袁霄峰
谢谢您的问题。海尔与格力相比，我更看好格力发展。
格力处于高速发展期。格力近年内扣非净利增长率稳定在30%左右，这与董明珠的努力关系紧密。海尔处于互联网转型期，技术与产业融合需要一个过程，产品创新还没有完全显示出作用。在此期间，业绩和市场份额起起落落，影响了总体成绩。
格力与海尔各有拳头产品。家电三大件很说明问题。空调方面，格力的市场份额在第1位，大概占38%，海尔只占12%。冰箱方面，张瑞敏砸不合格冰箱，已经成为海尔的代名词，多年来海尔冰箱一直很争气，市场份额是第一位，大概有36%。洗衣机方面，海尔市场份额约34%，排名第一位。
格力与海尔各有战略。从家电销售可以看出，张瑞敏的海尔，产品较为平均，实习多元化战略。董明珠的格力，家电产品较为集中，以空调为基础，其他为附属。海尔的多元化战略，可以分散风险，尤其是其中一个产品销量趋于饱和时，还有别的支撑。格力集中化战略，可以更加专注产品创新和技术开发，把空调产品智能化做到极致。随着人工智能进程加快，海尔与格力都以熟悉产品为切入口，大力布局智能家居。比如，海尔“北美版”智能家居、“馨厨”大屏智能冰箱等。董明珠带领下的格力，先后向智能手机、芯片、机器人、模具等智能相关业务和设备，之后很可能是格力物联网。格力在智能制造方面，这几年投入很大，董明珠也很有决心，思路也很明确，可以拭目以待。
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