2020-03-06 11:38:51 佚名

时光潋滟滴墨盛放1

有时候职场要低头要服软，这个需要我们去甄别是什么时候，适用低头和服软这一策略。

当然，服软和低头只存在两种情况，那就是双方存在分歧。分歧势必会带来要么达成共识，要么说服要么就低头服软。

还有一种就是对规章制度的低头服软。

但是我们要知道，低头服软不一定就是坏的，不好的。

有时候，低头服软是为了更大的利益。

在一些新兴互联网企业，公司文化强调公开透明，分歧之下最好的办法就是客观说服另一方，这的确很难，需要各位都保持大脑极度求真极度透明。

这也需要一个公开透明化的组织制度才行。

阿里巴巴完成了职业经理人转化，但更多的公司权利转化职权交接是非常非常难的。

所以，这取决于你的公司文化。也取决于你自己的既得利益。

低头服软，是为了更大的利益。

我是，多年职场老司机，关注我每天一起职场精进。

罗sir职话

在我4年的工作经验中，这样的时刻一直都存在，在职长中是需要的。

第一，对同事

面对朝夕相处的同事，每天都有很多工作会有交集，这也意味着你们会对同一个问题产生不同的想法和不同的解决方案。

不同的方案如果都能对问题产生效果，自我会首先会觉得自己的方案最好，应该用自己的，两个人都有这样的想法，就会出现争执，争执不下，互相说服不了对方，这个是都势必要有一个人进行换位思考，看到对方方案的优点，首先做出退让。

这里的退让不意味着是你输了，而是因为你有足够的能力看到对方方案的可实施性，你的能力更强，知识面更广，格局更大。在对方身上也学到了另一个解题思路。

当然，如果对方的方案有出入的话你完全可以说服对方，如果说服不了，一方面要么是对方确实是一个不知变通的人，你需要找你们的上级三个人一起协调一下；一方面要么是确实对方的观点也不错，你们的方案虽然是从两方面出发，但都能达到预期的效果。

如果是这样，退让一步也没什么，只要工作能继续顺利的进行下去，不扣工资就行。即显示了胸怀宽广，也体现了你的团队精神，何乐而不为，而且一般公司都会把团队协作能力纳入个人KPI考核，对你个人利益是有益的。

第二，对上司

上司对你的印象直接关乎到薪资多少，晋升机会等等，如果遇到问题一直和领导僵持不下，可能以后会不怎么给你机会。

所以遇到一些不会影响到工作业绩的时候，可以适当听从领导的意见，毕竟他提出来的方法不会不着边际。

如果很不幸真的遇到了这样的领导，建议你理好思路，等领导冷静下来或者比较清闲的时候找他再说说，把你的想法有理有据的摆放在他年前，而且找到他方案的不足之处，一一罗列给他看，相信只要领导不是来故意捣乱的，他肯定会为公司的利益考虑，接受你的建议。

毕竟你的成绩和他的业绩也是挂钩的，出现大事故，担责任的更多是他，他不敢冒险胡作非为。

要相信自己的思考，也要为自己的思考提供有利的数据支持。在大事年前坚决不退让，在小事面前多给领导面子，相信你的职场会越走越顺的。

第三，对合作伙伴

有很多工作是需要和别的公司业务对接的，在对接的过程中两个人就一个问题一样会产生分歧，在这样的情况下，作为合作方一定要有真凭实据来pass对方的方案，让对方信服，或者在必要的时候可以邀请双方领导参与决策。

当然，如果对方的方案无伤大雅过得去，那也就不要硬要跟对方争论，不然会给对方留下一个不好合作的形象。毕竟是合作公司，无论是甲方还是乙方，双方的接洽人员既要维护本公司形象也要争取更多利息，达成共赢，必要时候的退让和服软是需要的。

