风墨贤
危机，危机，每一次“危”的背后，都蕴藏着新的机会，这是毋容置疑的，所以，不要浪费每一次危机。就拿2003年的非典来说，很多行业遭受重创，但至少成就了像京东，阿里这样的巨头公司。还有就是，2008年的金融危机，国家的4万亿，尽管这4万亿褒贬不一，但却成就了中国今天的高铁的非凡成就，尽管不能说起决定作用，但对中国高铁的发展，至少是大大推动的。
这次的新冠肺炎，对很多行业的打击可以说要比03非典大得多，尤其是第三产业，但同时我们也看到了，很多机会，比如对线上教育的推动，对健康产业的推动，对远程医疗的推动，对物流体系的推动，对网红经济的推动，对线上娱乐的推动，对人们增加或转变收入形式的思考，等等。总之，有危险，一定有机会，这才符合宇宙定律，最重要的还是我们的思维，要跟得上转变，上帝关上窗的那一刻，一定会打开一扇门。还是那句话，不要浪费每一次危机。
以终为始支付人
创业不是一蹴而就的，分享下疫情期间我的思考和总结：
疫情后即将爆发的行业：
1.生鲜电商
2.宅经济 高标准的生活服务，家政、特色服务等上门服务
3.电子游戏 手游爆发
4.线上教育 线上线下融合
5.医疗健康 器械产品、在线平台、O2O
6.心理咨询 一对一心理陪护、私人心理医生，养生休闲
7.物流跑腿 同城物流
8.深入社区 乡村项目 网络化管理
9.无人行业 场景体验 虚拟世界+5G应用
10.付费视频及会员 电影和电视剧的改变
11.新网红经济爆发 短视频+直播，图文时代→直播时代
12.企业咨询服务平台 智库、咨询、会计、审计、律师等
13.线上办公软件
14.现代制造业
15.新餐饮+新旅游
疫情后产生的新的变化：
1.价值观的改变 诚实、善良、正直、公正、爱心、勇敢…
2.信仰的改变 团结、集体主义
3.在线中国 VR/AR
4.生物医药技术的升级
5.公司组织架构的变化
6.全国大协同
7.中国速度会更加全面
疫情后将要诞生的超级物种：
1.超级个体
2.超级传播者
3.超级云 云办公、云学习、云购物、云娱乐
4.超级机器 无人机、无人零售、无人驾驶、
5.超级计算
6.超级组织
7.超级信用
8.超级管道
疫情后将会被淘汰的人：
1.免疫力差的人
2.心理脆弱的人
3.缺乏独立思考的人
4.逃避责任的人
5.不会修整的人
6.不懂沉淀的人
7.经不起打击的人
疫情期间要培养的能力：
1.深邃的洞察力
2.灵活的应变力
3.果断的决策力
4.强大的组织力
5.快速的修复力
6.顽强的意志力
是否是最佳时机，要看你之前在做什么
机会是留给有准备的人~
还有需要补充的么？评论区留言一起讨论~
元创职业规划
大家好，我是老刘，只讲干货，只说人话！
这是个很好的话题。
说这个话题之前，我们先来看三家在SARS之后发展起来的公司，说三个故事。
我们都知道03年非典前京东还是一家以卖刻录机跟CD机为主的公司，非典期间对实体店影响也是巨大的，短短20天，京东亏损800万，面临破产的边缘。关闭了线下店的京东，有一个员工突发奇想，为什么我们不能在线上卖东西呢，这样就不会受到疫情的影响。就这样在非典过后，京东从线下转到了线上，慢慢发展为现在的我们认识的京东。
携程在03年的非典中同样受伤很重。大家都知道疫情对餐饮跟旅游业的打击有多大，携程创始人梁建章通过自己敏锐的判断，认定非典过后人们会迎来报复性的旅游回潮，1000多名员工全部上班，在疫情中规范了程序，精简了流程，降低了人员成本，顶住了疫情期间的危机，终于在当年12月份成功在美上市。
