隨著轄區各工地企業復工復產穩步推進，陸續恢復正常的生產運營，而春節後開復工期間也是安全生產事故的高發時期，因此，金光路辦事處安全生產小分隊充分發揮職能優勢，以推進疫情防控和經濟社會發展“兩手抓、兩手硬、兩戰贏”為首要工作任務，認真履職盡責，聚焦開復工安全檢查，在提前對各工地企業進行安全檢查和分類指導的基礎上，實施“點對點”檢查督促，既當好“疫”線“戰鬥員”，又當好推動安全復工復產“服務員”，緊緊守住安全底線，助力企業安全有序復工復產。
創新工作舉措，實行風險管控。結合日常巡查梳理臺賬，對企業復工復產實施安全風險分級管理和差異化管控，設置重大安全風險、較大安全風險、一般安全風險和安全4個等級，對應紅、橙、黃、綠4種顏色。根據風險類別和等級建立管控責任和措施清單，將每個風險點的管控責任落實到對應企業的部門、崗位和人員，夯實企業主體責任，同時派出安全巡查員盯守整改，確保企業在落實安全整改的基礎上啟動復工復產。
主動上門服務，保障指導到位。將企業安全生產納入服務指導範疇，協助企業制定疫情防控和復工復產方案，科學有序組織復工復產，著重強調企業做到復工復產安全生產風險研判、隱患排查、安全培訓、應急處置“四到位”，通過專業服務指導，推動企業快速安全復工復產。
強化分類指導，精準施策發力。在指導服務企業安全開復工中，採取“線上+線下”的“兩步走”模式，其中在線上，由辦事處安排專人通過微信工作群、電話等方式，指導企業進行備案分類管理，及時為企業答疑解惑；在線下，結合機關幹部“助企服務”活動，組建企業復工復產安全生產服務小分隊服務專班，積極做好隱患糾察員，梳理出包含“企業現場管理不規範、環境消殺不規範、企業員工健康管理不完善、企業倉促趕工”等4個方面共7個具體共性隱患。在對企業開展安全專項服務指導中，檢查人員對排查到的風險隱患提出了隱患立查立改、形成整改清單、抓好整改落實的要求，全力確保隱患排查整改形成全過程閉環管控。
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