相信做人力資源或者在公司從事HR的朋友都見過這種情況，那就是：上午入職，下午就離職的新人員工。有的朋友也經歷過一些奇葩公司行為，導致自己上午入職，當天就走的情況。
我們把這種現象叫做“閃離”，其實閃離對於新員工來說也是非常有心理壓力的，因為當你以一名新員工身份入職的時候，你首先會和公司的HR 、部門經理建立起情感的連接。你會從心裡去嘗試認同他們，但是往往會還未開始就會結束，這對於新人來說是心靈的枷鎖很難掙脫。
一般來說，閃離往往都是不辭而別，因為你害怕聽到“不試試怎麼知道不行？”“才來一上午你就覺得企業有問題？”等等，大多數人面對這些問題很難做出回答。
但我們反過來想想，如果一名新人面對這樣的一種心靈枷鎖、害怕質問的恐懼感，還毅然決然的選擇辭職，那麼恰恰說明，這家企業絕對有很大的問題。
中國有句古話叫“當局者迷，旁觀者清”，當一個人剛剛進入新環境的時候，往往會保持著非常高的警惕性，對環境也有非常高的敏感性。會比在公司的那些老員工還能感受到公司的問題，整體來說，大多數閃離的情緒歸納起來有這3種問題：
1、公司HR的不負責
有些公司的HR不是很負責任，在新人入職公司後，通常是把人帶到部門，交給部門經理，而後就不再過問，也不會去追問新人員工的感受，或者新入職員工的一些需求等等。
要知道，當一名新入職員工，在進入一家公司的時候，往往會呈現出迷茫、陌生的感覺，而唯一和他有情感鏈接的就是公司HR，因為HR是他唯一進行過交流的同事，也可以說是這名新員工短暫的依靠。
如果沒有了這個依靠，就會有一種被“坐涼板凳”的感覺，比較地難以融入團隊。
比如像中午一起吃飯、其他同事都是一大幫人，自己一個人；或者其他同事有說有笑，自己卻沒人說話等等。就難免會有一種被孤立的現象這種感覺是非常折磨人的，如果這名員工還是一名比較內向的員工，那麼他是有很大壓力的。
這些都是新人入職體驗極差的原因，員工極有可能因為做冷板凳而閃離。
2、企業文化的不適應
小劉當初跳槽到新的企業時，就因為公司開了個早會而決定辭職，這個早會是怎麼開的呢？小劉是這樣給我說的：
一開始是公司所有的人站在一起，開始喊口號，喊完口號後就是歡迎新同事入職，HR讓新同事做個自我介紹，介紹完之後，老闆還用洗腦式、強迫式的口氣問我熱不熱愛公司、感不感恩公司等等。
在這之後居然讓我跳個舞，還說這是公司的企業文化，我感覺自己在這種企業文化的公司待下去會瘋的，所以就選擇了辭職
這就像我們平時看到的有些公司就愛搞雞湯形式，有些公司就不喜歡這種形式，其實企業文化並沒有對錯之分，畢竟存在即合理。如果公司員工因為這樣的企業文化而做出了有優秀的績，那麼說明這樣的企業文化非常好。
但問題就在於，當你去進行外部招聘的時候，並不是每一個人適應這樣的企業文化，所以就會產生新入職員工和公司的價值觀不同，造成閃離的狀況。
企業應當在招聘時就選擇與企業文化匹配的員工，入職以後在進行由淺入深的企業文化導入。
3、部門領導的不作為
當新入職的員工進入部門的時候，就會見到自己的直屬上級。上級定會找新人進行一次談話，而這次談話就決定了新入職員工對領導的信任與第一印象。
有些領導，會為了建立自己的威嚴而對新入職的員工進行壓力的施加。這就會讓新入職的員工反感，如果這名領導還控制不好自己的施壓力度，那麼就是造成施壓過度、過度樹立自己的權威、沒有給新人信任感、溫度感等等，都會成為新人閃離的原因。
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