当然，为了防止对方事后推卸责任，最好能够保留双方的交流内容，有文字可以辨认的证据，事先把问题利害讲清楚。

其实在工作中的互相协作也没有太难，做到不卑不亢，保护好自己就可以了。只要能解决问题，怎么做都行。

伟大的荔枝

情商中流行一句话：把脾气拿出来是本能，把脾气压回去是本事。冲冠一怒，拍案而起，固然会让我们陡生出几分金庸笔下英雄似的豪气，但冲动的惩罚已成流行歌曲，而冲动的代价也让人后悔都无药可买。

职场也好，生活也好，退一步海阔天空。低头，这不是软弱和退却，而是对人的尊重，更是生存的智慧。当我们垂首弯腰，表达出的是为人涵养，也是职场的礼节。老子说：上善若水。水至柔至刚，包容万物。夫唯不争，却水滴石穿，无往而不胜。正如低头的稻穗才有饱满的颗粒。

人在屋檐下，不得不低头。身份、地位、权力，现实的差距，我们不得不承认，不得不面对。越王勾践吴国为奴，装疯卖傻，终骗得一归，卧薪尝胆，十年复国。人生何处不男儿，大丈夫能屈能伸！这是生存的能力，更是强者的内力！

留得青山在，不怕没柴烧。低头，不是自卑，不是怯懦，它是人走向成熟的标志。学会低头，方能出头！

待到春暖花开时1616

"职场中，有时候，你一定要低头，要服软"对这个问题，我的看法是认同，同时觉得学会低头，学会服软是人一生需要修行的”哲学“。

“低头”和“服软”有时并不是辱没形象和人品的字眼，而是一种谦虚和柔和的品质。

面对职场

对同事有时适当“低头”和“服软”，不是一种胆怯和退让，而是礼让和在乎。因为同事是需要朝夕相处的，难免因观点不同而争执，总需要有人先做出让步，只要不影响工作顺利进行。退让一点没有关系，还能体现团队精神。

对领导适当“低头”和“服软”，有时是“理所应当”和“顺其自然”，并且是一种尊重。如若把公司比做海上行驶的船，老板是指南针和船长，那么上司领导应该是副船长和驾驶者吧。那么做为船工当然应该听从他们的指挥了，因为我们要做的就是做好应该做的工作，而他们是管理整条船的比我们站的高，看的远。

在职场中，工作顺利和团队协作很重要，适度退让若能事情发展顺利，团队和谐成长，公司顺利发展也不是坏事，不卑不亢，保护自己就行。

面对生活

不仅是职场，生活中也经常需要“低头”和“服软”，生活会少一些纷争，家庭才会更和睦。之前很流行这样一段话：和朋友争，争赢了，关系淡了；和家人争，争赢了，亲情淡了；和爱人争，争赢了，感情淡了。

所以生活以和为贵，与爱共生，家和万事兴。做到这句话也不容易，前提条件需要学会“低头”和“服软”，这不是一种懦弱，而是一种修养。

面对人生

“低头”和“服软”对人生同样重要。当人生遇到磨难或决择时，有时学会低头转弯或面对现实会少一些疼痛。这不是一种逃避，而是多一种选择和保障。

“低头”和“服软”不是叫人向外做个怂包和讨好别人的人，而是叫人向内磨炼心性和品质。柔能克刚的道理应该人人都知道。

水是世界上最柔软的东西，却是生命之源，滋润万物和大地。做人也是这样，柔软和韧性会更有力量。

结语：所以“低头”和“服软”也是正能量的词汇。它代表宽厚和团结。职场和生活中，不要得理不饶人，不做无意义的争执，不做过分的人身攻击。或许一切都会更好。

懿点美文

职场中，说话做事需留三分，凡事话不可说的太满，事情不可以做的太过。

职场就是一张关系网，我们要学会察言观色，凡事为自己留后路。

所谓的低头，服软，不过是一时的转圜，让自己以后能够走的更远，没有原则上的大问题，人还是要学会低头，大丈夫能屈能伸，以后才会走的更远。

身在职场，肯定不能只凭个人喜好，学会大局着想，个人的利益得失不能看的太重。人常说，能有多大度量，就能成就多大的事业。凡事工作没有一帆风顺的，我们要学会在工作中平衡自己的心态。

