像厨师的老师
首先来说如果培训机构五月底才能营业可以线下授课的话，在五月底之前会有很大一部分倒闭掉，场地费用，人员开销，这些对中小型培训行业来说是很大的一部分支出。
错过了三月份开学这个时间段的话如果到五月底的话那么很多公立学校可能会利用暑假的时间补之前落下的课，那么就意味着培训机构暑假的营收也会锐减，相当去三分之二的收入会被砍掉，面对这种情况会有更多的培训机构不得不关门，甚至跑路。
那么是不是培训机构就只能坐以待毙呢，显然不是，面对这种情况在线上授课是似乎是大部分培训机构的第一选择。因为线上授课一方面能够消耗掉原有的课时费用，另一方面也能尽量不让生源流失。
一，在线上授课的同时机构应该更好的和学生及学生家长进行沟通，做出随时能够开学上课的预案
二，好线上营销的政策。比如一些营销方案。正常的开学季也是要有折扣力度和营销政策的，放到网络上也是一样的道理
三，增加客户粘性，在线上可以多开设其他项目的培训增加自身的营收渠道。也要多方考虑客户还有什么其他能够满足的需求，比如线上自习室，很多家长去上班孩子自己在家学不学没人知道，但是如果老师能够在固定时间才用答疑的模式对学生监督学习质量的话就更好的解决了这个问题
线上的课程实际上对教师的要求更高，因为不能面对面把控学员，所以在线上授课要更有兴趣，更能吸引学生注意力，如果正常45分钟的课程在线下，一般可以有5-8分钟是做为其他内容的，在线上的话可能就要适当的增加一部分时间，授课的方式方法都要进行一些调整。
晓旭老师
最近有家长，一直催着开课吧～开课吧～孩子在家闹腾坏了。
可是这种情况，机构哪敢拿孩子安全冒险
怎么回复，能让家长心里舒服些？
米爸育儿记
马云把钉钉弄好吧，让外面的垃圾培训机构都关了吧！太乱了
小可爸爸
至少今年负责的家长都不会送去人员密集的培训机构上课
张坚146852460
很多人会失业 没有收入 开始抑郁
该死的老师
我是开教育机构的，这次疫情确实让我倍感压力，压力最大的不在于员工的开销，而在于房租。免不免租还在商议中，没有下文！现在机构面临的困难是，老家长续费欲望低，新家长不会这个节骨眼报名。那么在营业收入并不理想的当下，我们可以做的是什么？我想还是保持住好的教学质量是第一步，维稳人心。第二步，利用线上开展新模式，新业务，不能什么都不做。第三，做好应急预案，最坏打算，当然绝对不会是不负责任携款走人，毕竟就是有天大的事，也不能作为企业主失信于人的理由！
还是想说，事情没有想象中的好，也没有那么糟糕！迈过这个坎，依然会有春天！
小墨鱼妈仔
拿底薪放假
周旭东zxd
所以你可以根据自己的机构进行具体分析，然后再原有的老师中培养多方面人才来体现这一块。我在家已经开始实施，目前效果还不错，不过没有宣传因为我是一个宝妈，大部分的时间我早就给我的孩子。这次疫情后也考虑找个机构合作，因为孩子大了，可以上幼儿园了
宣猫
就像优就业，疫情期间就会推出来线上课程，同时招生量也会跟上，毕竟很多学生在家呆着也是呆着，还是有很多选择上线上课程的！
阳光美少女lll
线下不敢去 毕竟不是学校 防护措施都是扯淡 幸亏一个线下都没有报 要不交个万儿八千的学费 不去上课亏了 去上课心理也很不舒服
