西湖臭魚

逆襲是不可能逆襲的，因為大家可能都知道了最近的聯想投票事件，聯想把票投給了高通，這個事後，高通立馬就把驍龍855首發權給了聯想，這兩件事難道沒有聯繫嗎？平常高通芯片首發不是三星就是小米，這次突然冒出個聯想？

值得注意的是小米因為支持了華為而失去了高通855的首發權，但是我認為小米值得讚揚，即使失去了首發我們也照樣會考慮小米。

對於聯想，最近一直在洗白，從柳傳志到馬雲到百度的李彥宏一直站臺，但是高通把首發給聯想，肯定不是無緣無故給的，之間肯定是有私下的利益相關，至於事情怎麼樣，還不好說，我只能說這次聯想跳進黃河也洗不清了。

然而就算聯想首發了855，聯想手機也照樣不咋地，畢竟只是首發，不代表只有聯想一家有這個芯片，而且，華為的麒麟和高通驍龍也是難分仲伯，為什麼不去選擇國產華為呢？大家怎麼看？

歡迎大家在評論區發表不同觀點～

數碼新評

本月22日至24日，高通的5G峰會在香港舉行。而在發佈會中，高通也給出了2019年高通X50 5G基帶的廠商名單。其中包括了華碩、HTC、LG、索尼、小米、oppo、vivo、一加、夏普摩托羅拉等廠商。而高通的5G領航計劃則包括了聯想、小米、OV、中興和聞泰。此前聯想已經發布了全球第一款5G模塊，而這個模塊搭載的就是高通的X50芯片，X50目前是全球第一款支持5G基帶的芯片，目前的驍龍835和845都能支持這款基帶芯片。

當然，這次高通給出的只是首批名單，而沒有在這份名單上的其他廠商，仍然也能使用到高通的5G技術。只是在時間上可能會有延遲。

喻拓

票都投了，你不先給我，你好意思。果然，聯想拿到了高通驍龍855芯片首發。

聯想手機生死一戰

2017年聯想手機銷量只有179萬部，市場份額基本可以忽略不計。如果沒有大刀闊斧的調整或者爆款產品，恐怕會逐漸消亡。

從近期聯想手機一系列舉措不難看出，2018年將是聯想手機全面發力的一年。在渠道拓展上，聯想開放省級渠道商合夥人制度；在品牌上，啟動“Moto”和“Lenovo”雙品牌戰略品牌。在最關鍵的產品革新上，3G4G都處於捱打狀態的聯想手機，將希望寄託在未來的5G，準備一展拳腳。

雖然離真5G的網速還有差距，但隨著部分運營商把網絡下載速度提升到4Gbps，5G體驗提前到來。

高通早就在去年研發成功首款5G基帶X50，驍龍855處理器，採用更先進的7nm工藝製程，芯片內部集成了X50基帶！因此，聯想首發驍龍855，無疑在5G市場佔據了先發優勢，後發制人，為打造爆款產品提供了可能。

這基本上也是聯想手機最後的機會了！

手機逆襲是一個系統工程

聯想手機迎來機遇，也面臨更多挑戰。

首先，國內手機市場已現寡頭趨勢，前5大手機，市場份額已接近80%，如何打破巨頭壟斷確實是不小的難題；

其次，5G的路還漫長著呢，光有5G的噱頭還遠遠不夠，聯想需要在核心技術、產品設計、產品功能等方面全面發力，對其是不小的考驗；

最後，除了產品革新以外，聯想還需關注客戶體驗。一直以來，聯想的客戶服務遭到消費者詬病。

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史晨昱

聯想，你能逆襲我吃翔

從主體，客體，媒介上看。

目前看，聯想公司從主體上看，逆襲不了，因為從市場主體構成的三要素上，聯想本身不具備5G首發，聯想本意希望藉助高通品牌，哪裡想到高通在中興事件後在國內是受排斥的。無論從企業品牌還是企業產品方面，聯想都不可能逆襲，至於說到企業家，這場與消費者的戰爭上，楊柳兩位基本已經無法與消費者正常溝通了，不說逆襲，常規存活也有危機了。

再說客體，就是消費者群體，你看看這次聯想輿情問題上消費者的態度吧，這個態度不僅僅是消費者個人態度，他們可能都在影響著一批群體，這個影響不是正面的，是負面的，以前我們分析消費者，正能量傳播影響1:2.5，負能量影響1:8，而要轉變一個具有負能量的消費者成為你的客戶，你需要付出160倍的資源才能讓這個消費者成為你的客戶。當前國內消費者已經從跟風消費走向理性消費時代，而這個理性，就是你逆襲不能成功的最大原因。

