03.06 你对现在设计行业没有加班费的现象如何看待呢?

设计达人锅巴


一方面是因为这样的私企太多了,所以员工面临的情况要不就是接受这种加班制度,要不就选择离开。大多数职场人也都是为了混一口饭吃而已,再说大部分员工待了公司那么久,对公司是有一定的感情的。但是更多的人也不想离开了还得罪公司,甚至连离开的原因都不愿意说明。

这就造成了留下的员工都是被驯化过的员工。因为他们留下就代表他们接受了这种加班文化,所以老板自然也就认为加班是属于非常正常的现象了。

其实职场不是不能加班,但我认为如果一个员工能在规定的时间内完成自己的工作,那么还需要加什么班?有些员工加班恰恰是他们效率不够的表现,但是大多数人还是选择接受加班,哪怕是自己心里并不愿意。

还有另外一种情况,就是公司本身就存在这样的问题,老板就是明摆着想让员工晚些时间走,明知道这样做不对,就是不讲理,这样的公司也是很多。而且这样的公司一般都是没有合同签订,很大程度上算不上设计公司,面对这样的问题那该怎么办呢?其实也不难解决这个问题,那就是看你现在的实际情况,如果说个人觉得工资待遇目前还不错,那就委曲求全,同时提升自己的能力,合适时可以选择跳槽,选择不同平台的公司,这样,就会避免这个问题了。或者直接选择设计公司也可以啊。如果自己年纪不是很大,可以先去做助理。慢慢做起,设计公司是整点下班,环境也很优雅,而且对你的设计能力提升和眼界的开阔大有裨益,广告公司是做不到这些的。希望我的建议对你有帮助。


一尚先生




阿杰的一天


我在石化行业的工程设计公司从事设计工作超过十年,从事设计管理工作也超过了十年,我对设计院很熟悉。



对设计行业加班没有加班费的问题,也很了解。 我在此以石化设计院为例,力争把加班问题分析透了,设计行业没有加班费是否合理的问题,也许每个人心中就会得出自己的结论。

先从设计行业的工作性质说起。一个工程项目,需要各个专业的工程师协助完成。例如:一套500万吨/年加工能力的常减压装置的施工图设计,涉及到的主要专业包括工艺专业、设备专业、配管专业、电气仪表专业、土建专业、给排水专业、总图专业等。

从这套装置的开始设计到设计完工,各个专业之间要多次沟通交流,互提专业之间的设计委托条件,这些委托条件,是随着设计工作的不断推进,分多次、间断性地完成的。除了这种专业之间委托条件的协作外,其余时间,都是各个专业独立完成本专业的设计内容的。当每个专业都完成了各自设计内容外,整个工艺装置的施工图设计工作算完成了。

当然,各个专业之间的互提条件和每个专业的设计工作,都是有进度计划的。一个专业提给下游专业的设计条件,是下游专业继续开展设计工作的基础。当这个专业不能按时给其他专业提供设计条件时,其他专业就会处于“等待”状态,设计工作就暂停。

那么,设计院的奖金又是如何计算的呢?设计院实行的是按照“项目”计算奖金的。还是以500万吨常减压装置为例,参与本装置设计的各个专业,其专业设计工作量基本确定,各个专业的奖金数量也就基本确定了。也就是说,从开始设计之前,每个专业的人员就知道自己专业的奖金数量了。

在编制设计进度计划时,是按照每个专业正常工作效率和工作量,确定了项目的总进度计划。当某个专业无法在正常的工作时间内完成本专业的委托条件或者设计工作,只能证明这个专业的工程师,其设计效率很低。为了不影响整个项目的进度计划,这个低效率的工程师就应该自觉地加班,以保证本专业设计工作不影响整个项目的进度。

如果设计效率低的工程师不采取加班措施的话,将会影响整个项目进度,那么,设计管理部门就会加以“干涉”,采取换人、扣奖金等管理措施。因此,设计行业加班,是设计工程师的一种自我补救措施。

还有另外一种情况。设计院一般是按照设计项目计算个人奖金的。设计效率高的工程师,可以同时担任多个项目的设计工作,多干多得,为了多挣奖金,很多工程师也是自觉加班的。因此,很多人根本不考虑加班费。

设计院的工作,和工厂流水线上的工作不同,和企业管理部门的工作也不同,是按照工作效率和工作量计算个人薪酬的。在这种管理模式下,设计人员看重的是项目奖金,而不是加班费的。

明白了设计院的工作配合和计酬方式,对设计行业加班有没有加班费的委托,相信大家已经看清楚了。

当然,很多设计院还是为职工提供免费加班午餐和晚餐的,甚至提供一点来去加班的打车费的。


儒风微微


装修设计行业基本是底薪+提成的计薪模式,心态很重要:

1、 刚入行,我还是一个小设计师得时候,那时候在一家还算有点规模的家装公司。几乎每天晚上加班到十点,好不容易到周一休息,还得被拉去楼盘扫楼。当时很不理解,觉得公司这样很不人性化。每天晚上做各种楼盘的方案预演,相互提各种刁钻问题,来应对即将到来得客户。

