唯心所造
領導提拔自己的時候，我們要保持冷靜的態度，要確定是否是真的提拔，還是試探？是否是自己需要的？以及自己是否能夠勝任？
對於第一個問題：是否是真的提拔，還是試探？
這個就要看你對於你領導的瞭解程度了。很多時候，領導會找員工談話，說給員工升職，出現這種情況下，一定要搞清楚領導是真的提拔你，還是覺得你工作出問題了，想通過給你激勵的方式，亦或口頭上的允諾，來對你進行暗示。
這個要看你的領悟能力了，在領導說提拔你的時候，一定要反思自己的工作，看看是否有做的不好的地方，或者做的不夠好的地方，如果沒有，還做的不錯，那麼你可以接受；如果是你工作沒做好的情況下，領導對你說給你提拔，那很有可能是對你的暗示，並不是真正的提拔。
還有可能是領導想聽聽你的意見，想看看你的格局，想看看你對同級別人的瞭解，以及看看你是不是真的適合提拔。
還有一種情況就是領導想拉攏你，想建立自己可以信任的梯隊，如果是這種情況，那麼你也要慎重考慮了，站隊的事情要考慮清楚。
反正，領導不會無緣無故的提拔人。
第二個問題：是否是你真正需要的？
對於很多崗位很多人來說，自己並不想做領導，很多人就想著做個技術人員，安安靜靜地做好自己的科研，對於領導職務不感興趣，對於這類人，你讓他去當領導，他會很痛苦，有些時候，還會毀了自己。
本來可以在科研上有所成就的，結果當上領導後，就疲於處理各種行政上事情，沒有時間跟精力做科研，科研都丟了，到後來發現自己升不上去的時候，就會出現很尷尬的局面，管理沒做好，科研也沒做好，得不償失。
我身邊就有這樣一個人，人到中年了，當上大學一個學院的副院長，搞行政，丟了本職科研，當學校院系調整的時候，他們學院被拆了，結果可想而已，職務丟了，新學院有新領導，並不需要這個副院長，只能跑到學校附屬機構任職了。
如果他沒丟技術，說不定還可以在從事領域任職，不至於到不怎麼重要部門工作。
對於第三個問題：自己能否勝任？
這個要看你是否已經掌握了該領域的最基本的知識，是否能夠獨當一面，是否能夠在沒有領導在場的情況下，能否帶領團隊做出滿意的成績。
大家是否服你，大家是否在遇到問題時，找你尋求幫助，你是否也能輕鬆解決這些問題，你在同事中的威望如何？
這些都是你要考量的問題……
不知道你屬於哪種情況，希望這些意見對你有所幫助。
那個小紅
以前我有個同事A就遇到這類的情況，原來團隊負責人離職了，負責人臨走的時候向大領導舉薦讓他負責團隊運營，然後他向另外一個同事B尋求建議，B告訴他不要接這個負責人，這個團隊就是個坑，於是A就沒有接，到後來連續幾年還是一個基礎執行層。
我相信當你考慮是拒絕還是接受的時候，一定是經過自己思考了，一定是覺得這個位置可能是個坑，有很多問題，於是自己不知道應不應該接受。
第一、光腳的不怕穿鞋的
如果一個人一直是基礎層，現在遇到一個機會可以升職做到負責人，縱使這個位置可能有很多坑，但又有什麼關係呢，這個坑再大也總比一直做基礎層強得多啊，如果你想想自己一直做基礎層，無法升職，一直拿著這點工資的時候，也許你就不怕那些坑了。
第二、有坑才有機會啊
一個人在公司中正常路徑升職是很困難的，你除非做了非常了不起的事情，否則一般的路徑就是你老大離職了，或者某個部門負責人離職了，這個時候需要你頂上。
之前的人為什麼離職，有兩種原因，一個是搞不定現有業務，做的不開心走了，還有一種是有更好的機會，離職了。
第一種情況顯然坑很大，但正如第一點所說的，光腳不怕穿鞋的，怕啥，升職的機會是很少的，把握住比什麼都重要。
第二種情況，就算是正常的業務團隊負責人離職了，你去接手，仍然需要經歷一個痛苦的磨合階段，帶領一個新團隊不是那麼容易的事情，任何事情都是有難度的，否則怎麼會讓你上位呢。
有坑才有機會，你可以看看身邊的其他負責人，80%都是這樣起來的，所以如果你想在職場中混的不錯，就要學會抓住這樣的機會。
