06.16 一個企業的改革系列——之四

公司裡的改革高潮,一浪高過一浪。小道消息不脛而走,就連官方消息也是一會一變,甚至每個所謂的領導說的也不一樣,令人萬分糾結。我們作為QC,質量管理中的重中之重,更是分歧的焦點。沒改革之前,QC是歸生產車間領導的,平時的具體工作QC由組長負責,很多人對此感到很奇怪,怎麼警匪一家呢?只有圈中人才知道,對於各項管理不夠規範的企業來說,只有這樣才能稀裡糊塗的混個表面的和諧,聽說這次組織機構要改變,向正規化發展,但具體應該如何改呢?其說不一。

一個企業的改革系列——之四

空降領導說:QA應該直接對著QC,中間插著個組長,讓人感覺很奇怪。

他話裡話外矛頭直接對著QC的組長,有消息靈通人士透露,空降領導到來後,什麼事都直接對著QA,向QA瞭解QC的情況,這樣看來這樣結果的原因,不說自破。俗話說,不怕沒好事,就怕沒好人,說的就是這個道理。還有人說空降領導,之所以這樣安排,是老闆的意思,QC組長總是攀比QA的工資,這樣可以減少公司工資的支出。

為了更好的提高產品質量,公司又聘請了一個質量經理,聽說質量經理說服了空降領導,最終還是保留了QC組長。

而QA說,公司的組織機構要等到8月份,今年的審核結束後,才會更改,現在只是暫時維持現狀,畢竟新的領導還不熟悉,操之過急會一事無成。一時間其說不一,鬧得人心惶惶,

一個企業的改革系列——之四

圈中人都怕自己被設計,最終落得個受累不討好的結局。其實“簡單”就是對付社會,複雜人際關係的錦囊妙計!想太多,活太累。還是順其自然比較好,堅信人在做天在看,一切自有公論。用平和的心態、美好的憧憬去迎接新的一天。

一個企業的改革系列——之四


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