不变化就消亡，中国市场风云涌起下，不能适应的跨国巨头正发生大批撤离。
随着中国进入产业转型时期，国内消费需求不断升级，在中国市场曾经的众多王者外企在不断撤离退出中国。
宝洁跌落神坛
关于外资逃离中国的新闻，我们的媒体已经报道过许多。不过最近爆出来的又一家衰退的外资巨头，依旧吸引了许多人的目光。这家外资公司正是宝洁，一家曾经包揽了整个中国日用洗护品半壁江山的外资巨头。
宝洁这一次被人们聚焦的原因在于其近期公布的公司财报，财报显示，截至2018年3月31日的9个月时间内，宝洁净利润同比暴跌40%，而二季度，宝洁净利润更是暴跌了68.3%。至此，这家拥有181年历史的快消巨头正在中国跌落神坛。
宝洁的全球市场中，中国是其第二大的市场，长期以来，来自中国市场的业绩都是支撑宝洁的坚实后盾，不过从2012起，宝洁在中国区域的业绩就开始停滞不前了，维持在800亿美元左右，没有再增长。2017年财年宝洁的销售额仅为651亿美元。
快速发展的中国，外企们为何吃不上红利？
中国在快速发展，社会机遇前所未有，但正是在这样的大背景下，为何外企们反而吃不到红利了？中国市场已然成为众多国际巨头的新难题。
外资日子不再好过，跟几个因素有关。在早期，外资巨头凭借着其成熟模式和巨大体量，很容易就能在市场大规模铺开，凭借其先发优势吃到大国发展红利，但这也存在弊端，轻松的生存环境致使外资们不思进取，惰于探究新模式，被时代抛下的命运就此埋下。
其次，中国本土竞争对手加入战争。中国在发展在崛起，本土企业实力激增，在很大程度上也抢占了原本属于这些外资巨头的份额。
此外，不能适应日新月异的中国市场也是一个重要因素。早期，宝洁依靠“低价走量”的模式在中国市场迅速扩张，市场占有率一度达到47%，洗护发产品甚至一度达到50.5%。但在后期，随着互联网的推广渠道成为当下主流，宝洁原先大量的线下布局、以电视为中心的宣传模式不再是优势，优势消减后，宝洁等外资企业不能依据市场及时做调整，对品牌进行一定的本土化改造，以适应中国消费者的品位和习惯，也是造成品牌衰落的主因。
曾经囊括海飞丝、飘柔、潘婷、帮宝适、护舒宝、汰渍、碧浪等300多个品牌的庞然大物宝洁似乎已经不能适应中国市场日新月异的消费、推广模式，但又无法进行调整。而这也是诸如宝洁等跨国企业共有的"大公司病"——决策链条过长。对于任何企业来说，对市场变化反应缓慢都将是致命的。
时代变了，但万变以不变为其综，如果宝洁能及时调整变革，也许还能力挽狂澜。
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