導讀
當地時間2018年4月23日上午，2018年春季第八屆德國工業4.0考察團一行第一站來到了位於丹麥諾德堡的
丹佛斯（Danfoss）集團總部。丹佛斯集團是丹麥最大工業集團、全球領先能效解決方案提供商，產品涵蓋製冷、供熱、動力系統和傳動四大領域，四大領域均名列全球第一或第二。丹佛斯集團自1933年成立至今，實現了可持續發展，對中國企業非常具有借鑑意義。
圖1 丹佛斯集團總部大樓
圖2 為了歡迎遠道而來的考察團
丹佛斯集團特地升起了中國國旗
圖3 考察團于丹佛斯集團總部合影
01
參觀丹佛斯辦公大樓
考察團首先參觀了丹佛斯總部的辦公大樓和創始人的辦公室，觀看了丹佛斯公司的介紹短片(摘自中央電視臺在紀念中丹建交六十五週年攝製的紀錄片中有關丹佛斯的部分)。
圖4 考察團觀看丹佛斯介紹短片
圖5 丹佛斯集團內的綠植背景牆
走進丹佛斯集團內部，一大片綠色的背景牆吸引了考察團的眼球，據負責人介紹，種植植物的牆面既能淨化空氣，又凸顯了丹佛斯集團致力減少能耗和對抗氣候變化的經營理念。
02
丹佛斯創立及發展歷程
考察團還參觀了丹佛斯集團創始人紀念館，瞭解了丹佛斯集團創立和發展的過程。
丹佛斯公司創始人梅茲•柯勞森曾在一家電冰箱廠工作，平時喜歡琢磨如何改進用在冰箱中的膨脹閥，當他的老闆批評他在浪費時間後，一怒回到自己的家鄉，1933年，梅茲•柯勞森在家鄉小鎮的農莊裡創建了丹麥製冷控制和設備製造公司，並將他研製的膨脹閥作為公司的首個產品，在成立首年，就售出了466件閥門，次年，銷售量實現了4倍的增長，並且增長一直持續下去。
1996年，梅茲•柯勞森先生和碧藤·柯勞森夫人47歲的大兒子雍根•柯勞森經過在美國多年的學習和闖蕩，回到了丹麥接手了家族生意，這個開拓了眼界並接受外面世界洗禮的中年人，在性格上與丹麥人傳統的低調風格截然不同。他繼承家業，勇於拓展業務，集天下人才，不斷進行收購，不僅將父親建立的厚重的企業文化發揚光大，還將丹佛斯所有的產品都與潺潺流水緊密相連，最終成就了處於世界領先地位的跨國企業。
圖7 丹佛斯集團核心產品
自梅茲•柯勞森先生的第一項發明開始，丹佛斯便一直致力於開發創新性產品，以滿足客戶現在和未來的要求。從膨脹閥到調節制冷系統，再到全球首個調節熱量的散熱器恆溫控制閥之一，以及全球首批批量生產的控制電機速度的變頻器。
在供熱領域，則提供民用和商用產品及解決方案，產品包括散熱器恆溫閥、房間溫控器、採暖設施等；在動力系統領域，可為非高速公路行走應用提供高性能系統以及各種組件在傳動領域，丹佛斯全球領先的專用變頻器供應商，丹佛斯的變頻器不依賴於電機制造商，並能夠適應任何電機技術。
此外，丹佛斯還提供商用壓縮機，包括渦旋壓縮機、離心壓縮機和往復壓縮機、冷凝設備和逆變器解決方案以及高壓泵等。
03
參觀丹佛斯膨脹閥自動化工廠
考察團此行還參觀了生產膨脹閥產品的自動化工廠，該工廠已建成21年，採用按訂單生產的方式，每一個產品都有獨一無二的條碼，機器會讀取條碼來判斷工序，並且方便追溯。該工廠總共可以生產1400多種不同配置的膨脹閥產品，都在同一條產線完成生產，工廠雖然建成較早，但內部維護非常整潔。丹佛斯希望提供的是高質量的產品，因此使用機器人來進行全自動裝配，很好的保證了質量的一致性。在具體的生產中，每個工作站都會進行質量檢測，出現次品後會自動分揀出來，當連續出現次品後，生產線會自動停線，待工人來進行檢查。
工廠保持了PPM20的質量水平，即每百萬件產品中僅有20個有缺陷的產品，這也是丹佛斯的競爭優勢之一。在整個生產過程中，人工只會用於上下料及設備維護的環節，自動化程度非常的高，此外，產線採用U型線佈置，工人不用移動就可以完成工作，使生產過程非常的高效，給考察團員留下了深刻的印象。
圖8 e-works CEO黃培博士
向丹佛斯負責人贈送禮物
圖9 考察團于丹佛斯集團大樓外合影
參觀完丹佛斯集團總部後，考察團成員表示，作為一家成立近百年的企業，丹佛斯仍保持著很強的活力和競爭力，這離不開集團的管理理念，不追求華而不實的設備，而是專注高效、低耗及實用，對質量的嚴格控制、合理的工廠佈局及對環境的保護都是丹佛斯的可持續發展之道！
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