张家界一时间

我是李莫非，看职场风云，谈个中乾坤

既然知道职场是个小社会，就应该明白，职场中，什么人都有，高矮胖瘦、真假善恶，只有你想不到的，没有你见不到。而在职场中，最心烦的一件事之一就是遇到一个看不对眼甚至不停跟自己作对的同事，影响工作不说，心情也好不起来。

我曾经待过的一家公司就有两个人，同一部门的正副经理。两人有矛盾，价值观也不一样，正经理职高一级，但副经理是公司一股东的亲戚，虽然明面上股东不会帮他，但背地里还是在帮他撑腰，所以正经理很难利用职权给副经理施压。

两人都想把对方赶出公司，既然没法直接进行权利斗争，那只好另寻他法。争夺项目、互打小报告、搞小团队，把好好的一个部门愣是分成了两派。最后，副经理借着股东亲戚的帮助，略胜一筹，搞黄了正经理一个项目，正经理认栽，引咎辞职。

职场斗争不是件稀罕事儿

职场斗争是很常见的，无论是领导层还是小员工，都存在职场斗争的现象。领导层更多的是为权利，而普通职员可能仅仅是因为某件事的矛盾便想要互相针对。如果在职场遇到打压我们的人，说明他们是想要掀起斗争的。

而我们虽强调以和为贵，但该上战场的时候还得上战场，因为“以和为贵”的前提是对方得讲道理，而如果自己没有做错事情对方还打压自己，那么对方就不是一个希望“和”的人。

遇到刻意打压我们的同事，应该怎么做

1、要打败对手，就要先了解对手

既然要跟对方斗争，就得了解对方的详细情况，包括但不限于以下几点：

1）对方打压我们的原因；

2）对方的为人品质；

3）对方的职场关系；

4）对方的缺陷。

了解以上4点后，我们就能大概了解对方是一个什么样的人，以及她有什么弱点。然后再根据她的性格和弱点制定对策。

2、抱团战斗，才是硬道理

战场上，1打1想要战胜对方不容易，但2打1或N打1就要简单很多。同样地，在职场也一样。如果我们没有做错事情，对方是因为个人问题而打压我们，那么对方也很可能打压过其他人。

我们要找出被对方打压过的人，联合起来，抱团取暖。职场斗争中，人海战术是最有力量的战术，自己一方的人数越多，获胜的几率越大。

3、不主动挑事儿，但事儿来了绝对不能放过

虽然对方打压我们，肯定会经常找茬，我们可以接着，但尽量不要主动挑事儿。这样是为了让我们在格局、心胸上面胜过对方，显得我们比对方大气很多。

但是如果对方工作上面出了问题，那么我们就要抓住机会，精准打击。这样子既能反压对方，也不会让其他同事觉得我们小气，因为是对方先打压我们的，我们只是在进行正常的反击行为。

李莫非

【林莫职场说】同事打压，对抗的底气来自自己，而关键在于领导！

同事打压，或是背后搞事，在职场上是很常见的事情，我们大可从这三点入手：

知彼知己：所有的打压套路，总归到底的关键只有两点,领导看法和工作完成度

我从事职场管理有6年经验，亲身经历过，在做管理的时候更有不少同事跑到我这里打小报告。可以很肯定地告诉大家，不要去纠结于同事打压的原因，这是个人品德问题。

其次，也不没必要设想同事打压你的各种套路，因为人心之复杂，超出你的想象，背后搞事的方式更是各种花样，绝对让你意想不到。

也就是说，不管出于什么原因，不管打击的套路是什么，同事打压，对我们的影响无非就两个：

• 职场小人通过在背后向领导打小报告，乱改事实等，影响领导对我们的看法，从而阻碍我们在职场上的晋升发展。
  

• 通过不配合工作，骚扰我们的工作进度等，降低我们的工作效率，影响工作完成度

那么，只要我们直接从结果上保证不受影响，不管同事有什么招数都没用！

定期汇报、澄清工作进展，让领导看清真相，获得领导的认可及信任

所以，只要我们和领导保持良好的沟通，让领导知道我们在做什么，有什么样的工作成效，看到我们的努力和价值产出，领导对我们的认可和新人就越高，自然就不会给到别人趁虚而入的机会。

