花逝恋夕
互联网带来的产业革命，首先是信息的透明，生产端和消费端可以实现直接的信息交流。这样带来的电商发展模式，对传统模式有着全面性的影响，这种影响主要体现在两个方面：一是对产品的标准化需求加大；二是对产品的终端价格要求提高。
在互联网电商的第一发展阶段里，阿里的淘宝网，解决的仅仅是双方的信息沟通难题。从阿里的“让天下没有难做的生意”这句话里可以看出。阿里的最初设计只是让所有的供应端能够在一个平台上解决寻找需求方的问题。
但是，商业的本质是追求更好的服务，更低的成本。
所以电商的下一步形态一定是在这两个方面想办法。当前各大电商平台都在把遏制假货作为重要工作之一。而拼多多的着眼点其实也很简单，既然假货的问题，当前页没有太好的办法，那就专注于降低产品的销售价格这一方面了。
传统的电商模式，都是采用广域供应、广域销售的模式，这样做一是配送渠道分散，所以配送成本较高；二是常态化小额订单销售，不像集中大订单采购有价格优势。
在互联网电商模式里，只有社区拼团的模式才能够实现一般消费品的集中采购与集中配送，这样做明显的可以大幅降低产品的采购价格，消费者何乐而不为呢？
我相信，未来的电商的第三阶段发展形态，一定是完美解决供应端质量管理问题和销售端的最低销售价问题的业态。这种模式并不是虚无缥缈的臆想，而是互联网的基本发展逻辑一定会走向这一步。这种业态类似现在热炒的“新零售”模式，但比“新零售”模式要远远的更加完善，新零售只是描述了销售端的场景，却缺乏对生产端的约束，而从商业上看，在互联网条件下，生产和消费借助互联网实现信息的即使互换，逐步融为一体，才是对社会资源的最有效使用，这也必然是发展趋势。
神经刀2019
纯属个人看法～
从国内几大电商目前的生存环境来看，淘宝，京东几乎占据了大部分市场，其他的一些电商虽然也有一席之地，但是都是做某个领域的交易，从凡客的T桖，当当的图书，聚美的女性化妆品等等，这些电商的品牌已经脱离不了自身所买的产品，而且也不能升华更多的品种，但是做好一个商品，也是非常成功且不易的。
所以，要想做成电商，必须得有一技之长才能生存，才有品牌真正的价值。
淘宝做低价实用，以量打拼，京东做物流，以快打拼。熟悉的拼多多从2016年前后开始火爆，在众电商的围剿下突围，也是不易，在这样的电商环境下老板们总得想出一个模式来生存，我想拼多多的老板应该是熟知国人的心理，从砍价，拼团，免单入手市场。在这里很多人应该会有疑问，拼多多上9.9的东西难道就有那么多的市场？从本人的角度来看，还是有很大的市场，至少朋友圈很多人在砍价，拼团。为什么？因为大家都需要实惠的东西，不论贫富。在链接微信平台后，拼多多的砍价在朋友圈是风生水起，要想到，国内还有很多的人从来没用过淘宝，京东，应该是还有很多人都没有用过微信！虽然微信已经是快10亿指数的生态了。说白了，拼多多想开发的是未被开发的市场，从广告就能看出，在投放量上，针对的是我们这些老百姓，而我们这些人的口碑效应也是一个很关键的点，只要大家用起来，电商的品牌树立起来，不管是穷人用，还是富人用，都有利益收获。
从某个角度出发，拼多多算是一个成功的电商年轻人，当然，我们不能忽视他背后的财团们。从介入市场的手段来看，拼多多实属一则很棒的营销！
Criminalove
拼团营销模式早几年红火一起，但是都没有拼多多做的风生水起！
拼多多拼团和单买价格并例，一比较拼单价格优势明显，一拼但就要发起拼单，想快点拼单完成就会发给朋友，朋友一看便宜立马拼单完成。
得到了实惠，同时拼多多也得到了宣传，一分二二分四，裂变很快！
拼着买更便宜，我也在拼。
拼的是价格，质量会有人担忧，发现拼多多里面好的产品，价格也不便宜。但是拼单就便宜了一点，拼着买吧又要拉上朋友一起，无形之中做拼多多宣传员好久了。
尤其一些价格明显偏低，拼一把碰碰运气。
还别说我一分钱拼过一提纸抽！很不错的纸抽。
这就是拼团的魅力所在，人永远是图便宜的多，即使很有钱的人，也可能图好玩，碰碰运气！
一分钱拼汽车，我拼过几次，都没有成功，这么贵的东西，一分钱哪能拼的下来，但是万一拼成功了呢？
人总是相信自己的运气是最好的，这就是拼多多拼团的魅力所在！
即使有些虚的东西，没事的时候还是会拼一下！
骜捷百货
①拼团式社交电商本质是效率问题，拼团式社交电商效率很高。
能够低成本高效率推广，病毒式传播，病毒式爆发增长，不然不会这么快就能上市。并且还原了四五线城市跟农村的生活方式，增加了交流。
②其他电商模式阿里巴巴、京东、网易等玩的已经很成熟了，基本没有突破口。
由于这些电商公司在移动社交领域不够强大，没办法在拼团式社交电商深耕，所以背靠腾讯巨大社交流量，拼多多选择拼团式社交电商为突破口。
■当然产品还是要讲究质量的，既然能爆发式增长，也能爆发式毁灭，控制好质量是重中之重。
拼多多想做的远不止如此，他们想砍掉更多渠道环节，直接让工厂跟用户对接。并且帮忙创造、塑造、、优化品牌，帮忙优化生产，监控质量，最后甚至可能一起走出国门。
渔迹
拼团只是个道具..让消费者以为...实际...拼多多强大处在于微信体系下的流量池..
赵先生深潜
拼多多在成立之前就已经有了电商巨头当道，就像马云所说的：“打败淘宝的一定不是另一个淘宝”，拼多多要想占据电商的一席之地必须另辟蹊径，社交电商无疑是目前成本最低发展速度最快的电商模式，可是在互联网上低成本实现快速裂变。加上有腾讯的投资，算是腾讯的儿子，所以拼多多可以在微信上肆无忌惮的宣传而不被封杀。
蓟州网络
个人感觉是抓住了一个机遇，在全世界经济下行的时候，人民消费水平逐渐下降。
拼团所带来的优惠价格，社交群的裂变无疑是成就了拼多多
抛开质量，至少这种拼团式的社交电商模式是相当成功的，利用社交红利，实现快速增长增值。
即使再看不上拼多多，那你也得承认拼多多是成功的。
哈士奇推荐IOS
拼多多选择拼团式社交电商模式相对建立在砍价、拼团、免单的基础之上，相对来说客户个人付出价格相对偏低让顾客得到实惠，自然会赢得一部分忠实的客户群的，在传统电商格局稳定的前提下想成长出来一个新的平台，模式创新很重要
河南123
新电商条例公布，对电商和消费者都是规范和鼓舞。拼多多、团购，都是钻到消费者心里的一种营销，是得民心的行动内涵，得民心者得天下。
陕西农村网
这种方式能更快地发掘到人数。其实这种方式有点类似于传销和直销的工具方法，使用好的话，顾客会以几何数发展。但前题是货物真是物美价廉！
