去年教师节，阿里风清扬马云宣布即将退位，其钦点的"继承人"为逍遥子张勇。在此次官宣后的不到三个月，"准董事长"张勇发布了内部信，给阿里进行了最大的一次组织架构调整，不少从前被轻视的技术主管都获得直接向张勇汇报的特权。近日，张勇对这次组织架构调整进行了进一步的解释。
张勇，从学生时代起，就是家长眼里的"别人家孩子"，一路顺风顺水读书，读完之后，去了顶尖的四大行，而后做了合伙人，完全是人生赢家的姿态，可能是骨子里的不安分吧，张勇后来选择辞去了四大行合伙人的工作，跳槽去了盛大做CFO，并在盛大实现了财务自由。
完全可以悠闲的度过一生的张勇在考虑了一段时间之后，又跳槽去了阿里，正是这次跳槽，让张勇在阿里开拓了一番新的事业。当时马云问张勇为什么选择了阿里的时候，张勇是这么回答的："我已经做过一家30亿美元的公司，想做个300亿美元的。"
从张勇迅速做出的组织架构调整来看，张勇和马云的用人观似乎是南辕北辙，但是在骨子里又是一脉相承的，就是要找有"阿里味"的人。
在阿里内部一直有这么一个趣闻，有一次开会时，马云说："我第一不喜欢上海人，谁是上海人？"张勇举手。马云又问："我第二不喜欢职业经理人，在座谁是职业经理人？"张勇又举起了手。马云说："我第三不喜欢MBA，谁是MBA？"这次，张勇又举起了手。
虽然张勇的这些经历马云都不是很喜欢，但是为什么马云偏偏选中了张勇作为自己的接班人呢？很大的一个原因就是张勇对阿里价值观的认同，张勇认为阿里价值观的核心在于，选人的标准一定是要善良，正直，诚信。即使业务差一点，但是如果有这样的价值观，也愿意去培养，如果一个人能力很强，但是不讲诚信，为人不善良，也是不能用的。这也正符合马云的价值观。
张勇在内部公开信中这么表示："我觉得今天阿里最重要的，是整个文化的延展、人才的延展，我希望在里面推动的是多样性，这是我作为CEO对这个公司的责任，也是过去两年我身体力行的。"推动多样性不是要制造派系和山头，张勇就很反对所谓新人老人的划分，"我算是新的还是老的？我肯定不是最老的一批，那也不能说我是新人，新的也混不到十年。"多样性的实质是建立连接，张勇说，通过引导来自五湖四海的阿里人建立对阿里价值观的认同感，将众多教育背景、工作经历、个性特质各不相同的阿里人连接在一起，"这可能是阿里未来发展最重要的事情。"
有人总结了张勇的用人观：人才重于规划。对90后选择"忍着"，喜欢不安分的人和能成事的人，学习"用人做事"。精酿认为，现在摆在张勇面前的是一个巨大的挑战，甚至要比库克接任乔布斯还更有挑战性，希望张勇能在接班阿里后，给我们带来更多的惊喜。
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