第三、別人的建議該如何聽取
就像我開頭講的這個案例，同事B建議他不要接手，因為這個團隊是個坑，然後我同事就不接手了。但這件事情對於兩個人的意義是不一樣的，同事B已經做了很多年的團隊負責人，他不差這樣的一個機會，這個團隊對同事B來說確實沒有必要接手。
但對於同事A來講，從未帶過團隊，一直是基礎層，這種情況讓自己跨一個臺階比什麼都重要，所以在諮詢別人意見的時候，一定要有獨立思考能力。
第四、升職機會並不多
在一家公司中升職的機會並不多，有很多人熬了很多年，直屬上司不離職的話一直沒有上位的機會，遇到這樣的機會，即使難度再大，也要接下來，即使接下來之後業務做的並不理想，那也沒關係，因為你已經跨級了。
就好像打遊戲一樣，你在初級的時候是個王者，但當你到了高級的時候可能只是個青銅，但你要明白，自己終於進入了高級的梯隊，在這個梯隊裡，你獲得的能力鍛鍊和眼界是在初級梯隊裡得不到的。
當你跳槽的時候，你的起點也會更高，很多人跳槽的時候會抱怨上一家公司給自己的職級太低了，以至於沒有談判籌碼，但很多時候往往是我們自己沒有爭取。
八魚先森
我想不出來拒絕的理由，在職場中，升職加薪是每個職場人一致追求的目標。
一、領導為什麼選中你呢？
1、你的能力
這其中不僅僅是工作能力，還包含你的溝通能力、解決問題得能力、獨當一面的能力等等，這些都是領導要具備的，在職場中，很多時候升職的大多數不是能力很強的人，領導看你具備一定的能力，提拔你也是理所應當。
2、人際關係
這個人際關係指的是你的客戶關係，可能是覺得你給公司帶來了很多的利益，為了讓你更好的為客戶為公司服務，就選擇提拔你。
3、忠誠
對領導忠誠才會維護領導的利益，領導要選擇一個能為他赴湯蹈火的員工，任何時候都能忠於公司忠於領導，可以把公司的利益領導的利益放在第一位，這樣領導能沒有後顧之憂。
二、你為什麼糾結於是否答應呢？
1、沒有信心
可能你一直處於基層員工，沒有想過有一天會得到領導的提拔，你害怕自己能力不夠，萬一自己能力不行，第一會辜負領導的信任，第二會覺得沒有面子。其實領導能提拔你，他也是經過權衡的，知道你有這個能力，所以要相信自己，不要去懷疑自己的能力。
2、擔心人際關係
平級之間可能相對而言比上下級關係更好相處，你擔心自己被提拔了，會遭到其他同事的嫉妒，擔心自己被孤立，其實這一點都是問題，因為你被提拔，可以更好的為下屬爭取更多的權益，解決更多的問題，只要管理得當，還是可以讓下屬很好的配合你的工作。
3、不想被提拔
這個屬於家裡有礦，來上班只是一時消遣，不想被提拔承擔那麼大的責任，就想當一名普普通通的員工，這個就沒有任何可說的了，有錢任性唄！
所以正常情況下，面對領導的提拔，要答應領導，並且要表示一定會努力做好工作，並感謝領導的提拔，不會辜負領導。
大牙嘟嘟職場論道
有句話叫做：能者上，庸者下。所以你在職場上表現的非常優秀，你的能力已經得到了領導和同事的認可，同時你自己也覺得經過多年的積累和努力，你的能力已經達到了一定的高度，你完全可以勝任高一級的工作，同時此時去做高一級的工作對你以後的發展也有好處，那這時候領導提拔你，你就應該欣然接受。畢竟有時候領導提拔你這也是對你的認可，你站在更高的位置上，必然會經歷更多的事情，同時你也會擁有更多的資源，從而可以擁有更多的可能性。
當你做上管理層或者往上走一個層次以後，你就會發現，職位上升後你所承擔的責任、壓力和你所獲得的東西，與你在之前的位置上感受到的是完全不一樣的。比如說你之前做員工，你只需要做好你自己的事情，你只要守好自己的一畝三分地就可以了。
但是當你做到管理者以後，你就會發現，你不光要做好自己的本職工作，同時，你還要花費更多的時間去做好相關的溝通、協調、培訓工作，平時，你還要幫助下解決很多的問題。以前你只是對你自己一個人的績效負責任，現在你不光要對你自己的績效負責任，同時，你還要對這個團隊的績效負責任。