2、 去年自己跟朋友一起开了装修公司,我们现在也会要求设计师加班,每周五晚上加班两个小时,其他时间不做要求。之所要求加班,是因为发现这些小年轻做事情有拖拉的习惯,周五晚上集中起来督促完成。

3、 周末上门客户会多一点,有那么一两个设计师硬是要等到客户快要到了,才忙里忙慌得赶一个方案出来。我想我要是客户,我一定不会在这做选择了。

4、 虽然设计师做的大多数方案,预算都是无功而返,但我觉得这是经验累计,为什么没有成交。

5、 站在个人角度讲,对于底薪+提成的计薪模式,在思考加班费这个问题,还是要看心态吧。有效果的加班,对自己、对公司的收益都是成正比,公司提供平台,自己提供努力。细品,加班还是有加班费的,那就看你想要不想要了。



Lucky小短腿


就这个问题,一时没办法给予全面的回答。先给大家解释一下设计的分类,按大的类型设计分为:工业设计,环艺设计,建筑设计,平面设计,服装设计,戏剧美术设计。我是室内设计的从业者,从属于环艺设计,目前公司管理层,其他邻行业情况了解不是很清楚,就室内设计行业目前加班费问题做以下阐述:

1、室内设计行业是一个人力依赖较高的行业,设计项目从前到后的每一步都需要设计师亲力亲为完成,直至方案落地,项目竣工。室内设计行业多数公司设计师底薪都不是很高,更多的是以完成设计项目效益提成作为主要薪酬,考量的80%是设计项目完成的结果而非过程。设计公司根据设计能力,项目操作表现,业绩完成情况量化考核分为助理设计师,设计师,主任设计师,主案设计师,首席设计师,每个人做工作能力不同,完成时间就又差别了,有些人同样的一个设计初稿方案一两个小时就可以完成,而有的人需要五六个小时,至于这时候加班,我认为是应该的,企业也会有末位淘汰。而做的好的人也会是一个优秀的时间管理者,有时间管理意识的人他只会更优秀。所以,竞争激烈的行业环境,公司更需要的是优秀的自我管理和时间管理人才。

2、从公司层面而言,并不赞同员工加班,但室内设计公司不可避免会有加班的情况,项目安排时间紧急程度、甲方对接时间安排情况、项目现场情况复杂程度、设计复杂程度都会影响项目进度,时间空闲时大家相对较为自由,出去看场电影,吃个火锅,开个设计分享会,忙起来的时候,大家都需要以完成工作任务结果为工作导向和时间安排。设计分项目小组完成,更像是劳务关系,而不是简单的劳动关系,因为我们对于优秀员工都有激励股,加班至少现在很正常,行业特殊性使然。

3、加班不加班证明不了工作完成情况,也证明不了工作结果和产生的工作价值效益,更证明不了认不认真工作。有一句叫:你干的很辛苦,不代表你干的有价值。不亏待任何一个全心干事的优秀员工,也不会纵容任何一个混吃懒做的员工发霉成为一颗老鼠屎。所以,设计行业不谈加班费,除了连续的特殊情况,其他的情况,请拿工作结果成为你的话语权。








往否


属于公司的管理问题,然后转嫁到员工的头上。

加班,要不项目着急,要不项目大,所对应的应该也是要不加人,要不多给时间,要不加人加时间。如果没有的话,就是压榨现有劳动力了。

加班≠努力,只是设计公司的一种经营状态。一般的设计公司接得项目质量比较差,任务重,时间短,费用少,这样的公司得加班。好的公司接的项目质量还可以,但是项目比较多,也就成了,任务重,时间段,费用充足,这样的公司也要加班,但是貌似哪一种的加班费都不会落在员工的头上,一般的只是一顿餐补(只能说这一顿饭好贵)。

加班=提前预支健康。这里把健康量化,因为如果不珍惜的话,确实会要命的,猝死,癌症与加班,熬夜,压力大,饮食不规律,少运动照现在大量的案例来看的话基本可以划等号。作为劳苦大众,深知要想翻盘机会不大,但最基本的条件应该是时间,最根本的应该是健康,最有效的应该是有用的方式去增强技能以及其他能力。但这些问题,在一般的设计公司,基本都被阻断了。或者说上升通道被挡住了。

设计公司加班:房地产火热时遗留下的传统。现在的IT很火,就像我朋友说的可以赚快钱。我可以很认真的说,在十几年前,或者十年前,室内设计也一样。我的大学老师因为画效果图,在天津赚了一套房,学姐学长,因为搞中高端家装设计,赚了3套别墅等等,但这都有大环境,比如当时中国经济增速是两位数,房地产很火,买房的很多。当时因为业务量在那里,室内设计作为一个附属行业,也不得不加班,而且很厉害,但是加班的报酬是很丰厚的。但是反观现在,房地产的红利没了,利润少了,但是标准演化的很高,导致现在的加班很鸡肋,但是行业已经是骑虎难下,“别人都在加班呢,咱们加班很正常啊!”

