11月23日下午，中国石油天然气股份有限公司天津销售分公司（以下简称天津销售公司）召开2018年度质量管理体系监督审核末次会议。本次会议的召开，标志着天津销售公司质量管理体系监督审核顺利完成。
会上，中心审核组组长庞黎杰老师对审核目的、范围、审核依据及保密承诺进行了重申，对天津销售公司5个机关处室、2个分公司、2个控股公司、9座加油站、2座油库的现场和1个中心化验室现场监督审核过程进行了介绍，对审核过程中发现的60个问题、8个一般不符合进行了通报，并针对其中8个重点问题的分布、特征和涉及到的体系文件要素，提出了改进建议或意见。
天津销售公司总经理朱喜龙、副总经理/管理者代表隋武分别向中心审核组专家们的辛勤工作表示了感谢。并指出本次审核发现问题针对性强、技术含量高、风险提示到位，要求质量安全环保部门结合审核组在领导意识、制度层面、操作流程、工程管理、采购食品安全等几个方面提出的宝贵意见和建议，组织各相关部门和单位结合实际限期整改，举一反三，针对根源采取纠防措施，推动管理效率提升。
作为中心的优质客户，天津销售公司一直重视质量管理工作，在2017年，更在审核之外请中心为其开展了一次全过程检查和梳理，以促进企业基础管理工作的不断改进。本次监督审核进展顺利，得益于中心审核组与天津销售公司的共同努力，今后，中心将继续秉持“以专业传递信任 用服务提升价值”的理念，助力天津销售公司实现高质量发展和良性循环！
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