反之，同事在这个时候还跟领导打我们的小报告，只会让领导认清他是职场小人的角色。

• 周工作会议上的汇报：简洁，注重成效
  

周工作会议上的汇报，每个人的发言时间有限，说太长更会让领导不耐，因此这时的汇报要简洁，注重对工作成效的汇报。

比如，我本月的业绩做到了XXX，比上周提高20%，这周跑了5个区，积累了20个客户有意向合作，为下周的业绩扩展做准备。同时，这周做了……。

短短几句，就让领导看到了你的价值产出，也看到你的努力。

• 每月工作总结报告：自上而下，总分结构，总结成效，分点论述，提出重点困难
  

每月工作总结报告是以书面形式上交，重点是让领导看到你本月的工作产出，你的工作效率，以及主要困难。

工作总结不宜太长，最好一千字以内。

1. 第一段直接总结工作产出。类似周会议汇报的成效描述，用数据说明自己的工作产出，最好有所对比，如比上个月提升多少，横向对比在前几名等。
   

2. 第二段则分点论述。描述自己获得上面工作成效的几点工作内容，这几点工作内容上各付出哪些行动，取得什么成效。如本月在扩展新客户上提高了20%，这也是本月成效提高较大的主要原因。其中主要是本月走访了5个新小区，我主要是通过摆摊宣传、进业主群宣传，电话联系业主等多种形式结合，每天坚持发展10个新客户，再一一保持联系，从而扩展了业绩。

   
   

3. 最后提出重点困难。记得重点困难不要提到个人因素上的困难，如能力不足，人脉不足，工作太忙等，要提到客观因素上的困难，如团队支持不足、市场环境因素、公司管理上的不足等。

通过以上两种汇报方式，领导必定对你的工作成效和进展有很清晰的了解，保持对你足够的认可和信任。当然前提也是你的工作要有成效。

在这个基础上，如果你还有所担心，那么可以增加主动向领导汇报工作的频率，汇报与周工作会议上的汇报类似。

领导对我们放心后，我们也得保证自己的工作产出，所以还得提防同事打压我们的另一种方式：影响我们的工作效率。

不为所动，提高自己的工作效率，发展自己的工作搭档

• 不为所动，别让同事的行为破坏我们的情绪，从而影响工作状态

对于同事特意影响我们的工作完成度，必定有各种各样的手段和方式，也瞒不过我们，在这种情况下，其实我们面对的第一个问题就是容易被他的行为影响到情绪，而负面的情绪必定降低我们的工作效率。

所以在这个时候，我们要尽量让自己做到不为所动，最好是以看戏、看小丑的心态看着同事在背后搞事。

要做到这点并不容易，并非每个人都能很好地控制情绪，所以我们最好是让自己知道得不要太多，反正我们只要做到不受影响，也知道对方是为了降低我们的工作完成度。所以我们干脆不要去了解任何东西，专心投入在自己的工作上，便可以了。

