9月10日教师节当天，阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布：一年后的阿里巴巴20周年之际，即2019年9月10日，他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。
早有征兆
马云在接受采访时说：“我心里永远觉得我是商业的外行者，我其实进入商界完全是误打误撞，本来就想玩两年，没想到一搞搞了20年”。
马云向张勇移交权杖，早有征兆。
2017年9月，阿里在黄龙体育馆召开18周年“成人礼”，总共只有三个演讲人，马云压轴，张勇开场，井贤栋中间。
现在看来，那时候阿里系的权力格局就已经确立：张勇主掌阿里巴巴集团，井贤栋则带领蚂蚁金服，马云则作为精神领袖，为阿里保驾护航。
在业务层面，马云也早已放手，一年飞行时间超过800小时，300亿以下的case基本不管。
2017年年底阿里入股高鑫零售，花了224亿港元，大润发董事长黄明端一直没见过马云，从始至终，谈判对象都是张勇；收购饿了么，花费95亿美元，张勇也就给马云打了个电话汇报。
阿里从创业开始就是集体决策，也许正如公开信所言，“阿里从来不只属于马云”，他将在阿里巴巴20周年生日的时候选择辞去阿里巴巴董事局主席职务，全心投入到教育领域。
届时，张勇将正式接棒。
上一任接班人
不知道大家记不记得有一个人，叫做陆兆禧。
2013年，马云辞任阿里巴巴CEO。
并在告别会上说：我以后不回来了，要回也不回来，因为我回来了也没什么用，你们会做得更好。
这句话就是说给接任者陆兆禧听的。
陆兆禧毕业于广州大学酒店管理专业，第一份工作是酒店的服务生，于2000年加入阿里巴巴，在当时没钱又没人的情况下组建阿里巴巴广东销售大区，并且将B2B业务的业绩做到公司内最好。
2004年，马云力排众议，将被很多人认为无经验的陆兆禧，从深圳调到杭州任支付宝总裁。此后，支付宝一直雄踞第三方支付市场首席，无人能够撼动。
2013年5月10日， 43岁的陆兆禧接替48岁的创始人马云出任集团CEO。
从阿里成立初期就一直跟随马云的陆兆禧，给阿里内外留下的印象则是“低调、务实的执行派”。
在接任CEO的两年里，陆兆禧陆续完成了收购高德地图、投资新浪微博、成立菜鸟网络，上线余额宝……等战略，尤其是强调全集团要ALL IN无线，认为“无线是必打之仗，任何产品和应用优先考虑无线应用”。
那段时间，整个阿里集团全员开始大规模高调推广来往等产品，马云、陆兆禧、彭蕾等高管也十分配合，表现得十分活跃。但最终效果不尽如人意，闹出不少陆兆禧与马云争吵的传言，如今该业务已经低调淡出了阿里的重要战略。
2014 年 9 月，阿里巴巴成功在美上市后，马云曾在接受《福布斯》专访时公开承认：“陆兆禧在 Learn to be a CEO(学习当 CEO)，所以我们是青黄不接。”
2015北京年会，马云在会上重点强调“整合”，在他的规划里，未来通过整合将形成七大业务板块，分别是阿里系的电商服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务，跨境电商服务、前六个电商服务之外的互联网服务，要将精力逐步回归到电商业务核心上来。
阿里前员工说：陆兆禧曾被认为是那个时候“最合适、最理所应当的人”。他几乎在阿里巴巴所有公司都待过，那些高管他都带过，是最能服众的一个人。
但现在，过渡期完成了，‘老陆’的历史使命也完成了，除了阿里云服务，马云对阿里的业绩非常不满意，没有看到太多创新，总之是没有满足他的期望。
从阿里巴巴发布的截至 3 月 31 日的 2015 财年第一季度财报以及全年财报可以看出，阿里巴巴的营收增长 45% 至 28 亿美元，但利润大跌 49% 至 4.6 亿美元。虽然2014 全年业绩看上去其实还不错：全年总交易额 2.44 万亿元，总营收 762.04 亿元，但增长率确实是慢了，从 2013 财年到 2015 财年，阿里巴巴营收年度同比增长从从 72%，降到 52%，再到 45%。
为何是张勇？
财报发布之后，马云喊出了“五年内要成为全球首个交易额超过 1 万亿美元的电商平台”的新目标。张勇成为集团内第一个要向这一目标努力冲刺的人。
2015年5月10日，张勇接替陆兆禧，正式成为阿里CEO。
有 8 年工作经历的阿里员工说：“他就是那种比你聪明、也比你勤奋的老板。能力最强，做事情最拼，经常工作 18 个小时以上，其实和他讲话蛮累的，他财务出身，几乎什么漏洞都能发现，也总是能说到点子上。”
仅仅将阿里从PC端迁徙到移动端这一关，按阿里人自己的形容，便仿佛“在高速公路上将汽车引擎换成波音747飞机引擎”，难度之大，可想而知。
陆兆禧和张勇的战略也不一样，陆兆禧希望先将社交搞起来，而张勇想从淘系再切入社交。
虽然，上周末马云透出退休消息当天，阿里股价跌了2%，不过对马云的继任者张勇来说，把区区2%拉回来，可能压根算不上挑战，毕竟从2015年出任集团CEO以来，他已经将阿里巴巴股价拉升了超过200%。
他的战略眼光，对阿里的业务的布局，以及在组织和文化方面的思考，已经深刻的影响了这家公司，让这家公司变得更丰富和更包容。
像马云说的那样
“世界那么大，趁我还年轻，很多事想试试，万一实现了呢？！”
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