再看看你的渠道，雖然說你也努力在改變，你也做了省級渠道合夥人計劃，但是你有沒有發現，在旅遊時候，到村鎮都有華為小米OPPO和VIVO，而這些品牌目前瓜分了8成中國市場。我有體會，這些代理商很勢利，你的產品實在推不動時候，它放棄你一點不留情面。做嫁衣的商業，哪裡有什麼道德，唯利是圖才是他們的本性，聯想逆襲如果把寶壓在這樣的渠道上，就沒有任何逆襲的可能。

慕容曉春

如果這個提問的背景是真實的，筆者可以肯定地說，聯想不會完成手機逆襲。

首先，5G網絡的普及還有很長的路要走。目前，我們4G網絡資源使用率僅為4成左右，還有很大的承載空間。而且從4G換5G設備，通信供應商要更換升級許多關鍵設備。5G的普及和使用還有一個較長的過程。即使高通給了聯想5G芯片首發權，也難有立竿見影的效果。

其次，從長遠看聯想將更加受制於人。靠人不如靠己，過度依賴高通的芯片後果可想而知。聯想將缺乏長期競爭力。並且企業的經營風險會不降反增。

最後，競爭對手都很強。聯想手機市場佔有率不足0.5%。外有蘋果，內有華為、VIVO等。很多廠商就5G網絡、5G手機早已佈局多年。做手機，不僅要有芯片，更要有核心創新和競爭力。在未來競爭趨白熱化的背景下，聯想突圍不易！

經韜

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還記得HTC EVO 4G嗎？

它是第一臺首發了4G芯片的手機，那麼問題來了，HTC逆襲成功了嗎？

並沒有，手機的選擇不但是一個網絡制式才能決定的，這關係到個人的取捨和需求。單一因素並不能讓一臺手機完全大賣，這就是廠家為什麼追求水桶機的原因，面面俱到才是消費者想要的。

對於消費者來說嚐鮮仍然是小部分人，但是大部分人還是想要一個能正常當成主力機用的手機。

按照現在聯想手機的市場口碑和自身競爭力，不但不能靠5G首發翻身，高通更加沒有理由給它首發5G，憑什麼？給小米，給三星不好嗎？為什麼要給聯想，你能一年賣一千萬以上嗎？

所以答案是不能，甚至不可能。

無論是以往的案例分析對比還是現在局勢的分析，聯想都不能靠5G首發成，連ZUK都砍掉了，聯想手上的牌只有moto了，這一手牌，聯想打算怎麼打？

其實我比較好奇大家對現在moto和聯想的看法，能和我分享一下嗎？

歡迎在評論留言！

找靚機

個人認為聯想搶到5G芯片的首發權並不是為了逆襲，也許只是為了最後做一次掙扎。

先來看看聯想手機業務的現狀，2017年在中國市場聯想手機銷量為179萬部，市場佔有率0.4%，基本上可以忽略不計。中國作為全球最重要的手機市場，聯想本來已經到了退出的邊緣，現在突然宣佈要首發驍龍855，還制定了一系列自信滿滿的重返手機市場的計劃，多少有點詐屍的感覺。這次搞這麼大動作，主要是為了重啟Lenovo品牌。這不一直都是聯想的品牌嗎，何談重啟？我們來梳理一下聯想手機品牌史吧。

最早聯想只有一個手機品牌就是Lenovo，小米模式火起來的時候，聯想做了互聯網手機品牌樂檬，這個品牌推出了幾款千元機，市場反應還不錯，但是後來莫名其妙的就消失了。後來又成了神奇工場公司，主要做中高端互聯網品牌ZUK，也推出了幾款不錯的手機，積累了不少忠實粉絲。在2014年聯想從谷歌手裡收購了摩托羅拉，獲得了Moto品牌，這樣聯想就有了三個手機品牌，分別是Lenovo，ZUK，Moto，都是中高端品牌，定位模糊沒有區分。

到了2017年，聯想手機業務每況愈下，這時，聯想做了一個讓很多人都看不明白的決定，在中國市場停止運營Lenovo和ZUK品牌，只保留Moto品牌，同時任命聯想集團HR負責人喬健負責手機業務，當時很多ZUK粉絲都很痛心。聯想是一心一意把寶都壓在Moto品牌上了，結果呢，2017年銷量179萬部。

2018年，眼看Moto難堪大任，聯想不得不重啟Lenovo品牌，這才有了搶驍龍855首發權的事。手機品牌運作如此混亂，難以想象這種事情是發生在世界五百強公司的。這幾年折騰下來，人們都快忘了聯想還是一個手機廠商了，聯想在手機市場的存在感就低到這種程度。

