選、演、退、讓，官場“智為”四字訣

當官很講究“智為”的。為與不為之間，極具智慧；這裡就簡單說說“選、演、退、讓”四字訣。　

　一曰選。

有公務員搶著給領導拎包，不願和同事一起搬書籍資料。不辭勞苦、一絲不苟地寫領導能夠過目的大材料，不願意認真寫幾行發給下級單位的通知。跑著去給領導開車門，不願意走幾步路取送信件。陪領導喝酒，身體不支也要代上許多杯，寧願落得醉死鬼的笑柄，也不願再圖個“因公殉職”的虛名。有選擇，就有機會成本；有選擇，就有不同走向。為領導服務，還是為群眾服務？自己選。

二曰演。

“以會議落實會議，以文件落實文件”也是一種“智為”。會議是最通用的工作方式，文件是最常見的工作載體。會場是秀場，開會是表明態度、端正立場、聲明主張最好的方式。文件是的核心要件，文件是開展工作、記錄工作、展示成果最好的載體。會議到了位，文件到了位，落實也就到了位，責任也就到了位。

三曰退。

退一步海闊天空。上了層次的人，才有資格退。有位這樣的領導，子女在國外工作定居，已然讓人安心，但這也是讓人稍感不放心的地方。於是，這位領導就果斷辭去領導職務，退居二線。開始有人不解，後來反腐、“四風”、“八項”越來越嚴，大家才明白領導的睿智。退居二線，一樣享受XX級待遇，醫療、養老有保障，啥也不缺了，何必再為？不為也是智慧，不為也是為。　

　四曰讓。

辭讓之心曰禮。國人是很講禮的。某部門有這一個科室，以前是炙手可熱。原因很簡單，這個科室要和本地的一些老闆打交道，能見識些體面人物。世事易變，有事發生了。老闆們也不老實，套取了財政補助資金，關鍵是還吐不出來了。老闆遭殃，科長也遭殃。熱門科室變成了冷門科室，大家都不願到高危科室來。工作總得人幹，最後讓不掉的人來幹。讓不掉的人，知道怎麼回事，工作也就“智為”，讓給上級(矛盾上交)，讓給下級(工作下推)，繼續讓。

如此“四字訣”在手，“智為”的官員們平步青雲，個個走上了人生巔峰。可要我說，如此“智為”，還不如“勇為”簡單坦蕩！ (作者為省直機關公務員)