教育行业新东方同样在疫情中受到极大的冲击。在疫情期间全国学校停课，新东方果断把所有学费退给了学生。想尽办法筹集资金以后，把教师跟租金都给支付了。疫情结束以后，新东方的处理方式得到了家长跟老师们的一致认可，终于在业界树立起了良好的口碑，公司也在非典过后进入了快车跑道。
疫情的影响是暂时的，我们的恢复能力是不可估量的。再来看一组数据，非典期间03年第二季度GDP增速下降9.1个百分点，但是进入第三季度以后，经济全面复苏，全国GDP全年增长9.3个百分点，并未受到较大的冲击。而非典过后线上教育、电子商务、旅游、快递、餐饮、汽车行业都迎来了井喷式的发展。
现在来谈谈疫情过后创业的问题。我们从几个方面来综合评估一下：
1、店面。如果是做实体的话，实体店面在疫情结束以后，店铺转让的相对往常应该会比较多。这时候找店铺无论从数量还是质量上，都会是个比较好的时机。如果是转让有剩余租期，大部分为了出手，转让费也比较好谈，甚至做到无转让费。当然跟房东谈也可以提到免租期，物业费这些都可以有效沟通，毕竟房东也想早点转出去。如果是做线上的话，2月10日阿里巴巴宣布全国所有线下企业都可以零门槛、免费入驻淘宝直播，2月以来每天新增淘宝店铺多达3万家。淘宝、京东、苏宁都提供了多项助农扶商的政策。
2、资金。对于有贷款需求的朋友，24日国务院联防联控机制新闻发布会上人民银行、银保监会等多部门正加快落实已有金融支持政策，如专项再贷款政策、阶段性调整还款期限和方式等，以更精准支持疫情防控和企业复工复产。当然一些股份制银行及商业银行还允许先还利息暂不还本金或者延长贷款期限等灵活政策。
3、人力。每年的年后本来就是招聘的高峰期，受疫情影响，推迟了一个月。年前离职的人员迫切需要一份工作，随着部分企业为了降低成本年后裁员，又有人员涌入应聘的人潮中，所以员工的储备量非常充足。
4、销售。广州解禁以后，当天广州正佳广场的陶陶居就出现一大早排队的现象；四川广元利州广场市民扎堆喝坝坝茶；江西赣州赶集的人山人海的场景；杭州大厦购物城5小时破1100万销售额。这是21号的一篇文章的报道，当时的疫情并没有现在除湖北省外，其他省每天个位数的增长数据。大家刚解封过后已经跃跃欲试了，反弹的消费会很快迎来。
对于创业者来说，这是一个好时机。
当你永远在等的时候，就是在一次次的错过机会。人生有输有赢，关键是要迈出去第一步。如果你真的想开始的话，我建议你想清楚三件事。投资完以后够不够半年的生活费，不贷款能不能创业，创业投资有没下限回报有没上限。
这篇文章仅仅代表我老刘的观点，创业毕竟是个风险性很高的事情。大家如果有兴趣分享自己创业过程中的心酸或者对于疫情过后创业有什么别的看到，欢迎大家留言讨论。
裂变思维创业老刘
疫情之后，巨大的商业机会：
1、心理上的改变：及时行乐：
疫情，是危机。但危机背后，也是转机。
那这次疫情的背后，有哪些转机？有哪些商业机遇？
我们从两个方面来分析。
首先，这次疫情改变了人们哪些心理？基于这些心理，会出现哪些商业机会？
然后，这次疫情改变了人们哪些行为？基于这些行为，又会出现哪些商业机会？
疫情过后，人们在心理上，主要会有两个变化：及时行乐，和忧患意识。
在行为上，也会有两个变化：刚需压后，和不逆转变。
我们一个一个来看。
首先，是心理上的改变：及时行乐。
符合“及时行乐”心理的行业，会爆发性增长。
比如，娱乐业、旅游业、社交，以及一些零售行业。本来不在计划中的旅行，要提上日程了。
比如，汽车。在疫情期间，一些城市的公共交通阶段性停摆，很多人必须要出门的时候，发现坐不到车了。
因为顺应了人们“及时行乐”的心理，娱乐业、旅游业、社交，以及一些零售行业（比如汽车零售、餐饮、服装）等等，也许会出现一些新的机会
2、心理上的改变：忧患意识
