10.21 今年過80萬噸的河蟹產量誰能消化?深加工或將推動河蟹產業二次發展

有人說,深加工是水產品市場的突破口。對於今年河蟹產業來講,是否也能夠通過深加工打破僵局呢?

筆者走訪了很多河蟹養殖區域,也有很多朋友反映,今年河蟹養殖總體順利,普遍產量都比去年高,再加上現在市場存在很多的問題,導致河蟹價格不盡人意。產量增加,由此導致的積壓問題也很嚴重,包含大家口中的主產區,某些地區的養殖戶甚至80%都有所虧損,其中包含了養殖多年的老師傅,更別說那些剛入行的新手。

物以稀為貴,當螃蟹多了,自然而然會影響價格,就跟小龍蝦一樣,但產量高只是其中價格低的一個原因;另一方面,價格一直就是跟質量掛鉤的,今年價格低的另一個問題是質量差的河蟹多了。相對來說,小龍蝦加工業這些年搞得風風火火,緩和了五六月份集中上市的尷尬局面。但河蟹不太一樣,對於深加工技術的要求更加嚴苛。合肥工業大學陸劍鋒教授說過,我國傳統的河蟹產品加工過程,無法實現現代食品工業加工安全、衛生、高效的要求,需要不斷採用高技術,開發新產品,以便提升產品品質。

今年過80萬噸的河蟹產量誰能消化?深加工或將推動河蟹產業二次發展

左為南京黃金甲農業科技有限公司總經理史團結

中國河蟹產業大會即將到來之際,水產養殖網河蟹中國行來到南京高淳,這裡就有一家河蟹加工的龍頭企業--南京黃金甲農業科技有限公司。我們通過創始人史團結,看看他是如何將自己的蟹品牌“黃金甲”推向市場的,分析一下河蟹深加工對河蟹產業的重要性。

今年過80萬噸的河蟹產量誰能消化?深加工或將推動河蟹產業二次發展

水產養殖網:以您自身為例,看看這些年來河蟹加工業都經歷了什麼?

史團結:我們當初也是做河蟹養殖的,時間大概是94年左右。那時候價格貴,但是產量肯定沒有現在高。隨著養殖水平的提高,養河蟹的人多了,產量也上去了,必須有人來做銷售,我們就決定將市場給做起來。公司剛成立的時候自己品牌意識還不是很強,跟當地養殖戶一樣,就叫固城湖大閘蟹,非常具有區域特色。只不過大家都叫這個名字,那如何才能凸顯出自己的不同呢?06年出了一部電影,叫《滿城盡帶黃金甲》,螃蟹煮熟時候也是金黃色的,受此啟發我們抓緊時間申請了“黃金甲”這個品牌。

做河蟹加工的畢竟還是少,而且各家產品質量和口感也是千差萬別的。這些年來我們一直在琢磨,如何保持螃蟹原有的味道,還能夠延長保質期,保證口感。功夫不負有心人,我們有了很大的進步,到目前為止已經研究出了包括原味辣香、原味醬香、原味蒜香在內的各種螃蟹產品,同時也經營活蟹生意。現在,幾個海南島的朋友年年都能吃到我們的“黃金甲”,需求量最大的北京客戶,也一直在惦記著螃蟹。我們主要做口碑,只要螃蟹好吃,客戶就會介紹朋友過來買。當然自己不會在河蟹品質上含糊,如果螃蟹品質不行我們寧願不賣,而且都是出自本地,從塘口直接送過來的,非常新鮮,小規格都能達到3兩,大的半斤都有。

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水產養殖網:對於加工的蟹,和我們平時吃的蟹有什麼區別?

史團結:不管是平時吃的,還是加工的,我們都要求品質要好,本身是沒有差別的。因為蟹好,才能保證最終成品的質量。現在市場上有個亂象,軟硬規格參差不齊,雖然有人買的活蟹說是四兩的,其實可能只有三兩八。其實按道理該多少規格就是多少規格,這都是應該很透徹的事情。我們做河蟹加工的,對於這塊的把控很嚴格,很多事情不能妥協,因為最終群體是客戶,而我們要做口碑。如今質量好的和質量不好的螃蟹價格相差懸殊,達到2倍甚至3倍,優質優價。而我們黃金甲的品牌要求就是,讓高品質蟹發揮出應有的價值,做好口碑,讓客戶每天都能開開心心。加上公司在高淳這個主產區,不愁收不到好螃蟹。我們現在做了一個200噸的冷庫,將做好的螃蟹存在裡面,每生產一批都會檢測,如果不好就不會讓它流入市場。有個朋友是開公司的,逢年過節都會按車拉螃蟹,這就是口碑好帶來的益處。

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水產養殖網:“螃蟹券”作為一種營銷模式,您認為最重要的點是什麼?