除了品牌運作混亂，聯想在手機業務方面的問題還有很多。聯想高科技公司的光環早已不在，華為才是消費者心目中最牛的高科技公司，甚至小米的高科技光環都比聯想強很多了，這種品牌印象會進一步延伸到消費者對手機的選擇上。華為的拍照、通信很牛，小米的系統好用，功能多，聯想手機有啥特點？問題還是出在聯想身上，聯想十年的研發投入不如華為一年的，這不是朋友圈的段子，這是事實。小米都投入真金白銀做芯片了，聯想呢，前段時間發佈一款手機還要蹭區塊鏈的熱度，有網友神評論說這就是“尬蹭”。

這是2017年中國手機市場的銷量排名，前五名的市場份額加起來是78%，2016年前五名的總市場份額是65%，手機市場的馬太效應越來越強，第一集團前五名的市場份額會越來越大，中小廠商的生存空間會越來越小。聯想目前的市場份額幾乎可以忽略不計，在品牌、技術、渠道等多方面都不佔優勢的情況下，想靠一款旗艦芯片就起死回生確實不太現實。在2017年第二季度小米銷量觸底反彈的時候，雷軍說世界上沒有任何一家手機廠商在銷量下滑之後還能反彈，除了小米。雷軍可以自豪的說小米做到了，畢竟小米成立七年就做到了千億營收，而聯想憑藉什麼才可以做到這一點？這個問題很難回答。

時代科技漫談

就在前不久，網上便傳來，華為，痛失五系標準的消息。據說在五系標準投票會議上，華為主導的pol技術方案，以一票之差，輸給了高通主導的ldbc，常碼技術方案。

而高通作為一家成立於1985年的美國公司，目前已經在3G、4G和5g技術上擁有巨大的優勢。可以說高通是世界性的通信和消費類電子設備的王者。

一、如果是華為，而不是聯想呢？

如果我們仔細想一下，如果不是聯想獲得了高通五系芯片的首發權，而是華為呢？那將是什麼樣的結果？其實我們不用仔細想就會明白，華為在很大程度上其業務和高通有重疊，而且以華為強勁的研發能力，足以對高通形成威脅。這也是為什麼高通要把首發權給聯想的原因之一，倒不是溝通希望聯想能夠成功，而是希望用聯想來制約住更有希望的中國企業，比如華為，比如小米。

網上有傳言認為是聯想出賣了華為，才會獲得高通的青睞，但並無實據。其實，我們不妨以“老吏斷獄”的思維來觀察這個事情，在並沒有確鑿證據的情況下，通過利益關係來說清楚這件事情。

首先，聯想手機如果真的想逆襲，必定需要尋找生存空間，而溝通將5g芯片的首發權給了自己，無疑是一個巨大的利好。而聯想明裡暗裡與華為競爭，也並非不可能。畢竟在手機市場上，華為和聯想也是競爭對手，只要合法競爭，理論上沒有什麼不可以。

既然華為和聯想有潛在的利益衝突，那麼，正好是高通拉攏聯想來抵制，華為的機會。這個思路很容易理解，畢竟，相比於華為那樣強大的威脅，高通需要拉一個很次要的敵人，去攻擊相對強大的敵人。這對高通來說是一筆劃算的買賣。

二、看看手機市場背後的中美貿易衝突

首先，中美目前的貿易關係是衝突，在貿易衝突的大背景下，無論是中心還是華為，都遭到了美國的抵制。在這種情況之下，華為更可能會龜縮兵力，在中國本土市場，而聯想即使獲得了高通的支持，在本土市場上面對鎩羽而歸的華為也不會有多大勝算。而且除了華為之外，還有小米等企業，雖然說小米對於沒有獲得高通的5G首發權表示擔憂，但國內科研實力第一強的華為，則並沒有這樣的擔憂。畢竟，華為的科研實力比起高通來自然差一些，但在全球範圍內，卻是其強勁的對手。

有雄厚的科研實力，有廣大的用戶影響力，還有多年形成的狼文化，華為其實並不太在意高通的5G。

而且，如果一個5G首發權，就能夠搞得中國手機市場洗牌，這不就說明中國企業的實力在很大程度上，遠遠不及美國實力，還要被其操縱。那麼，中美貿易戰也別打了。

所以，即使聯想獲得了5G的首發權，也需要經過漫長的努力，才能獲得手機市場的逆襲，而這個過程在華為和小米等手機強勢存在的情況下，可能性不大。

鎂客網

也許是聯想手機在手機市場中的節節敗退，聯想才在5G標準表決會上見利忘義。面對華為和高通，聯想反手就給高通投了一票。正因為這一票，導致華為因一票之差被高通踢出局。現在的聯想，早已淪落到老鼠過街，人人喊打的地步。