第二个，是心理上的改变：忧患意识。
这次疫情，让很多人开始有了忧患意识。2003年SARS过后，我家里就常备口罩。
当时，有同学觉得我过分谨慎，没有必要。现在看来，这些口罩派上了大用场。我并不是想说，我多有先见之明，我经历过灾难，人们会开始有忧患意识，开始“杞人忧天”。也因此，会带来一些新的商业机会。
首先，就是保险。
经此一“疫”，很多人会开始有意识地增强健康疾病的抗风险能力，开始配置各种各样的保险。所以，保险行业会出现一些新机会。
再比如，社交。
我们太久没见面，大家在家里都憋坏了。疫情结束之后，必须马上见面。
2月14号的情人节没过成，等疫情结束，3月14号的白色情人节，520等各种节，是不是要补上了？
餐饮、娱乐、服装等各种各样跟社交有关的消费，会在短期内爆发式提升。
除了社交，还有婚庆。本来打算2、3月份结婚的人，因为疫情，婚礼取消了。但疫情结束，婚还是要结的。
再比如，装修、家具。每年的春季和秋季是装修季。现在因为疫情，装修不了了，装修需求被集体压后。但房子买了，不可能不装修吧？
所以，在疫情结束之后，二三季度，尤其是第三季度，装修也会开始报复性增长。
因为刚需压后，社交、婚庆、装修、家具这些行业，都会在疫情结束之后报复性反弹，迎来一波爆发式增长。
因此，疫情结束后，也是最佳创业时机
真知灼见2019
对于这个问题我认为，可以一分为二的看待:
一方面:平时专注于自己领域不断学习积累的人，疫情可能是一次难得的机遇。当同行休息时，抱怨未来迷茫时，停滞不学习时，正是你赶超对手的机会。你有更多的时间投入自己的创业中，没有朋友的打扰，没有上下班浪费时间，真正沉下心来规化未来，为疫情后的创业之路打下坚实地基础。
同时，疫情让许多企业面临倒闭的危险，他们或者提前引进新的设备，技术，人才，或者保持以前的生产方式，领先优势荡然无存，这样大家都在同一起跑线了，对于一些初创业未尝不是一件好事。
另一方面:对于一些不求上进，碌碌无为的人，有没有疫情对他而言没什么变化。肯定会有很多人站出来告诉大家，今年不要创业了，先保命，经济不好，什么都不要去尝试。
总之，疫情已经影响了我们大众的生产生活，但推进历史发展的仍然是那些不畏坚辛，创业奋斗的人们。疫情之后，我相信会是创业的最佳时机，相信我们大中华永远屹立于世界之巅。
憨憨的笨笨1
湖北以外地区新增病例已经连续半个月呈现下降趋势了，保持这个势头，再有一个月全面复工复产就会成为现实。
现在大家最大的期待是“复生”：恢复生活。没有真实的生活，所有的复工复产都是无源之水。
很多人拿此次新冠疫情与2003年的非典做比较，其实无论是疫情发生的背景还是对民众造成的心理恐慌，都不可同日而语。17年前没有社交媒体、没有社交网络，不存在信息流动的民间管道。
其实一个最主要的不同是，当年的中国还处于增量改革阶段，现在则是存量改革阶段：非典之后，房地产、互联网成了新一轮国运的最大受益者。十年左右，一线城市房价涨了十几倍，一线互联网公司的市值涨了十几倍甚至上百倍。如今二者已把红利吃尽。
新冠之后，哪些领域会有新变化？我觉得应该分为短期和长期来看。
先说短期。
非典期间，淘宝、阿里等日后的电商巨头应运而生，很多人都把它们看作是非典的受益者。其实在它们之前，中国已经有多家电商公司了，当当、卓越、易趣等电商平台都诞生在非典之前，按理说它们要比淘宝、京东更应该成为非典的受益者，然而并没有。
所以说，淘宝、京东的诞生确实与非典有关，但它们的最终崛起跟非典没有一毛钱关系，那都是十多年后的事情了。
很多人习惯性地把新冠带来的出门不易、购物不易，看作电商的新一轮机会。但这次疫情与非典时明显不同。
