06.17 中國海歸生存圖鑑

早在上世紀30年代,錢鍾書就在《圍城》中對“海歸”有過鮮活的刻畫。

方鴻漸的準岳父出資助他留洋,最初他看不慣學位制度,也不在意學位。畢業前,雙方父母催促時才察覺其重要性,料想惡補功課於事無補,便花30美元從愛爾蘭人手裡買了一份克萊登大學博士學位。

諷刺的是,歸國後因為是“留洋博士”,他大受歡迎,不僅受邀演講,還因此拿到三閭大學的聘書。

而在接下來的大半個世紀裡,海歸都被中國社會默認為是精英的代名詞。

《歡樂頌》中的兩位海歸安迪和曲筱綃依然能折射出外界對海歸這一群體的典型標籤——要麼是自強自立的精英學霸,要麼是有錢有勢的紈絝子弟。

中国海归生存图鉴

正是因為這種根深蒂固的身份標籤,現實中的巨大落差才顯得那麼刺骨扎心。

近幾年,即使在北上廣這樣的一線城市也有不少海歸的起薪僅為五、六千,甚至比不上普通國內畢業生。曾經,出國是一個稀缺的黃金機會,如今卻只是眾多人生選擇中很普遍的一個。

我們和一些曾有海外留學或工作經歷的人聊了聊:出國這件事對於職業發展和人生的意義究竟在哪裡?

本文由LindekIn原創,作者丹妞愛樂,插圖龍菲菲。

中国海归生存图鉴
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彎道超車

實現自我

DorisKe 90後

美國本科畢業後,在紐約時尚圈兒盡情折騰了6年,目前在國內創業公司衣二三擔任市場總監。

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在美國做市場營銷和品牌管理,我學到最多的就是“系統”和“純粹”,你會不斷去思考“為什麼”。

美國的聯合利華喜歡把任務直接扔給你去解決,而不是手把手教你。而時尚品牌Michael Kors則是一心一意把心思花在怎麼做出消費者喜歡的品牌上,而不是天天算計賣了幾個包。

但是,對我來說,美國終究是個大課堂,中國才是商業的未來。

剛回國的前3個月是我滿心歡喜的蜜月期。但3個月後,我覺得自己快抑鬱了。工作大於個人和家庭的中國職場文化,慾望滿溢的社會價值觀,還有天下武功唯快不破的中國式商業策略,一次次衝擊著我。

這對原本習慣了美國成熟完善系統和明確分工的海歸來說,內心是崩潰的。

最後, 我選擇接地氣,但關鍵的時刻也有自己的堅持。加入衣二三以後,我在用戶增長和用戶體驗方面有了很多新的思考,還費勁千辛萬苦,招到了一群牛逼的妖魔鬼怪,也有了一些自己的管理心得,比如招好了人你就成功了60%,接下來20%給他們足夠的空間,20%帶對方向。

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其實我們選擇回國,不該只是選擇了充滿機會的大地,也應該明白選擇的是接受回國的痛苦:入鄉隨俗,適者生存,在這好髒好亂好快活的大地上快速上車。

我們用這種痛苦,交換在中國這個大地上突破自己在泥濘中前行的體驗,每天都會有坑出現,但也會有奇蹟發生。

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積累人脈

轉換跑道

SamSun 90後

曾是一名新聞記者,2015年到紐約讀金融學碩士,畢業後回國加入某四大擔任併購交易分析師。

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在紐約讀碩士的兩年裡,我有兩段非常焦慮的時期。第一段是最初的2個月,我以前沒接觸過金融專業,面對全英文的財務報表簡直一臉懵逼,我只能每天鑽在書裡惡補各種名詞術語。

臨近畢業的時候,我又迎來了第二段焦慮期。我想留在美國找工作,但彼時正趕上川普上臺,在紐約找一份各方面都符合條件的工作太難了。

我諮詢了很多圈內人士,他們認為在起步階段,回國對個人能力的鍛鍊價值反而比在紐約更大,於是2017年我回國加入了某四大做交易分析。

在每段焦慮的過程中,或者不如說是在紐約的將近兩年時間裡,我都在逼迫自己做一件事情——在陌生的環境裡與陌生人溝通,其實這也是個自我推銷的過程,鍛鍊你接人待物和表達的能力。

很多人都說留學會讓人眼界開闊,但關鍵取決於你自己願不願意主動和陌生的環境融合。

在美國找工作期間,我買了一個領英高級帳號,通過領英和各種渠道“瘋狂地”聯繫了600多個校友,並和其中30多位見了面。

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當我聯繫到600人中的最後50個時,收到了一個在四大工作的校友的回覆,他把我推薦給了國內的合夥人。正是因為他的引薦,我避開了繁瑣的校招流程,走了社招渠道。

對我來說,出國這件事本身不會帶來優越感,在出國後我逼迫自己走出舒適區的過程,是我自己的成長,給我帶來一種優越感。

在美國兩年,那些經典的旅遊景點我都沒去過,但是我和三十多個陌生人見過面,認識了不少牛人,有趣的人!