其實早在多年前，聯想、中興等手機品牌還是中國手機界的霸主。尤其是聯想收購摩托羅拉移動後，一時間風光無限，坐上了國產手機市場的榜首。可是好景不長，不重視研發創新的聯想手機敵不過小米、華為等品牌，最終跌落神壇。

現在聯想投票高通一事已經落實，消費者早已對聯想失去了信心。即便聯想如願以償地拿到了高通驍龍的首發，率先研發出5G手機，也不能打破這個結局。所以聯想手機想要逆襲，怕是不大可能了。

不知道各位看官們是如何看待聯想投票高通的呢？歡迎在下方評論留言，讓更多人看到您的觀點，謝謝！

科飛貓科技公社

這是非常打臉的問題，雖然說這段時間聯想兩年前的投票事件被翻了出來，也被國民的愛國熱情噴的一臉唾液，但是事情並不是空穴來風，而且事後的許多不光榮的歷史一一被挖掘出來 ，典型的是要把聯想往懸崖邊上趕，這使得聯想的創始人不得不出來發聲明想挽回聯想的名譽，只是民眾並不買賬，而在這些聲明中沒有因為民眾關心的話題做出解釋，而是一味的強調自己冤枉，但是又不拿出自己被冤枉的證據，所以被大家戲稱為用墨水洗白。

至於為什麼發展到這個程度其實聯想自己內部的人最清楚，這些都是高層錯誤的格局和方向導致的聯想走向衰敗的根本原因，真正的能做強做大和長盛不衰的企業都有自己在一些技術和科技核心方面的優勢，這些優勢是在激烈競爭中立足的根本，沒有自己的優勢和拿的出手的技術的公司很容易受到外部環境的影響起伏不定，說白了就是自己沒有拿的出手的東西，自己太過依賴別人而把命根子留在別人手上，所以做大做強與否要看別人的臉色。

聯想做為電腦方面的企業發展了幾十年還是一直在老路上走，沒有發展自己的核心技術，從開始的電腦組裝到現在還是電腦組裝，幾十年過去了一直都沒有去研發創新出自己的東西，在過去競爭少的情況下靠著買零配件回來組裝售賣的確是可以快速的佔領市場份額，只是在不斷改變的市場競爭中，越來越多的企業有組裝電腦的能力，使得聯想的市場競爭加大份額減少，特別是在價格競爭中聯想完全屬於劣勢，但是有趣的是在出口國外的產品中價格遠遠低於國內的價格，但是配置反而更高，這些現象被民眾對聯想的不滿積壓在了心底直到這次中美貿易摩擦和投票事件，完全的爆發了出來。

聯想在多年以前也開始涉足手機市場，但是在手機市場上卻沒有一點優勢，所有的東西都是購買回來組裝，和電腦一樣的做法，這使得聯想想利用電腦市場的影響力涉足手機市場碰了一鼻子灰，因為沒有突出的優點和特色，所以聯想手機在手機市場上的存在感微乎其微，由於聯想的日子一天不如一天，急需一些東西出來給聯想止血挽回損失，但是聯想自己卻沒有拿的出手的東西，所以沒辦法改變現狀，看著那些比自己資歷和江湖地位淺的對手一個個的超越自己，心裡不著急那是不可能的。

想要翻身自己沒有像樣的東西，那隻能用老方法外購了，但是能起到關鍵作用的東西肯定是不容易得到的，想要得到這些好東西那必須要付出代價，而這些代價不是普通的，聯想這次想快速擺脫困境的想法剛好被掌握高新技術的國家和公司看到抓住了把柄，以前的優先權都是給三星和小米，這次沒有給小米而給聯想，為什麼沒有給小米而給聯想，剛好這次投票中小米站在民族的立場上支持華為，而聯想在最後關頭卻沒有選擇支持民族企業，而聯想又剛好得到了驍龍855的優先權，這不得不讓人懷疑裡面的問題。

這次的事件可以說徹底得罪了民眾，大家對聯想多年來的做法失望到了極點，可以說這些臭棋是聯想自己一步步走出來的，可以說這次基本上已經沒有翻身的餘地，最主要的是民眾想要的東西聯想一直在迴避，這更使得大家對聯想的不滿，聯想想翻身真的很難。

雖然說柳傳志在過去組建了一個商業企業相互扶持的團體，就是泰山會，加入該組織的企業老闆都象徵性的做出一些聲援，按照正常來說這種影響巨大的事情對整個商業企業界來說是非常大的，權威的人應該出來發話平息這種影響不好的事才對，但是從絕對話語權的大佬們沒有發話吭聲，保持了沉默和默許就可以看出來事情的不簡單，也就是說聯想基本上已經沒有什麼未來，因為民眾已經不買賬了。

關鍵字: 高通 權給 科技