川普当年在竞选美国总统的时候，曾经疯狂diss华尔街：不仅怒斥希拉里收钱为投行站台，还单独把

高盛的CEO贝兰克梵拉出来吊打，在宣传片里放了他的大头照，把他称作是对美国劳动阶层进行剥削的“全球权力架构”的一部分。

但是川普政府的核心团队成员名单出来之后，马上就被打脸了。他不仅把高盛的二把手挖过来担任自己的经济政策顾问，甚至连财政部部长这个位置都给了高盛前合伙人，斯蒂芬·姆努钦(Steven Mnuchin）。美国财政部部长是个什么概念？这和中国的正部级官员可不是一个量级。财政部长在总统内阁官员中排名第二，在美国总统的继任顺序中列第五位，排在国务卿之后、国防部长和司法部长之前。

高盛凭什么如此炙手可热？居然引得两派人马都竞相参与争夺？

“高盛帝国”

事实上，这不是高盛第一次“参政”了。

时间回到1929年美国大萧条，高盛遭受重创，当时的CEO西德尼·温伯格做出了一个改变高盛命运的决定：押宝罗斯福，为他的竞选筹措资金。罗斯福不负期望，在他上任后，高盛始终支持着，并且为经济复苏出谋划策。从此，高盛建立了商业和政府的沟通桥梁。

高盛CEO和美国财政部部长也开始了长达89年的故事：

温伯格(Sidney Weinberg)：高盛 CEO；罗斯福政府、杜鲁门政府，高级经济政策顾问

怀特黑德(John Whitehead)：高盛CEO；里根政府，财政部副部长

佐利克(Robert Zoellick)：高盛资深国际顾问；老布什政府经济及农业事务副国务卿、白宫副幕僚长；小布什总统任期内出任美国贸易代表、世界银行行长

鲁宾(Robert Rubin)：高盛董事长、首席运营官；克林顿政府财政部长

希尔扎德(Faryar Shirzad)：高盛副总裁；小布什政府国家安全委员会成员、总统国际经济事务特别助理、国际经济事务国家安全顾问

斯蒂尔(Robert Steel)：高盛副董事长；小布什政府财政部部长助理

保尔森(Hank Paulson)：高盛CEO；小布什和奥巴马政府财政部长

博尔滕(Josh Bolten)：高盛法律及政府事务部门主管；小布什政府白宫幕僚长、管理与预算办公室主任、白宫政策副主任、2000年小布什大选政策主管

卡什卡利(Neel Kashkari)：高盛副总裁；财长保尔森特别助理

伊曼纽尔(Rahm Emanuel)：高盛合伙人；奥巴马总统幕僚长、芝加哥市长

帕特森(Mark Patterson)：高盛首席游说官；奥巴马政府财政部办公室主任

霍马茨(Robert Hormats)：高盛(国际)副董事长；奥巴马政府经济增长、能源和环境事务副国务卿

法雷尔(Diana Farrell)：高盛分析师；奥巴马政府国家经济委员会副主任、总统经济政策副助理

沙阿(Sonal R. Shah)：高盛环境政策副总裁；财政部资深顾问；奥巴马政府白宫社会创新与公民参与办公室主任

姆努钦(Steven Mnuchin）：高盛合伙人；特朗普政府财政部长

此间，高盛高管中有15位在美国财政部中担任要职，包括6位财政部长以及多位高级经济政策顾问，成为美国政府的“经济智囊”。

这其中就有在07年经济危机中放水救市的保尔森(Hank Paulson)，以及现任特朗普政府财政部部长史蒂芬·姆努钦(Steven Mnuchin）。因此，外界普遍认为的“华尔街”与“华盛顿”之间的旋转门，或许可以称为“高盛”-“华盛顿”旋转门。

为什么高盛要渗透进入政府？高盛的企业文化里有这样一种基因：“要始终创造价值，但创造价值的方式并不只是赚钱，还在于更长远的利益”。政治，就是这个更长远的利益。

政商结合，钱权交易，大概就是高盛长盛不衰的原因。就像2008年金融危机爆发的时候，恰好是保尔森掌权财政部。当时高盛最大的竞争对手，雷曼兄弟濒临破产，财政部拒绝施以援手，雷曼兄弟就此一蹶不振。但是几天后，美国财政部却又斥巨资拯救美国国际公司，而高盛就是这家公司的最大债主，说他没有私心维护高盛的利益，你信吗？

