“衣食住行”是人們生活中離不開的重要話題，正是因為人們的需要，國內相關市場呈現出空前規模。以服裝市場為例，由於消費的持續升級，消費者在生活水平、收入方面的不斷提升，國內服裝市場的規模早已突破萬億。
巨大的市場規模，催生出許多國內服裝品牌的誕生：海瀾之家、安踏、李寧、鴻星爾克等都是其中的典型代表。其實，除了這些品牌外，國內還有一個服裝巨頭容易被大家忽視，它就是勁霸男裝。
提起這個服裝巨頭，可能我們很多人都不是非常熟悉。然而，它早已在國內男裝市場有著不小的影響力。早些時候，媒體曾發佈了2019年《中國500最具價值品牌》分析報告。在這份頗具權威性的品牌價值排行榜中，勁霸男裝以668.27億元的品牌價值成功上榜，超越了安踏（品牌價值353.25億元）、鴻星爾克（品牌價值315.81億元）等國內品牌。值得注意的是，勁霸男裝的品牌價值已經連續16年位列中國男裝行業排名第一。
提起勁霸男裝，就不得不提及它的創始人洪肇明。如今，年過八旬的洪肇明早已將勁霸男裝的權杖交到了兒子洪忠信手中。但是，洪肇明的傳奇創業故事依然值得我們回味。洪肇明出生於晉江的一個普通農民家庭。兄弟姐妹眾多，無論辛勞的父母怎樣努力，都讓這個普通的農民家庭在生活條件上捉襟見肘。
窮人的孩子早當家。種田、當生產隊隊長、走街串巷賣水果等等，都是年輕時代的洪肇明經歷的事情。1980年，洪肇明和自己的兄弟們開始做服裝加工，開始了艱辛的創業歷程。但是，憑藉著誠信、經驗和智慧，洪肇明很快便通過服裝加工賺回了第一桶金，為創建勁霸男裝埋下伏筆。
後來，洪肇明創建勁霸男裝，打造起了自己的夾克王國。與很多創業的企業家不同，洪肇明始終認為“人一輩子能做好一件事就不得了了”，而正是這種理念，才讓勁霸男裝在品牌眾多的服裝市場佔據有利的位置。
品牌是服裝企業搶佔消費者心智的關鍵。早些年間，勁霸男裝便通過多種重量級體育賽事進行品牌傳播，在消費者心中樹立起專注夾克和中國商務休閒男裝品牌的形象及地位。例如，在俄羅斯世界盃上，勁霸男裝依託出新媒體的力量，逐漸樹立起品牌時尚化、年輕化的嶄新形象。
與很多成功企業類似，勁霸男裝也開啟了自己多元化發展的道路：在持續深耕夾克市場的同時，通過推出勁霸男裝輕奢系列KBHONG、年輕化副線品牌隨簡、童裝品牌LITTLE HONG等，整合配稱，形成矩陣式立體化發展格局，讓勁霸男裝在市場中更具競爭力，同時也增強其抵禦市場風險的能力。
超越安踏鴻星爾克！國內又一服裝巨頭崛起，它連續16年行業第一。在洪忠信的帶領下，勁霸男裝能否在未來持續創造出不菲的成績？讓我們拭目以待！
這麼多年，輔導眾多企業股權設計融資轉型的客戶！很多企業家沒能抽出時間外出學習，對此整理了對當下企業有很好的幫助的方案和協議以及案例！
1.《1200套股權實操方案》 已更新
2.《500套商業計劃書模版及案例》
3.《4219套企業運營管理手冊》
4.《各行業眾籌案例及實操方案大全》
5.《49套全新商業模式，免費模式》
6.《550企業銷售培訓寶典》
7《50本CEO必看經典書籍https》
8.《36套企業薪酬報告》
9.《29套企業會銷實戰寶典》
10.《290套互聯網行業報告》
11.《1200套合同協議範本》
12.《450套企業營銷策劃案例》
13.《400套企業活動執行方案》
14.《7000套行業研究報告》
15.《合夥人協議範本全套》
16.《最新版公司章程》
17.《400套企業財務管理制度》
19.《企業人事行政管理180套》
20.《200套企業地推方案》
21.《企業績效考核794套》
22.《新品上市文案70套》
23《併購，IPO，新三板資料》
24.《商學院總裁班系統課程教學視屏》
25.《新零售市場研究報告》
26.最新更新《300套創業手冊》
27.最新更新《300套區塊鏈行業研究報告及教程》
點擊左下角的“瞭解更多” 需要以上資料打開鏈接
閱讀更多 CEO第一站 的文章