2003年，网上购物还是新鲜事物，大家主要以线下消费为主。所以当线下消费凉凉的时候，网上购物成了退而求其次的一个选择，无论是不是货真价实、快递靠不靠谱，大家都能忍受。
但现在不同了，这么多年网购已经成为大多数人的基本消费方式，从下单到支付再到物流直至最后的履约，早就形成了一套非常成熟的购物体验。悲催的是，疫情让这套体验打了折扣，一是核心品类（比如口罩）缺货严重，买不到；二是物流周期被拉长；三是快递不能进小区。电商从没有像今天这样让消费者充满挫败感。
可以想像，一旦“战疫”结束，线下业态恢复到“战前”水平，已经宅了一个月的消费狂魔们，必将犹如刑满释放的劳改人员奔出家门、奔出小区、奔向广阔天地。
如果你炒股，餐饮、零售、旅游等板块将成为短线抄底的机会。报复性消费带来的一个后果，就是寅吃卯粮：把钱都花在线下了，线上消费肯定会受到影响。所以，电商股并不是一个买入的好时机，甚至在线娱乐和网络游戏概念都会受到影响。
相比二级市场，一级市场受到的影响可能会更大。
马可波罗show
这次大疫发生在春节之际，对于普通民众而言，措手不及，又正值春节前后，因为物流、物价等反常因素，难免部分民众对经济生出悲观的情绪。而物流缓慢，并不代表中国真的货物短缺；市面上物价出现上涨的情况其主要原因则是物流缓慢所致。一旦疫情解除，大量的消费行为可能随之发生，各个行业可能会出现暴单的情绪，所以疫情后其实还是有新的机会，也适合创业，但前提是找准好的项目，虽然短期内经济会受到影响，但是长期是好的，尤其是国家出台了刺激经济的一系列政策，所以要有信心，这虽然对创业者来讲是个考验，但也是机会……
猪小帅cc
我首先既赞同这个说法，也不是完全赞同，赞同是基于稳妥的出发点，疫情结束以后，很多的经济形态和行业分布都有了深刻的变化，这时候来进行创业的话风险相对小一些。
不赞同的地方是。等疫情结束，先知先觉的这部分人已经做好了很多准备工作，已经把很好的机遇。牢牢的抓住了提前布局，别人都已经跑出去几公里了，你才开始起步，不论怎么样作为创业来说。本身就应该在危机中找到机会，果断出手。
我是吕明辉，民营中小微企业家们的好朋友。
汇聚金服001
疫情的突然袭击，对经济和生活的影响是巨大的，宏观经济发展受损减缓，居民收入减少，消费的水平和品质降低，产生危机感不可避免。疫情结束后，大众的危机意识会加强，对于消费和支出，短期内会比较保守，所以，在这样的环境下创业，要根据自己的实际情况，量力而行，慎重而为，尤其是普通行业。当然有危就有机，这种机会因人而异，因行业而异，笔者认为有以下几点可以给想创业的朋友参考。
1、机会是留给有准备的人，创业是一种投资，不是投机，他是一个系统的工程，如果想在疫情后创业，大干一番，那首先要问自己为创业作了多少准备，比如创业方向，资金，团队，技术，渠道等等，不打无准备的仗，尤其创业这种高风险，低成功率的事情。
2、虽然这次疫情影响了大多数行业，但也因疫情让一些行业爆发式增长，比如口罩，消毒液，防护服以及医疗设备、药品行业等，这些行业即使疫情结束，也会持续的看好，疫情让民众对医疗卫生和健康将更加注重，与健康卫生相关的行业都有一定的机会。
3、最后要说的是，宏观经济的恢复和增长，将决定经济的基本面，是否能给创业带来相对稳定的环境，大环境的实际情况将影响创业的难度和成功率。
一人一口
我觉得这个说法也没有错，中国每每次有大灾难的时候，灾难过后都有一波新的事物崛起也就是说会有新的一批草根创业者会疯狂在某座城市崛起，我自己就是一个很好的例子，因为我在2020年抓住了一个机遇，这还是有很多人都没有看见或者是看见了机遇他不伸手所以没有抓住的一个机遇。