再回顾2008年华尔街的惨状，雷曼兄弟破产，美林被美国银行收购，贝尔斯登被摩根士丹利收购，花旗被迫拆分，摩根士丹利的业绩出现下滑。唯独高盛一枝独秀，成为华尔街唯一的赢家。

华尔街前银行家威廉这样评论高盛在金融危机中的表现：“如果你经历过像2008年一样恐怖的金融灾难，你就知道高盛是怎样完美地诠释了贪婪。”

2001年，因为高盛的货币互换，希腊成功掩盖真实的财政赤字，进驻欧元区。这个地雷在2009年爆炸了。希腊新政府上台后马上发生国内债务危机，进而引发主权债务危机，欧洲各国随即受到牵连。紧接着标普下调希腊、意大利等国家的评级，欧债危机全面爆发。在这个过程中，高盛获利3亿美元，欧洲也因此陷入长期危机，而希腊呢？一直到今年的6月才终于摆脱了债务危机。

这家世界上最强大的投行是一只被缠绕在仁慈面孔上的庞大吸血鬼乌贼，残忍地将其吸血漏斗强行塞入任何闻起来像钱的东西。”

——《滚石》杂志。

但不管怎么样，高盛和财政部的关系其实就是美国政商关系的缩影。比如我们都知道的，不按套路出牌的川普；还有在2012年与奥巴马PK的罗姆尼，他是贝恩资本的创始人等等。此外，还有成立黑石的彼得·彼得森。

彼得·彼得森

与高盛系的从商入政不同，彼得森是由政入商。在上个世纪70年代初，他曾任美国商务部部长，是尼克松政府内阁成员之一。1973年，加入雷曼兄弟公司。虽然彼得森本人金融知识有限，但是这不会限制他的脚步，政治人脉，加上诚信、直爽、睿智而有原则，让他掌管这家华尔街顶级公司十多年。一直到1984年，彼得森都是雷曼兄弟的董事长兼CEO。

1985年，彼得森和施瓦茨曼一起成立了黑石集团。这个名字也是取的非常有深意，因为施瓦茨曼的名字在德语中的意思是“黑”

，而彼得森的名字在希腊语中是“石”，所以加在一起就是“黑石”。

彼得森其实是在一个很不起眼的家庭长大，父亲是希腊移民，在一个美国中部的小镇经营24小时咖啡店。可是彼得森却很上进，以最优等的成绩从西北大学毕业，又在夜校攻读了芝加哥大学MBA学位。如果没有背景，那只能靠疯子般的努力，说的就是彼得森这样的人。

而施瓦茨曼和彼得森不一样，他在典型的中产家庭中长大，生活舒适，喜欢高谈阔论、遇到冲突就立刻火冒三丈是他的标志。施瓦茨曼不在乎社交，务实是他的另一个特质，他觉得与其和政客密切来往，不如思考如何快速升职。

这两人如此不同，却又如此契合。很适合做彼此的合伙人，“绝对互补”，一个负责对外关系网的维系，寻找机会，一个负责项目到手后的快速执行。两位创始人性格上的契合，能力上的互补让黑石发展很迅速。

黑石早期有个大客户索尼，当时就是看中彼得森完美的政商关系而选择和黑石的合作。由于在华盛顿从政的关系，彼得森和索尼的创始人兼CEO盛田昭夫有着长期而密切的私人友谊。所以，在日本索尼收购美国哥伦比亚唱片公司的时候，从项目估值，到董事会沟通，以及交易结构和尽职调查，一直到最后的交割都是施瓦茨曼负责执行。而日本的企业在美国做并购是跨境并购，除了报价和交易细节，最关心的是什么呢？是这笔交易会不会在华盛顿引起政治冲击。所以，具有政商关系的彼得森就是他们心中的理想人选，辅之以项目经验丰富的施瓦茨曼，简直就是完美。

凭借着彼得森的政商关系和施瓦茨曼的业务能力，黑石慢慢发展了起来，1987年4月，彼得森在东京举行的美日政商界领袖峰会上发表演讲，与政商圈的朋友维护关系，而施瓦茨曼则通过彼得森的这次会议机会，与日本第三大证券经纪商日兴证券达成合作，募集到了2亿美元。

这就是《资本之王》所讲述的黑石集团两位掌门人，商界与政界的完美“互补”。那么，他们之间还摩擦出了怎样的火花，创造出了怎样的辉煌成就呢？还有更多政商的结合是什么样的呢？

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