這些經歷不僅是我今後職業發展的寶貴財富,也讓我更加明確了自己下一步的目標——做企業投資,因為我渴望瞭解那些財報和數字背後的東西,包括複雜多變的企業戰略和業務運作,也包括與人溝通所帶來的挑戰和樂趣。

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夯實專業

水到渠成

任瑋玥 90後

國內本科畢業後到美國就讀工業工程專業,碩士畢業後留在美國工作近三年。2017年7月回國加入某知名本土互聯網公司。

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去年我沒有抽到美國工作簽證,當然如果想要留下來也是有很多選擇和辦法的,但那個時候女朋友(現在的老婆)已經拿到了國內一份不錯的offer,提前回國工作了。

為了我們的生活和未來,我也決定回國。其實在美國的時候就很關注國內的情況,大家一致認為中國高科技互聯網企業的研發能力和開發量級其實已經超過國外了,只不過在尖端核心研發領域還有差距,而在我們這個年紀國內的環境更有利於工作能力的鍛鍊和提升。

雖然也被996的節奏摺磨得有點無奈,雖然經常讓新婚老婆”獨守空房”,就算半夜到家也只剩北京癱了,但我們依然沒有後悔過當初回國的決定。

在這種高強度,高密度,類似HIIT健身法般折磨人的工作節奏中,我的技術能力也在迅速擴展和拉伸;另一方面,我感到自己正在被一種追求技術,充滿熱情和生機的空氣所包圍。

沒錯,你可以說互聯網公司的程序猿在生活上很LOW,但他們對技術充滿了熱情和執著,是一種發自內心的愛和拼。

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和本土碼農相比,我不認為自己在技術能力上有什麼突出的優勢。如果說有,那就是海外的經歷會影響我對一些事情的看法,幫我把工作和生活的壓力看淡,更從容。

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體味人生

長跑決勝

孫鵬 80後

2007年英國碩士畢業後回國。外企4A苦逼起步,後成為汽車圈兒資深媒體人,現自己創業做營銷諮詢。

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2007年英國碩士畢業回國後,我選擇了喜歡的汽車營銷領域,並加入了外企。

2008北京奧運年,公司承接了一個奧運相關的項目,當時在北京做大型項目需要特別繁瑣的審批、報備和溝通。

而我的德國老闆對此很難理解,他認為相關部門是在處處刁難,這使我在充當翻譯和溝通的過程中也產生了很多矛盾和焦慮。

雖然項目在最後一刻順利落地,但過程卻倍受煎熬。我意識到,之前以為身為海歸可以輕鬆解決跨文化溝通的想法實在是太理想化了。

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相信很多留學生回國就業後,多少都會產生像我當年一樣的落差感。我們發現,留學的知識短期內無法直接轉化為工作上的抓手,事業上從零起步,發展並不如國內的同學資深,甚至還錯過行業時間窗口期等。

但是,隨著工作年限的增加,逐漸淡忘自己留學生的身份,反而發現一些留學時的收穫會在未來的某個時點與我不期而遇,幫助我在焦灼的比拼中形成比較優勢。

我們越是在意留學的短期性價比,越是難求回報;我們越是放下過往,越是有意想不到的獲得。

寫在最後

在今天這個全球無界的時代,當人、資源、信息都可以更自由的流動,我們便有了更多的選擇,而每一份選擇卻愈發代價高昂。

當很多資源已不再稀缺,一些社會價值法則也將隨之被重構;當舊有的價值觀開始消亡,一些新的價值觀也在破土新生。與此同時,我們周圍的人和事物也變得更加真實、透明,立體。

每個人都有機會去發現和贏取那些閃光的東西,但也不再有什麼捷徑,更沒有一份標準的答案。

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與其說海歸貶值了,不如說是那些披著海歸外衣卻沒有真才實學的人貶值了;不如說我們早就放下了海歸的精英包裝,選擇用開放的心和踏實邁出的每一步去尋找和贏取那些破土新生的閃亮的東西。

劉瑜老師曾說過一句話:“人的每一種身份都是一種自我綁架,唯有失去,才是通向自由之路。”

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海歸的優勢和劣勢分別是什麼?

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海歸和海外華人一直引領著人才流動的大潮。

領英基於獨有的全球華人與海歸人才大數據,結合深度調研與中國企業高層訪談,獨家發佈了《中國海歸人才吸引力報告》。

他們的職業路徑有哪些趨勢?在薪酬、生涯發展、價值觀等方面的訴求又如何?想要出海招聘的企業,如何制定合理的招聘策略來留住優秀的海歸人才?

掃描下圖二維碼或點擊閱讀原文,即刻了解~!


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