小夥伴們，大家好！今天給大家聊聊最不受員工喜歡的領導有哪些，不知道你的領導在不在其中。
第一：不懂得尊重、關心、體諒下屬。很多領導，經常不尊重自己的員工，只要是出了問題，不管是不是員工的責任，對下屬就是一頓臭罵和批評，甚至從不考慮場合和下屬員工的感受。平時呢，也不知道關心自己的員工，員工有時候會在家庭上、生活上、情感上、工作中出現一些問題、遇到一些困難。也不去關心員工，看到員工情緒不好，連一句安慰的話都沒有，更別提去幫助員工走出困境了，天天以一副關我屁事的姿態示人。另外，這類領導還不知道體諒下屬，遇到公司要求加班的時候，或者是下屬受到委屈的時候，也不管，有時候，員工為了趕項目，熬夜、不吃飯，就當沒看見，一句安慰、鼓勵的話都沒有，更有甚者，還變本加厲，對員工大吵大罵，說一些特別傷人自尊心的話。
第二：作為領導，處事不公。領導是一個部門或者公司的最高權力擁有者，當下屬向領導尋求幫助的時候，或者說當下屬之間存在競爭和分歧的時候，作為領導就應該公平處理。然而不少領導卻並沒有這樣做，他們經常根據個人的喜好和主觀臆斷去處理問題。經常做出一些不公平、不公正的決定，更有甚至，問下屬索要好處，誰的好處給的大，就偏向誰，毫無公平、公正可言。
第三：帶頭窩裡鬥，搞內耗，損人利己。有些領導，身為領導，完全沒有領導的樣子。天天就喜歡窩裡鬥，搞內耗，不僅在本部門裡面打壓員工，擠兌下屬，謀取私利，在整個公司也是拉幫結派，大玩權力遊戲。一邊損害下屬員工的利益，一邊損害公司的利益，損人利己，樂此不彼。你讓他搞一搞工作，搞一搞團隊建設，他就廢物一個，可謂酒囊飯袋。
第四：從來不知道考慮如何幫助下屬成長這檔事兒。作為領導，不管是從對公司負責的角度，還是對下屬負責的角度來講。一個很重要的職責，就是幫助下屬不斷提升他們的綜合素質和工作能力，為公司培養和儲備人才。這是作為領導的一項重要崗位職責，然而現實卻是毀三觀的。不少領導，不僅不幫助員工成長，還打壓、擠兌下屬，限制員工學習、成長、進步，生怕自己的地位被下屬給搶走了，這種現象在一些技術類和設計類崗位上尤為突出。還有的人，做的更絕，手段也更下作，我怕教壞小朋友們，就不多說了哈，大家明白我的意思就好了。
第五：不知道聽取員工的意見。有的領導特別的自負，尤其是一些年輕的領導，因為一些機緣巧合做上了領導的崗位。然而有時候並不是因為他們的綜合素質很高，到達了勝任領導崗位地步了，很可能就是運氣，或者說是矮子裡挑高個兒。但是他們不這樣認為，他們就認為自己當上領導，正是因為自己工作能力強、綜合素質高、有領導魅力、有才華，就一個詞：我牛逼！這類人，看問題特別主觀，不會客觀的看問題，也特別浮躁，最終就衍生成了極度自負。一般比較自負的人，都是聽不進去別人意見的，甚至完全就不願意聽。總是認為自己的思路和想法才是最正確的，別人的都是扯淡，一味的以自我為中心，最終害人害己，可謂損人不利己。對這種人，只想說一句：別看今天鬧得歡，早晚找你拉清單。
第六：在薪資待遇問題上一味的畫餅和搞拖延戰術。先說部門領導，本人見過一個比較無恥的部門領導。公司高層已經決定給他這個部門的員工漲工資了，而且公司也盈利非常好，也不缺錢，員工也表現很好，工作完成的也讓公司領導很滿意，也確實到了漲工資的時間。可是這個時候，這個部門領導卻站出來對公司高層說，不用漲工資了，現在他們的工資已經可以了，夠花了，不用漲了。最終，在他的無恥要求下，公司領導最終只給他一個人漲了工資，而他的下屬卻還是原來的薪資。什麼叫無恥，這種人簡直是侮辱“無恥”這兩個字，什麼玩意兒。再說公司的領導，不少老闆經常給員工畫餅，滿嘴跑火車，給員工承諾一大堆，忽悠員工努力工作，等到了兌現的時候，顧左右而言其他，裝傻充愣，搞拖延戰術，總之就是一個原則：能不給你兌現，絕對不給你兌現；能不給你加薪，死都不會給你加薪；能下個月給你結算，絕不會這個月給你結算。
好了，今天就分享這麼多吧，希望對大家有所幫助。喜歡我寫的內容，就關注一下吧，麼麼噠！
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