不知道，情绪自然就不会受到太大影响。

• 提高自己的工作效率
  

提高自己的工作效率，就是掌握到正确的方法，时间管理的方法、快速解决问题的方法、自身岗位对应的工作技能及方法等。每个岗位有其不同的工作方法。

至于如何掌握这些方法，网上有很多文章资料可以学习，书籍也有，找人请教也是一种方法。总而言之，只要你想学习，自然就能找到方法。

在找到方法之外，就是迅速地行动，不要拖延，更不要怕失败。通过不断的实战，再纠错，自身的工作效率自然越来越高。

在这个基础上，就能更多依靠个人完成工作，不怕他人的搅局。

• 发展自己的工作搭档
  

人在职场上，总有些工作是个人无法完成的，就算自己的工作效率再高，也总得有团队合作的时候。所以，在提高自己的工作效率之余，也要适当发展培育自己的工作搭档。

当想打压我们的同事，在我们需要处理团队配合的工作时，我们能有个有默契工作搭档支持，自然就不会太被动。

所以日常至少要跟某一两个同事多走得近，尤其是工作上的交流合作，建立搭档关系，偶尔一起吃吃饭，相互讨论工作和生活上的问题、经验分享等。

总结而言，只要我们能够根据以上方法，从源头上保证领导对我们的认可和信任，而我们的工作效率亦不受影响，那么同事任何的打压方式，对我们来说都是一种笑话罢了。

写作者林莫

最近，有一次交谈中，我觉得自己受到了同事语言上的攻击，我理解这就是你所谓的打压。对方的言辞让我震惊，我一时间还反应不过来。三天之后，我给领导写了一封信，并且给那个出言不逊的同事寄去了同样的信。在信中，我描述了我们那次商业会晤的性质，陈述了听到他的措辞之后我有什么感受，要求以后会面时不能再发生这样的情况，并指明了再这样下去可能产生的结果。之后，这样的事情再也没有发生过。

在今天的工作单位，数以千计的人都受过别人的打压，这些打压有言语上的，也有情感上的。不要一言不发地让它烂在肚子里。不要怕告诉别人自己受了打压。正因为没有人阻止这些行为，所以言语上的、情感上的和身体上的打压才一直继续着。

你不必和当事人产生直接冲突，实际上这是不明智的。应该向你的老板汇报。如果员工觉得自己受了打压甚至是虐待，老板就应该负责。如果发生了打压或虐待事件而不向上级汇报，听之任之，这种打压还可能转化为暴力或威胁。

如果打压你的人是老板，那你就不能维持和他的雇佣关系了。如果你离不开这份工作，就告诉老板，整天提心吊胆的你根本做不了事。你把自己的感受告诉老板之后，他可能会惊讶，本以为自己只是在发发脾气，但对别人来说就是一种虐待了。如果你说自己遇到了问题，觉得受到威胁时就不能好好工作，你就会发觉，老板不会再打压或虐待你了。

沙漠紫萱

职场是个小社会，怎么对付打压你的同事呢？

这个我没有经验，我经常给领导打压的，进来看看其他的高人有何高招。

我一般处理方式就是不理他们，努力做好自己的工作，用事实说话。

讲个回想起来很好玩的事情。

老板请了三个朋友来帮忙打理公司，刚开始我都很配合，他们让做啥我都去做，不是我职责范围内的我能处理的也去处理。后来不知道怎么回事，公司传言说我不配合他们工作，安排的工作也不去做，即使做也不认真等等。后面就是工作范围以内的做个七八分，以外的压根不接。

两个月后，三个领导之间起矛盾了，不知道为什么事，然后就走了一个，剩两个了。两个人后来还是继续在老板面前无事生非，使劲打压我，最后老板炒了我。以为我走了，他们应该可以消停了吧，结果没有，我走后一个月，又走了一个；再过半个月，再走一个，也就是三个领导过来公司，陆续都走了。

三国时期，周瑜一步三计，结果给诸葛亮气死了。诸葛亮更厉害，三步一级，结果给司马懿熬死了。

所以我觉得，做人还是实在点好，没必要玩那么多手段，玩那么多心机，其实最后的结果都一样。

苦逼的职场大叔

感谢有机会回答问题。茉莉就以亲身经历说一下我的做法，现在打压我的两个同事，也可以说是小领导，已经很尊重我了，或者说不再敢那样对我哦。

先说一下茉莉的岗位情况，茉莉是秘书，上司就是公司的经理，但是我的经理下面还有两个副经理，年龄稍微比茉莉大一点，也就是五年左右，这两人啊，在茉莉刚入职的时候，美其名曰让茉莉熟悉业务，一个让我做70页的ppt，一个人让我去收集公司固定资产信息，注意，其实这两个和业务也没有啥关系。

茉莉其实是比较蠢的，当时就答应这两个人做了，现在当然知道他们两个只是为了给我下马威，因为我是直接为领导办事的，他们就想探底。

总结了一下，茉莉觉得自己做到了如下几点，才能不让他们欺负我。

第一，做好本职工作

其实这个也是茉莉的领导要求茉莉做到的，专心做好自己的事情，自己的工作，加上直属领导的工作是要首先完成的。所以这个时候，如果其他同事，甚至是其他侧线领导找茉莉工作，如果手头上自己的事情，或者大领导的事情没有做完，茉莉现在是绝对不会帮他们的。

