领导收拾人的阴招，不知道的还对领导感恩戴德，实际上背后都是坑
在如今这样的社会，我们在工作中总会碰到许多事情，在一个公司里面，我们总是会遇到很多和工作有关的事情，每一个公司都会有领导，那么领导对于员工不喜欢的话，他不能进行打骂，毕竟这样的社会已经不再是使用蛮力的时候了，这个时候的领导总是会选择一些手段去对待自己不喜欢的下属，下面我们就来说说领导们都爱用哪些方式，表面上是对员工的极度重视，但是实际上却不是表面上看到的那样。
1、 授权给员工，什么事情员工都可以做主。对于领导来说，他是一个部门的负责人，不论是他的工作有多忙，都需要提前对工作做好准备做好规划，并且在实施时也会和相关工作人员进行沟通，了解情况之后再做出实际的调整，顺便了解这个工作的进度情况，那么如果领导什么事情都让员工做主的话，反过来想一想，那就是领导并没有想要管理的态度了。
这样一来，员工没有了一个方向，那么犯错的概率就会越来越大，员工的决定总是有一定局限的，所以他的决策并不足以能够全面考虑进去并且很好的实施，领导这样的态度正好在有错误的时候就揪着员工自己擅自主张，并没有和我及时汇报工作上的进度这样的说法去对待出力不讨好的员工了。所以我们应该如何去规避这样的麻烦呢？最主要的还是要及时和领导汇报情况，证明我们在工作的时候我们及时和领导汇报了情况，这件事情大家都是知情的。
2、 轮岗制度，表面上是看重，其实是对自己的边缘化。现在很多领导都会想着培养核心员工的全面发展能力，会选择对员工进行轮岗，这样呢，对于员工来说，不失为一件好事，可是领导这个时候总会利用这样的手段，把自己不喜欢的员工安排到一些无关紧要的岗位上，做着和自己完全不相干的事情，专门做杂事，学不到自己想要的经验，这样的话，就会让员工产生自离的想法。
3、 牵制法，牵制住自己，加派人来帮助你，实际上就是不怀好意。有的时候，员工的表现很优秀，可能会招来许多人的嫉妒，甚至因为你的优秀让领导感受到了危机感，这种时候，领导便会安排其他人来和员工一起共事，表面上是为了给自己减少工作量，实质上是安排一个人来牵制住自己。那么我们该如何去应对这样的情况呢？其实很简单，如果自己还是想要继续完成的话不想让别人来当绊脚石，那么就应该直接拒绝，自己辛苦些，做好这件事情。
如果领导已经对自己这样做了的话，那么我们就要开始注意了，也没必要这样耗着，我们可以寻找到更好的机遇，继续发展，成为想要的自己。给自己寻找到一个更适合自己发展的平台。不知道大家在职场上有没有遇到这样的状况，欢迎和大家一起分享职场上的那些事。
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