有句話叫做：高處不勝寒，有的時候你不在的那個位置上待，你根本無法想象在那個位置上工作到底要承擔多少的壓力？或許你看到有的領導表面上看起來很輕鬆，但其實表面風光的背後，他們還是要承擔很多的壓力和焦慮的。
當然，我們也不能夠排除有的時候會出現這麼一種情況。比如：有的項目非常難做，有的團隊非常難帶，而這個時候你和你領導的關係又非常的不好，所以此時領導就可能會拿你開刀，他會把你放在這個項目上去鍛鍊你，或者是讓你去處理一些很棘手的問題，領導表面上是給你升了職，其實他是在利用你，他是想拿你去試水。所以在這個時候，如果你沒有及時的弄清楚領導的真實意圖，然後草草的升了職，接下來的事情可能就不會讓你太好受。
所以面對領導的提拔，你到底是接受還是拒絕，這主要看你自己的具體情況和領導的為人。如果說這是一個很好的機會，把握好這個機會對你以後的升職發展有很大的幫助，那你一定要抓好這個機會，千萬不要輕易錯過機會。如果說你覺得你的領導是在利用你，那你需要做的就是趕緊拒絕，不要為了眼前的利益而損失了長期的利益，最終把自己給套牢了。
職場邏輯1
領導提拔自己，當然應該接受啊，這還有什麼考慮的。職位這麼緊張，提拔晉升，不僅要有能力，還要有人緣，人際關係要好，有人給你投票；有伯樂，有人欣賞自己、推薦自己。最後，經組織部門考察，沒有問題後才可以提拔任用。其間過五關斬六將，七上八下折騰，不要其位，很難想象其中的艱難。
現在的管理體制，實行一把手負責制，獲得領導的認可，十分關鍵。如果個人能力很強，但人際關係處理很差，首先領導見不得，也不會向組織部門推薦。單位推薦是提拔晉升的必備程序，單位不推薦，組織怎麼有機會提拔？其次，即使勉強通過單位推薦，獲得組織考察的機會，如果投票不超過規定比例，不能通過民主測評，同樣沒戲。按規定幹部任免，必須超過三分之二的職工參加民主測評大會，而且超過半數同意，才能算過關，人緣不好，平時老得罪人，關鍵時候就可能讓自己倒在投票環節。
領導認可並準備提拔自己的時候，應該積極配合，這時候不能發揚民主、扮好人矯情。機會稍縱即逝，如果不能把握，失去了要等到下一次，說不定到猴年馬月了。黨政機關、事業單位改革後，領導職數和管理崗位限制非常大，原來已經在領導崗位上的，由於機構精簡、整合，失去崗位只享受待遇，甚至退居二線的，都多的是，歷史問題需要解決，還要提拔任用新人，以維護領導幹部任用的良性循環，為組織補充新鮮血液。晉升壓力這麼大，如果不能抓住機會，一步錯過，步步落後，有機會，就大大方方，珍惜吧。
職言管語
願意幹就接，不願意幹就不接。
如果是因為覺得能力不匹配，那不用擔心，只要坐上那個位置，很快就能成長起來。
如果是因為怕領導給你挖坑跳，那仔細考慮考慮，再找自己真正信得過、有水平的人諮詢諮詢。但最終的決定一定要自己下，別全聽別人的。
如果是因為別的原因，比如近期想走、沒想在這個單位有什麼發展，那可以坦誠相告。
如果純粹就是不想幹，直接告訴人家就行。
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關於能力問題
能力這個東西，看書、聽別人講解，固然能解決一定的問題，但最重要、最核心的東西，必須要經過實踐。
所以，如果你在基層，你很難已然具備領導的能力，因為你沒實踐經驗嘛。
當你坐上那個位置，仔細觀察、耐心學習、收斂浮躁，過個半年，大概也就學得差不多了，心裡的不安感慢慢也就消失了。
只要你好好幹，不要胡作，注意搞好關係，在接下來的日子裡，你能做出的成就將是基層時的百倍、千倍。
你將掌握更好、更多的資源，你將有更多的自主權，將有更多的人來主動為你做事，將有更多的機會主動來到你的面前。
你還會發現，不僅能力增長了，心態也發生了翻天覆地的變化。許多原來想不通的，現在豁然開朗了；許多原來不明白的，現在明白得不能再明白了；......總之，你會發現自己“聰明”了許多。