工作这么多年,可以提几点忠告就是:

1.找好的设计公司,加班可以接受,但是不要过火

2.大部分设计公司都是批量化生产,学习一下模式就可以撤了

3.设计是终身学习的过程,不要急于求成

4.健康是1,其他是0,这句话不是玩笑。0可以再有,1很难修复。



用户53015921547


我的看法是,有些许的意见,但却更加希望有班可加!

本人现在就是从事的设计行业,属于市政设计,加班在行业内属于一个非常普遍的现象,至于加班工资,除了一些非常大的设计院或者公家的设计院是很少有听说的。

为什么在没有加班工资的情况下我却说更希望有班可加呢?

因为加班代表着好的业务量,设计的收入主要来源于平时的基本工资和项目的提成或者奖金。

目前的设计行业竞争非常的激烈,以我自身所处的情况为例。我就职于武汉的一家市政设计院,市政设计的项目一般是来源于政府,每年的政府能提供的业务量基本是固定的,或者说只是小幅度上升的一个趋势,这些业务其中大半都会被一些老牌的设计院或者国企的设计院所垄断,剩下的业务就成了无数家其他设计院争抢的对象。

因为武汉近些年的大力发展,很多外地的设计院都争相涌了进来,为了开拓市场,他们愿意以更低的价格,更优质的服务来作为他们竞争的条件,这就导致我们广大的设计师为了保证自己的收入,就得付出比平时更多的时间,加班,也就成了常态!

再加上目前就业形势比较严峻,每年有无数的应届毕业生求职,你不接受无条件的加班,可能你连竞争的机会都没有。

除了低价竞争带来的恶性循环外,本身这个行业的性质也是导致加班的主要原因。还是以市政设计为例,每年差不多五月份的时候政府各部门的城建计划出来,政府希望的节奏一般都是当年开工或者起码把开工前的程序走完,对于设计师来说,这个时间是非常紧张的,一些上位资料的收集,现场的踏勘,项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工图设计,中间还夹杂着各种专家评审会,如此繁重的工作量,如此紧张的设计周期,这也是导致加班的另一个重要因素。

说了这么多,虽然设计行业天天加班并且没有加班工资,但是这是一个非常踏实的行业,只要你努力了,投入了,回报相对来说还是比较丰富的,我一年年底的奖金收入大概是平时基本工资的5倍左右,这个数字虽然比不上一些高收入的行业,但是养家糊口,

买房买车还是能够做到的。

这次疫情的影响对武汉特别大,到目前为止我都还在家等待复工,希望复工以后能够“天天有班加”年底有钱挣!

我是职场仙女,关注我,职场不迷路!


职场仙女


每个公司的环境制度不一样,没有加班费也是业内普遍现象。关键问题出在,设计工作不如生产制造那样、可以按时按件去计酬,只能采取底薪+项目提成或者奖金的形式;换个思路就很好理解了:设计师白天神游,工作都拖到下班后解决,这难道也要付加班费么?

没有特殊事情,我一般下班走的时候会把设计师都赶回去,有事明天再说。长期下来,倒是养成他们处理工作的效率;有时需要团队加班协作,就参与设计师一起,项目结束以奖金和休假的形式补偿,大家倒也开心。


调和视觉


工地上工人加班都有加班费,都同样没有完成工作,做设计的却没有加班费。这都成了行业规律,普遍现象。 设计师收入一般是基本工资加提成,正常朝九晚五的工作时间也难以考核工作量,一般都以业绩衡量,所以加班费也无法量化。 但是很多时候,工人有钱都不太愿意加班。为什么?因为明天还能赚钱!设计师没有加班费还有很多人做。有几个不加班工作的设计师?有几个愿意加班的设计师?要赶图纸给业主就得免费加班,要赶工期进度工人加班没钱行么?因为区别在于设计工作收入的不稳定!


向往优质家居生活


现在设计行业,分类比较多,我现在就从室内设计或者从事装修设计的行业的相关情况说下

1.设计是服务于甲方或者介于甲方和乙方(设计公司)中间的设计师本身,因行业的特殊性是要服务客户,发挥设计师本身的创新性,并不和其他大多数学科或者比如数学类门科相比可以循规蹈矩,有据可循,他需要设计师大量的时间去思考。

2.甲方(设计需求者)工作固定,而服务于甲方的设计师的时间是为了迎合客户的时间而达到交易,自然单方面会在时间上不固定,且服务客户周期长。

3.甲方(客户)随时有想法和设计师沟通,有不同意见需要见面和设计师进行二次洽谈或者多次洽谈,自然会增大时间成本。

4.乙方(设计服务公司),为了统一员工上下班,为了完成业绩指标,统一行业默认早上班晚下班,甚至经常型加班且没有加班费的共识,既然是这种共识已经默认,自然设计师也顺应了这种“行业规则”。











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