史團結:誠信經營,不推脫。這裡有個小故事分享一下:07年的時候,我們的螃蟹券賣的非常火。有個客戶買了我們螃蟹券之後就沒了動靜,十多年過去才發現自己忘記拿了。找到我們之後問可不可以提貨,我們說當然可以,自己花錢買的東西豈有不給之理。但那個時候發的券和後來的不一樣,沒有識別碼,只能夠郵寄過來識別。如果真是我們的券就立馬發給客人,發過來看之後果然是“黃金甲”的,於是便快快寄過去了。說實話10年挺久的,其實隨便找個理由不給,對方也不會有啥意見,畢竟過去那麼多年了,這二十盒螃蟹價值也不算高,但是這對公司信譽影響很大,我們不能馬虎。就是憑藉著這個,我們保持著0投訴,我認為這是最重要的東西--誠信。

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新添加的液氮保鮮儀器

水產養殖網:根據您十幾年的經驗,蟹加工行業的難點在哪?您是如何解決的?

史團結:首先是如何去腥去涼。水產品包括螃蟹在內,加工後普遍存在一個問題,剛加工好的熱螃蟹很香很美味,但是過夜以後的熟螃蟹就有一股腥味,影響了口感。我們通過加入秘製的醬料和幾十味中藥材和香料,使螃蟹去除了涼性和它的腥味,從而達到了溫補的目的,而且在不加防腐劑的前提下延長了保質期,長達三個月;

其次是口味調製。我們選用青背白肚食用天然餌料長大的大閘蟹為原料,加入秘製大豆醬及二十多種對人體有益中藥材和香料,使每隻蟹在保留螃蟹原有的風味上,融入更多其它的滋味;

然後是清洗。我們通過清水淨養至水不會變色,放入超聲波洗蟹機進行二次清洗,捆紮完成後入鍋清蒸十分鐘,然後放入秘製調料鍋裡面泡製三個小時以上,撈出後放入特製的塑料盒內進行真空包裝;

最後是包裝。因為包裝很容易被人家模仿,每當我們設計好一款盒子時我們就會去申請專利。明年我們全新的包裝即將上線,相對於現在更加簡潔大方。

今年過80萬噸的河蟹產量誰能消化?深加工或將推動河蟹產業二次發展

水產養殖網:您現在正在發展哪些銷售渠道?哪些渠道又是你最為看重的?

史團結:首先就是我們的熟人渠道,這在之前講過;其次我們還在火車站、學校設立螃蟹自動販賣機,比如說南京信息工程學院,裡面有將近四萬的學生,而我們的販賣機就擺在了食堂裡面,非常方便;然後就是代理商和加盟商,這也是我們未來的主攻方向。如今技術成熟了,供應也不成問題了,設備也在不斷升級換代,相信未來會越走越好。

今年過80萬噸的河蟹產量誰能消化?深加工或將推動河蟹產業二次發展

水產養殖網:現在河蟹產業裡擺在我們面前的問題就是:產量過剩,質量參差不齊。那麼您認為河蟹產業的突破口在哪裡?

史團結:從養殖方面來講,養殖成本過高,老百姓不容易,所以儘量要在節約成本和提升品質上多下功夫;從我們加工行業來講,河蟹的深加工能極大解決產品過剩的問題,緩解集中上市帶來的供大於求的問題,平均分配,穩定供應;從流通方面來講,一盒活螃蟹運費就得三四十,而熟的就簡單了,不到十塊錢,節約流通成本。現在政府非常支持養殖業,每年的補貼都有不少,所以說這也是一個機遇,把握住這個機會努力讓這個行業向前走下去。

儘管河蟹產業上出現了一些小毛病,但並不能阻礙整個產業的未來發展。河蟹中國行正在進行時,這次我們採訪到了加工界“黃金甲”創始人史團結,通過他,我們知道加工業是目前河蟹產業突破口之一。下次我們將來到美麗的泗洪半城鎮,領略洪澤湖那邊的風土人情。


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