我国家电业市场随着房地产兴起而崛起，但随着房地产市场景气度低，给家电建材及厨卫行业带来了增速放缓或销售下滑的影响，尤其是对于传统家电及厨卫实体店经销商，一面面临零售量额业绩下滑，一面面对电商凶猛的掠夺，2018年许多建材家电厨卫门店遇到发展瓶颈，2019年来了，5大实体店痛点倒逼经销商升级或转型。
痛点一：家电建材及厨卫业电商交易量额数据不断增长，实体店受到严重的冲击，不止订单量下滑，零售利润也越来越透明，尤其是对于经营知名品牌的实体店经销商而言，电商价格透明化，消费者在购买商品时直接对比，是许多知名品牌经销商弃盘的主要原因。
痛点二：房地产精装修，给实体店带来严重影响，主要因素是房地产涉及硬装精装部分的所有产品，房地产商直接与知名品牌厂商合作，即便地区有销售代理商，也无法扭转直接合作的关系，主要原因是大部分房产商都会低价在各类建材家电及厨卫厂商廉价定制。
痛点三：房地产业景气度低，直接导致房产新增置业数量减少，导致行业实体店销售量急剧下滑，2018年大厨电整体市场增速放缓，原本是家电市场的一枝独秀，因房地产市场景气度影响，不再是一枝独秀。
痛点四：消费升级8090后成为消费主力军，但实体店经销商营销零售模式，许多还未跟上8090后的消费节奏，尤其是中小型实体店。
痛点五：同质化产品导致地区市场没有竞争力，8090后消费喜欢与众不同的产品，很大一部分消费者喜欢极简的产品风格，而对于现存许多家电建材及厨卫实体店所经营的产品中，80%以上的同质化产品，无法吸引消费眼球满足消费需求。
若要改变现存实体店经营局面，家电建材及厨卫经销商需升级思维，增加更多营收赢利点，以整合资源带动零售，重新定位市场，根据自身实力及优势重新定位自身经营项目。
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