你會發現，縱然付出再多，相較結果來說，也是值得的。
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關於“坑”
這是個令人頭疼、難以迴避的問題。有些領導心裡對你有意見，或者覺得你不是他的人，總想讓你消失。
如果明著搞不掉你、或者不好搞，那就暗著來。比如，把你提拔起來，給你安到一個快死的部門（或項目）去。
如果是這種情況，成熟的人，應該在事先就對領導的態度有所察覺，所以當“提拔的好消息”到來之時，相比狂喜，應該先提起警惕。
如果經過自己的分析，或是經過與自己非常相信的人（要很聰明的人）的共同分析之後，依然認為這是個坑，那就要按坑來對待。
怎麼對待呢？
- 可以去和更高的領導請教此事，看上面能不能幫你；（如果你們關係不錯的話）
- 可以調到其他部門去；（如果可以操作的話）
- 可以去上任，但要擺事實、提條件，讓自己利益最大化。比如去了的話給多少資源多少錢，比如萬一完蛋了給自己解決什麼待遇，等等。
其實，即使是個坑，去也無所謂。因為明擺著領導已經容不下你了，再待下去也無意義。不如去闖蕩一番，即使不成，還有個工作經歷、曾經職位不是。這在將來，也許會成為你的寶貴財富。
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關於別的原因，比如早想離開
這些年傳統行業受到互聯網巨大沖擊，一些原先的“好單位”，慢慢變得不吃香了。
前幾年有個朋友閒聊，說起單位有個年輕同事，因為能力出色，上面跟他談話，想把他提起來，給他個副處待遇，讓他以後好好幹。
小夥子考慮了三天，第四天來了，說：“感謝領導看得起。不過，世界很大，我想去闖闖。”
領導不但沒把小夥子提起來供自己所用，反倒喚醒了小夥內心的熱望，導致小夥提前辭職了。
大家都覺得，這小夥硬氣，也大方，品質也不錯。他不想幹，就直接說出來，沒搞那些提起來然後中途撂挑子的事。
事實證明，小夥走的是正確的。幾年後的今天，那家“好單位”已經遣散大部分人員，只剩苟延殘喘了。
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關於就是不想幹
有些人很聰明、目標很明確，他就是想幹事，想早早把事幹成；他不想把生命耗費到無意義的人事鬥爭上面；（當了“領導”不得不面對的）
有些人則“生性恬淡”，不願意搞太複雜的事。
簡而言之，就是領導的位子對他們來說根本沒吸引力，甚至覺得有點討厭。
如果題主是這樣的情況，那建議和領導誠懇地談一次。領導會理解你的，也會因為你的誠懇和尊重，更加看重你。
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總之，領導提拔，要接還是不接，就以自己的具體情況而定。幹有乾的好處，不幹也有不幹的好處，就看自己的人生追求。
再度重申一次：如果擔心能力不匹配，那是多想了。
也許雜談
我個人覺得，有任何能得到提升的機會都應該把握住，機會難得。
在職場上遇到一個賞識自己的領導是幸運的。你可以隨便看一看職場領域的提問，就知道打壓下屬妒賢嫉能的上級比比皆是。領導提拔自己，肯定是經過慎重考慮過的結果，他認可了自己的能力及人品。大膽接受這次升職，會讓自己的能力及收入實現新的增長。
提拔後會學到新的技能。
任何時候，我們都要保持不斷學習的能力，而成長最有效快捷的方法就是在崗位上鍛鍊。領導把自己提拔上來，那麼就會接觸學習更多的技能和知識，這就為以後更大的發展邁出一大步。不要擔心自己是否能夠勝任，要相信自己和領導的眼光。
很多知識技能是必須親身體驗才可能掌握的，有一個支持自己的領導，相信做好新的職務並不是什麼難事。
可以鞏固與領導的人際關係。
