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市场一直是瞬息万变的，这么多年以来，有的品牌在时代的浪潮中崛起，有品牌则在其中被淘汰，消失于人海，可谓是“三十年河东，三十年河西”。在空调行业，如今的几大巨头就是格力、美的、海尔一类，但是在十几年前，有一个品牌曾是空调行业的老大，格力、美的在它眼里都是“小弟”一样的存在，这个品牌就是春兰。
行业老大
1989年，春兰制冷设备有限公司在江苏成立，在这之前，它的前身是江苏泰州冷气设备厂，一个即将破产的小工厂。于是技术员陶建幸接下了厂长的重任，对公司进行改革，在他的带领下，春兰走上了一条高速发展的道路。
在春兰制冷公司成立后，建立了国内一流的全性能空调生产线，专门用来生产春兰空调，并且春兰还生产出了中国第一台具有自主知识产权的一拖多变频空调以及世界第一台静音空调，2004年曾有专门测试春兰空调的品质，可以达到连续6万小时无障碍运行，可以说，在上个世纪末一直是春兰在中国空调行业处于领跑的地位。
凭借可靠的高品质，春兰空调的市场占有率连年攀升，一度占到了三分之一的份额。到1996年，春兰的产销量达到108万，位居市场第一，而那个时候，格力只有89万台，居于第二，美的、海尔则只排到第五、第六位。那个时候的春兰空调，对于格力来说可谓是偶像一样的存在。从1990年到1997年，春兰空调连续8年产销量稳居全国第一，累计销量超过了1000万台，堪称“中国空调第一品牌”。
多元化的“作死”之路
春兰的发展势头很好，也在后来的发展过程中逐渐显露出它的野心，开始寻求多元化发展的道路，出来发展主业空调以外，还进入电视、洗衣机等家电行业，更离谱的是还插手摩托车、新能源、房地产等等多个行业。
事实证明，虽然公司要多元化发展，但也不能忽视了主业的发展，春兰就是这样的例子。
刚开始进入摩托车行业的时候，春兰也还是尝到了一些甜头，在2017年上半年，销量就达到了6万台，近10亿元的销售额。经历了短暂的成功后，春兰开始将大量的资金投入到摩托车、新能源、房地产等这些非主营项目，在空调的开发和推广上力度就小了很多，正是这样，不仅给了对手机会，还让自己的影响了下降。
1999年开始，春兰空调的销售量就开始有所下滑，2005年，春兰空调出现了1994年上市以来的第一次亏损情况，当年主营业务利润5.15亿元，下降了4.81%，净利润亏损了2595万元。从2005年到2007年，春兰空调连续亏损了5亿，这三年的销量从75万套到70万套，再到55万套。到如今，春兰空调基本上已经跌出了行业，再也不见当年的辉煌。
丢掉“空调大王”
相比于春兰空调的多元化发展，格力、美的一类的品牌发展可是真的稳扎稳打，在春兰转向其他行业，忽略空调发展时，他们默默进步，不声不响地瓜分了春兰原本的市场，站稳了脚跟，让春兰失去了“空调大王”的称号。
对于春兰来说，可能失去了空调市场，它还能发展其他行业吧，2002年，春兰的CEO陶建幸宣布春兰不是家电行业，似乎春兰在别的行业发现了新的希望。
不过别的行业似乎发展的也并不是很好，就拿春兰在汽车行业的成就来说吧。2002年，春兰卡车的产销量为2800余辆，在行业排名第四，不过虽然排名第四，却不及第三名的一半。再加上后来随着市场需求的转变，春兰的汽车市场也受到了打击，到了2007年，春兰汽车也出现了亏损。在其他行业的发展上，春兰集团的情况也不容乐观。
可以说，春兰在发展的过程中，已经很明显的掉队了，失去了竞争的能力，如今已经沦落成了三线品牌，被人遗忘。
在整个市场中，像春兰这样的企业不多也不少，事实告诉我们，不要妄想一口吃成个大胖子，也不要没有一点忧患意识，想春兰这样的品牌，如果他能够警惕一些，居安思危，也有可能不会造成如今的局面，从原本的行业老大“混”成如今的三线品牌，不禁感叹真是可惜。不过，“瘦死的骆驼比马大”，你觉得春兰还有翻盘的机会吗？欢迎来讨论。
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