第二，多和自己的领导撒娇

茉莉的领导是女的，我也是女的。其实现在觉得同性领导更好，因为如果是男的领导，还要很多要注意的，起码你不能老是和领导撒娇，别人看到会觉得很奇怪。女的领导就算再强势，你和她撒娇，还是有用的，而且可能越强势的，越会保护你。

第三，帮助关键岗位的同事

茉莉说这点的时候，觉得自己还是蛮功利的。但是没有办法，你在职场，真心就一颗，对谁都付出真心，那就是滥情和渣了。

茉莉对自己的领导肯定很好，这个不用说。另外茉莉对财务、IT都很好。因为财务掌握着茉莉的报销还有领导的报销；IT帮茉莉解决电脑软硬件的问题。

茉莉很直白的，关键岗位的同事关系好了，以后在部门内开展工作就更加顺畅了。

小结：

综上所述，职场真的是个小社会，茉莉觉得最关键的就是团结可以团结的力量，领导，关键岗位，然后做好自己的本职工作，提高自己的情商，特别是直属领导如果对你好了，不会有人敢打压你。

Molly小秘书

工作多年，江少认为：职场中的小人肯定是存在的，但是并不多。

如果你的同事处处排挤你，你感觉在公司混不下去，很可能是你自己d工作没做好，或者在某方面得罪了别人。所以这个问题又可以分成两种情况：

一、公司同事喜欢搞办公室政治，处处勾心斗角，你成为权利斗争的牺牲品。

这种情况在小公司不多见，一般在大公司比较常见，典型的情况是不同的几个部门之间在老板面前邀功，并且互相甩锅。而你如果在公司没有啥靠山，就容易背锅，俗称当背锅侠。不仅部门之间关系不好，同部门之间为了自己利益，打压同事，获得上位，因为在公司没有朋友，只有利益。

二、你在公司没有很好的融入团队，经常惹领导生气。

有些刚刚步入社会的小年轻觉得；只要埋头苦干就能获得领导青睐，其实大错特错。中国是一个人情社会，到处都有潜规则。如果你不懂得让领导开心，加班再多领导也不会把你放在眼里。这种情况下，我建议你学习了解下一些职场潜规则知识，学会更好的与领导和老板沟通。

遇到打压你的同事，你该怎么做？

如果是第一种情况，加入公司后，你一定要先观察老板喜欢哪位领导，千万别站错队。争取进入那位领导的部门，这样你会更容易获得升迁。如果站错队，很容易成为权利斗争的牺牲品。

如果是第二种情况，建议你在公司谨言慎行，少说话多做事。跟着领导去走好每一步，千万别想当然，枪打出头鸟。另外，建议在公司不仅要做好手头的工作，也要适当的帮助其他员工，这也有利于树立自己的威信，为将来的升职加薪做好群众基础工作。

总结：

遇到打压你的同事，你要找对原因，别意气用事。职场如战场，知己知彼，才能百战不殆。

江少

腹背受敌，说明你正在走上坡路，因此我们唯一要做的就是坚持。

面对同事的打压，妥协、忍气吞声、怀旧、盲目奉承、拒绝合作或联合对抗，我想这都不是我们想要的，要么失去尊严，要么失去人格，甚至两败俱伤，绝对得不偿失。

工作不是简单的打压和被打压，我们的格局要打开，眼光放长远一些，同时采取一些立竿见影的措施。

学会说不！同事如何打压你？常用的一招就是安排你做一些工作之外的事情，这时候不要忍气吞声，坚决说不！

用结果说话！我们是来工作的，不是来交朋友的。如果结果足够出色，首先会得到上级的认可和支持，在旁人看来，同事的打压是羡慕嫉妒恨，而不是欺负弱小，没人跟风。

建立更强大的自信。打压是为了你出头，因为你已经带给他威胁了，因此我们可以从打压从获取自信，人只会与同层次的人各种为难，我们要做的就是努力上升一个层次，让他仰望。

打压也是一把双刃剑，你看不到打压背后的机遇，可能会消极失落，如果将打压看成一次磨练，你也就成长了。

畅销书作者曹锋

【职场一得】回答：职场是个小社会，怎么对付打压你的同事呢？

有利益的地方就有人，有人的地方就有江湖，职场打压，属于正常的情况。

所谓职场被打压就是指公司很多人做事情都针对你，如孤立、嘲讽、无形打压，让你在公司边缘化甚至逼着你离职。

提高自己的能力，提高自己的情商，让自己的位置体现重要，被打压的感觉就会慢慢的消失。那到底该怎么应付呢?

