薪資待遇，都無法與公務員相提並論。

客觀地說，在基層鄉鎮像公益一類的事業單位，幾乎是看不到什麼前途的。當然如果你有非常強硬的背景關係與人脈資源，那就另當別論了。

總體來看，在基層鄉鎮的公務員或事業單位，要想實現職場中的提拔任用，幾乎是沒有什麼希望的！但是年輕人多到基層鍛鍊鍛鍊，也還是有好處的，畢竟基層鄉鎮的工作更加的複雜，工作的難度較大，所以他能夠很好的鍛鍊和促進年輕人的成長。

好了，我就簡單的分析到這裡，希望我的回答能夠給你幫助。

以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！

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