苦难是一种磨炼

观点:职场中，有时你低头并不是宣告认输，而是“卧薪尝胆”，准备“釜底抽薪”，那时候将“连根拔起”！–能屈能伸，才能稳步提升职业发展。

在我们的职场中，很多职场人都很有自己的个性，尤其是职场新人们，那争辩起事情来都能争个脸红脖子粗，但是往往这样的处事方式会让职场人彼此都下不了台。这样在有的时候和场合并非是明智的选择。

理由一:枪打出头鸟

在职场中，领导们喜欢一种良性竞争的职场关系，各部门与部门之间需要公平的竞争，部门内部需要团队建设。当在职场工作中意见发生分歧时，切不可盲目的出头，有时候你的暂时的服软并不是说你已经认输，有时反而利大于弊。因为商场与战场。

小林是一家上市公司的骨干销售员，在一场与竞争单位的商战中，需要争得这一季度的商业保险名额。当正面对决时，两家公司的实施方案同样很优秀，并且两家公司都对地方存有极大的戒备心，并没有全盘亮出自己的底牌。在第二次竞争会议上，小林方主张暂退二线，让竞争单位小张先行发表方案，客户很满意。当需要小林方发表方案时，小林方保留了一些关键性内容，对决上小张方占了上方，并出现了自满。于是小林方立马组织团队深刻研究，而小张方因为自认为已经到手，放松了警惕，最终被小林方拔得头筹，胜出。

【结论】很显然，小林方当面对两家公司的不相上下时候，选择暂退，避其锋芒，待对方放松警惕时，找其弱点，一举歼灭。因此，枪打出头鸟的道理大家都明白的，有时候低头并不是代表已经输了。理由二：低头是暂且的蓄势待发

在职场中，当你在职场工作中遇到不顺利的时候，切不可意气用事，要学会避其锋芒，暂且回避，待自己冷静下来后，找寻突破的方法，最终相信你一定会迎刃而解，最终会成功。

海贼船要想飞到云端，必须先退回平海域，然后再势必先乘势与海流上升的动力。当船员在乌云变作巨大黑云时，船要抓住这一瞬间的机会乘上海流，最终完成了激流勇进的完美转变。学会低头总是充分智慧的举动。

【结论】蓄势待发是一种智慧。当你苦于职场艰难而不能一展才华时，请学会低头，承受困苦的洗礼。箭在弦上，何时不发？时机未到，一旦时机到了，箭必触发。

最后，个人认为，职场中，有时候，你一定要低头，要服软，因为暂且的服软并不是代表已经认输。只是暂且的退出，蓄势待发，卧薪尝胆，准备釜底抽薪，一举解决问题。

职场励志事儿

谢谢提问。

【职场达人观点】非常同意题主的观点，不光是在职场上，在生活中，在不少方面，有时候我们一定要低头，要服软，要明情况、知进退，要“识时务者为俊杰”，只有这样才能做到进退有度、游刃有余。但是低头服软不代表一味地退让，毫无原则地让步，有时低头服软会比单纯逞匹夫之勇更让人敬佩。

为什么要低头服软呢，是迫于现实的压力和暂时的困难，暂时的低头服软有时也是“明智之举”

人生在世不可能事事、时时一帆风顺，有时面对现实的压力我们没有必要过分地执着，甚至是倔强，要学会服软。很典型的例子，大家经常听到北漂、上漂、深漂等抱怨买不起房，确实由于非本地人的原因、工作的原因、收入的原因，面对超高的房价，这类人群无能为力，但他们并没有每天哭天喊地，愁容尽显，而是选择了正视压力与困难，采用积极的心态来看待这个问题。在我看来，面对高房价，这样做是最正确的选择，否则不知道多少人人愁死了。

还有一个例子，汉代名将韩信宁受胯下之辱，也不逞匹夫之勇，是因为他有自知之明，知道自己无论在身材上、力量上还是技巧上，都打不过那个屠夫，所以当屠夫发起挑战时，他宁受天大的胯下之辱，也没有硬碰硬。而且胯下之辱并没有将韩信打倒，反而使其越挫越勇，最终成为一代名将。