分析被同事打压的原因 。

一，自己的错。

01，控制不住自己的情绪。

情商低的人，一般都是情绪化非常严重的人，遇到事情，不管和自己相关不相关，只要自己不高兴或不满意，就不识时务跳出来，表现一番。

举个例子，一家公司因为市场问题讲提成范围略作调整，而其中一位非销售人员，看到公司调整销售人员提成事宜，就立即“义愤填膺”，私下议论、批评公司诸多不公……

最后，被公司直接开除了，像这样的案例不在少数。明明是销售人员的事，销售人员在议论就罢了，不相关的人何必跳出来做小丑呢？

02 、说话做事不动脑子，专门说别人的痛点。

很多“刀子嘴、豆腐心”的人最后下场是什么？几乎没有太好。为什么呢？正是你的“刀子嘴、豆腐心”的行为，会被别人贴一个说话“狠毒”的标签，很多人遇到你都会远离。因为你让别人心里不舒服、难受。

某公司员工聚餐，在喝得正有劲的时候，某人对一位微胖的女性说，都这么肥了还吃，以后能嫁出去吗？

这个人话刚落音，就被这位微胖的女性“啪”的一巴掌打过去，而被打的女性却不依不饶，开始“毒舌”进行人生攻击……最后，聚餐不成，搞得同事间尴尬无比，纷纷离席，就剩“毒舌”一个人嘶声力竭。

这就是一些职场人出门不带脑子的下场。可能一而再，再而三地犯低级错误。

03，喜欢和同事争论，但又说不出理由。

前天，老王和他的一位朋友聊天时，朋友告诉老王，团队有这么一个人，不管你说什么，都会被他怼。如果要求他说出原因或者更好的解决方案，他又总是避而不答。老王认为，遇到这样人，请立即开除。这样的人就是来破坏公司文化的。

04、工作能力弱。

如果能力太弱，经常拖部门后腿，同事会不满，甚至心生怨恨。直接的会施压让员工主动离职，不直接的则平时工作上进行心理折磨。

有以上几种行为，一定是职场被打压的对象。你可能会说，在公司被打压了，可以跳槽，总会找到不被打压的地方。但那样做，不改变自己，最后一定在抱怨和自我绝望中走完自己的职场路。