領導提拔自己的原因當中必定有想培養自己人的心思，如果就此抓住機會得到升職，就會成為領導倚重的下屬。不論是升職加薪或者是工作協調上，都會得到更多的資源優勢。對於領導的主動示好，應該積極回應並表達感恩之心。
在我看來，拒絕領導的提拔並不是件明智的事，除了錯失機會外，還會讓自己在領導心中產生不思進取的印象。
拒絕領導的培養會讓領導心中不快（不要問為什麼）；
自己以後在此平臺內很難再有機會升職；
領導從此會有意疏遠你；
機會並不是常有的，以後一定會後悔。
綜合來看，接受領導的提拔是件有利自己發展的選擇。反之，有百害而無一益。
以上為個人觀點，歡迎討論留言。我是職場本紀，篤行職場十幾年的管理人士，關注我為您分享更多職場智慧。職場本紀
你以為還在像古時候一樣，流行玩什麼欲迎還拒、三顧茅廬、黃袍加身的橋段麼？
一、我們在職場努力打拼的目的是什麼？
我們努力工作的3個目的，從低到高依次是：
1、 維持自己的生存和生活：這是最基本的條件，通過努力工作獲取報酬來使自己獲得在這個社會上生存的資本，改善自己的生活。
2、 提升自己的個人地位：一個人的社會地位在很大程度上和他的工作時分不開的，在滿足最基本的需求的之後，就是通過工作來提升自己在這個社會中的地位，以期獲得更多人的尊重。
3、 實現自己的人生價值：當生存的問題不再是問題，當個人的地位已到了一定程度的時候，工作就成為實現自己人生價值的一種手段。例如，馬雲在財富、地位到了一定程度的時候，他和阿里的目標就變成是解決某個社會問題，通過這些來實現自己的人生價值。
二、拒絕提拔的人的3種可能
1、 已經準備辭職
要辭職的人，本身已是去意已決，那還在乎什麼提拔不提拔的。所以即使要受到提拔也不在意，乾脆拒絕。
2、 不願承擔責任
被提拔就意味著要承擔更多的責任、面臨更多苦難的事情。
不想、不願、不敢承擔這些責任，才會拒絕這些責任。
3、 名不副實的人
提拔的原因之一就是你的表現得到了領導的認同，所以願意提拔你。拒絕了就表示，你在害怕會表露出真實的你並不是領導看到的那麼厲害。
三、不忘初心和目標，才知道怎麼選擇
我們99%的人都還是處在第一和第二個層次之間，這個時候領導想要提拔你，也就是在逐漸實現你的第二個目的。
機會稍縱即逝，平時我們努力工作的目的之一不就是為了得到提拔，現在機會放在面前為什麼要拒絕？
總結來說，這樣的機會不抓好簡直對不起自己的努力，從一方面講，拒絕了提拔也就拒絕了領導好意，破壞了自己在領導心中的印象，對自己以後的發展不利！更多精彩好書解讀，職場攻略、精彩品評請關注本頭條號“經管勵志書籍評級”！
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職場上，如果領導向你發出升職信號，那麼是拒絕還是接受呢?
這個問題其實算不上一個好問題。為什麼這麼說呢?因為提拔升職是一件好事，說明你的工作得到了領導賞識，能力得到了領導認可。升職以後，薪酬待遇也會相應提高。而且，一旦升職後，你的社交圈也會相應的提高層次，對個人的成長更加有利。
為什麼要拒絕領導的提拔呢?這可能就涉及到職場的一些潛規則了。比如說，有一些提拔實則是明升暗降，有些人提拔後實惠減少了，有些人提拔後權力範圍反而縮小了。
不管哪種類型的提拔，作為被提拔者都要儘可能接受，否則逆領導之意會麻煩不斷的。
天涯明月
領導提拔你是好事。
說明領導看重你並肯定你之前的工作，希望能承擔更大的責任。
毫無疑問先接受。
接受之後最重要的是對於新的工作崗位要有一個全面的認識，如果需要新的技能，就要抓緊時間學習，為適應新崗位的工作做好準備。
正確分析自己的優劣。
和領導深入溝通一次，對新崗位的工作信心滿滿，講明自己的優劣勢，哪些需要取得領導的支持，哪些需要自己多加學習。
感謝領導的培養。
如果說這是一個很好的機會，把握好這個機會對你以後的升職發展有很大的幫助。