所以说，人生在世，并不是一直往前冲就好，并不是一直做“加法”就好，要适度地做减法，在往前冲的同时适时停下来看看身旁的风景，可能会有一番别样的感受。

低头服软不代表一味地让步，不代表毫无原则地退让。

在职场中，我们经常会说“老实人容易受欺负”“老实人干活多”“老实人容易吃亏”等等，实际上给大家的印象就是在职场中，在我们身边的同事中，就有这么一群人或个别人，面对压榨、欺负不敢反抗，唯唯诺诺，有时甚至低三下四。这样的情况是不可取的，因为这更会助长个别人的颐指气使、嚣张气焰，更会使单位、组织、部门乌烟瘴气，公平性尽失。

面对个别人的颐指气使，我们不能以暴制暴，而是要从规矩、纪律和道理上面找依据，据理力争。比如，在集团公司总部，由于多数为职能部室，部室职责划分不可能做到完全清晰明了，总会有交叉的地方，即所谓的灰暗地带。平常的工作或写作材料多为复合性的工作，需要几个或多个部门协作才能完成，这时总会有一到两个部室，或者是一到两个员工遇事绕着走，工作能推就推，甚至把自己应承担的工作推到别的部室或人身上。当别的部室或人不跟你计较时，你就会变本加厉，毫无原则。面对这样的情况，我相信再一再二不再三，即使脾气再好的部室负责人、员工都会坚决地回击你，而不是一味地退让。

所以说，无论在哪个方面，我们可以接受暂时“无奈地”退让服软，但决不允许永远地被欺负。

职场文化及体育达人

最近很火的一部韩剧《梨泰院Class》中有一个剧情，朴世路因同学被学校董事儿子欺负，动手打了学校董事儿子长根源。事后才知道原来自己的父亲就在长根源父亲的长家集团工作。长根源要求朴世路和他儿子道歉认错，朴世路拒绝道歉，最后被学校退学，而他父亲也因此丢了工作。

其实如果他那时候低头服软认错，可能就不会走到自己被退学，父亲丢工作，和后面的父亲被撞车祸身亡和自己的牢狱之灾。

忍一时风平浪静，退一步海阔天空，生活有时就是一种妥协。

职场中亦是如此，我们有时候要学会低头，有时候也要懂得服软。

在工作中每个人都会有自己的观点和立场、利益，在自己可以接受的范围内适当的做些妥协那均可厚非，但如果是损害自己的利益，并且不是一两次，且很大程度的影响到了自己的利益。这时候还继续忍让妥协的话，相信自己也无法接受，而且还会被看成是软柿子。
当然在工作中，我们有时候也需要别人的帮助配合，需要的时候自己适当的低头服软，可能会得到更好的收获。但不能事事服软让步，不管是在工作中还是生活中，“老好人”是非常吃力不讨好的。
适当的妥协是为了让自己以后有更高的存在价值，对于公司来说，希望你能够创造更大的价值，也希望你能够更好的发挥自己的才干，但是一味放弃限度的低头服软，只会让自己的劳动变得越来越低廉，且创造价值的能力就会被压制，那就会变成了一个卑微没什么价值的存在。
我们在工作中和领导、客户打交道，大部分都是一种合作利益关系。但是在工作中，有时候利益却很难有绝对的平衡，多少都是有倾斜的。我们在利益合作的时候，应当保持一个平等的关系交往相处，正常不需要低头服软，但如果在利益分配问题上有异议，双方协商不定，出现矛盾，僵持在那。如果你不想让这合作黄了，那么可以适当让利妥协，促成此次的合作。

人们常说“吃人家嘴短，拿人家手软”，客户接受了你的好处，占了你的便宜，那么一般就不好意思再得寸进尺了。因为“滴水之恩必当涌泉相报”这个道理同样适合于工作中，你的适度妥协让利给了对方好处，对方肯定知恩图报的话也会以别的方式报答你。