同事的错。

01，竞争对手。

两人同时争取同一个职位或者项目，为竞争对手，这种情况势必会树敌。需要保持平常心，坚定自己的目标，提高自己能力，做好工作，和领导同事相处愉快。

02 ， 对方单纯不喜欢你。

人的一生，总会有不喜欢你的人，喜好各异，强求不来。太过在意不喜欢你的人，会导致自己徒增压力，工作不集中。同时，也会有喜欢你的人。

对方不喜欢你，不代表你就要讨厌他。保持对他人一颗友善的心，工作中保持良好心态，这也是对自己的一种负责。

怎样应对同事的打压呢：

01，控制情绪。

你每天在公司忙前忙后，累死累活，好不容易做出一些成绩，却有人故意给你使绊子，要么阻挠你的工作进程，要么在公司散布你的各种问题谣言。

这种时候你的内心是不是很憋屈、很愤怒，恨不得跟对方打一架，让对方知道我可不是好欺负的。

立马有情绪是特别正常的，但是，我们一定要冷静，因为火爆的性格往往不利于问题的解决。

要纠正自己的问题。就是控制自己的情绪，无关自己的事情，决不参与，对公司很多事情不要发表评论。

02，针对性提高自己工作能力。

认真客观反省自己，找出自己能力不足之处，付出更多倍的努力去学习、提高工作能力。自己做好了准备，翻身的机会到来时才能抓得住。

职场被欺负，说明你处在职场有些“人微言轻”的位置。学习业务、努力工作，做好你擅长的事情。

同认可你的同事在一起开心的工作，慢慢积累人脉、经验。等自己的能力强大了，做到该岗位不可代替了，在单位中被老板重用以后，慢慢的你失去的就会都回来。

如果付出了再多的努力也还是完成不了工作，那么真的就该考虑换工作岗位，改做力所能及的事。

03，提高情商。

话到舌边留半句，很多事情想好了再说。顺着人情说好话，人都是希望得到别人的尊敬。多夸奖他人，多赞美别人，别哪壶不开提哪壶。

04，不和他人争论。

很多问题没有争论的意义。并且往往是争论问题获胜了，但和同事之间的感情没了。

如前文提到的对方案的争论问题，你可以否定别人的方案，但你需要有根据的指出别人方案的问题所在，然后给出你的解决方案。这样的话，你不但能获得同事的敬重，还会获得领导的另眼相待甚至是提拔。

总结 ：在职场被同事打压，要么原因在自己身上，要么在别人身上。但是改变别人不太可能，唯有改变自己。

职场人只要有能力，去到哪都能打出一片天，当然前提是我们是个“正直”的职场人。所以平时多注意维护自己的职场形象和口碑。

职场一得

【职场导弹】观点：职场算是“小社会”，职场也是“大江湖”，莫名其妙被打压，时时处处常发生，要问如何有妙招，真诚送你三个字——做自己。

01

面对打压你的同事，态度要明朗

职场中有对手是常事，因性格不合、风格迥异、处事分歧、沟通有误、背后冷言等，都可能招致莫名的职场对手，遇见这种故意和你过不去、诚心要时刻对付你的人：

决不能退缩，更不能回避。因为一味地忍让退缩，只能换来恶的纵容；一味地回避躲闪，只能让懦弱被人蹂躏。

所以，面对这种情况，我认为你的态度一定要明朗，明确传递出和你杠到底的信号；立场一定要坚决，明确传达出要你斗到底的信心。

职场就是战场，很多时候都在暗处进行斗争，并不会摆在台面上，因为大家都知道这是“两败俱伤”的事情，所以大家都不会轻易挑明，除非到了水火不容的地步，否则，挑明后对双方都不利。

因此，我认为你一定要抓住对方的心理，有招必回，不要躲避，只要控制在一定范围内，分处胜负才能有所效果。

02

知己知彼，才能稳操胜券

知己知彼，才能在职场中取得主动权，越是对对方了解地透彻，行动才能有方向、有目的、有效果。

如果对方是因为工作沟通、任务安排、职权界限、责任划分等问题，与你产生了矛盾和纠纷，此时，你要将主要精力放在“事”上，着重分析以下三个问题:

（1）矛盾的症结到底到底在什么地方？

（2）责任究竟偏向于哪一方？

（3）矛盾有没有调和与缓解的办法？

我觉得，只要你将上述三件事情搞清楚，解决问题的举措自然就是水到渠成，但要牢牢把握住一个方向：对事不对人，尽量用“事”解决“人”的问题，靠“事”来缓和“人”的情绪，这是原则。

如果对方是无缘无故地针对你，就看不惯你，那么，你首先要做的就是全方位了解对方的情况，主要有以下三点：

（1）对方的人品如何？在单位的人缘怎样？

（2）对方过往都做过哪些出格的事？

（3）对方在单位有没有背景， 在外围有没有关系？

我认为，只有你综合透彻了解对方的基本情况，才能针对下一步的行动提出举措。

A.如果对方“人缘”关系好，那你就要想清楚，你对付他一个人，可能直接会得罪几个人；

B.如果对方是个没有“头脑”、冲动暴怒的一个人，你行动时就要把握好分寸，最好不要直接冲撞，以防控制不住局面；

C.如果对方在单位内有领导作为靠山，在外围有比较的人脉资源，你决定出手时就要想好后果。

03

以“和”为上，争取合而不同

我认为，如果你们之间是因为“事”而起，无论是工作内还是工作外，最好的解决办法有以下三种：

（1）真诚解释，真心沟通

不要抹不开面子，不要丢不下架子，面子抹开、架子放下， 你收获的不仅仅是一个职场铁杆，更是内心的丰富和强大，你会感觉自己解决问题的能力得到明显提升，自己的心胸变得更加开阔。

（2）调整方式，契合对方

无论是工作原因，还是生活问题，我认为你要抓住恰当的时机、通过恰当的方式，以实际行动向对方证明，因为自己的疏忽，自己已经调整了方法方式，让对方觉得自己在迎合他就足矣！

（3）迅速善后，解决矛盾

如果因为自己的失误给对方造成了名誉、经济等损失，你唯一要做的就是尽快采取行动，让损失降低到最小程度。无论是名誉，还是责任，抑或是经济，尽自己最大的努力去承担，进而取得对方的谅解。

如果是对方有意针对你、刻意对付你，我建议你：千万不能“先礼后兵”，因为这类人经常会犯一个意识错误，认为你的忍让就是害怕、就是软弱、就是无能，结果对方只会得寸进尺。

所以，我建议你刻意采取两种方式：

（1）直接回应

所谓“直接回应”，就是同时间、同方式、同程度进行正面回应，但一定注意方式方法，掌握火候，不能控制不住局面，否则最后累及的还是自己。

总之，无论对方是何种性格，自己在“直接回应”之前，一定要头脑理性地把握局势的主动权，可进可退。

（2）侧面较劲

所谓“侧面较劲”，就是寻找合适的时机、采取恰当的方式，在自己认为合理的地方，通过隐蔽而迂回的方法，来达到回应对方的效果。

采用这种方式时，一定要切记：掌握好方式方法，毕竟不是在明面上、不是在台面上，而是才台下、在背后使用的一些方法，以防让对方抓住弱点，对你的名誉和人格造成无端损害。

04

结语

职场以“合”来处事，时常以“和”来待人，沟通交流是法宝，真诚用心总能赢。

—END—

我以3000字的篇幅来对“职场是个小社会，怎么对付打压你的同事”展开论述，强调一种阳光心态，以“正能量”的意识去与同事相处。如有观点，欢迎关注，交流讨论。

职场笔杆子创业

职场是个小社会，有打压你的同事怎么办？

这个问题我这样解答：职场所有的关系都涉及权利和金钱，因此有打压你的同事，说明你已经在公司慢慢崭露头角，有所出色，别人的利益已经受到了威胁或者他感觉你正在慢慢要代替他，这种情况下，才会出现同事去打压你，在没有利益冲突的情况下，很少出现打压的现象。

两个不要：不要失望，不要失落

遇到了这种事情首先不要失望，为什么，你可能觉得同事之间不应该出现这种情况，让自己很伤心，这是因为你善良。但是打压你的同事是不会这么想的，他只想着他的个人利益，这种人一般都是比较自私的人，嫉妒心非常强，不懂的包容和赏识出色的人，这种人只会伤害团队和公司利益，所以把这种人要排除到同情心之外，你善良，他就会教会你什么是邪恶。

其次不要不开心和有失落感，因为是你变优秀了，才会有人嫉妒你，不是因为你不好导致的。社会就是这样，即使你再好，再优秀，也会有人不喜欢。比如：美国黑人人权领袖马丁路德金，再为社会着想，还是被其他不喜欢他的人暗杀。如果你因为打压你的同事变得不开心或者工作变得消极，那么你真的输了，他就喜欢你变成这样，慢慢消耗你的精力，让你失去工作的乐趣，从而离开公司。

三十六计借刀杀人

DeNA创始人/麦肯锡出身的南场智子说过一句好：“每当看到那些拥有很好的创意，并且将注意力完全集中在工作上的人，我的心情就会变得非常舒畅。只要团队中有一个这样的人，那种一定要实现某种目标的气氛也会随之高涨起来。”

如果当我们知道有打压我们同事的时候，而我们又绞尽脑汁去想着怎么对付对方，那么我们可能就不能完全集中精力放在工作上，随之就落入了那些小人的圈套。所以我们要控制自己的职场的情感，即使有打压我们的同事，也不能想着怎么去对付对方，因为对方而让自己发怒，我们只能把更多的精力投入到工作中，把所有的精力投入到工作中，上司或者老板自然会看到我们所付出的东西，这样他们自然会去对付那些职场小人，三十六计借刀杀人。

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關鍵字: 谈个 同事 职场