鷹之小憩
職場當中，儘管有一些人是靠著背後的資源和人脈上位的，但是這也是相對來說比較少見的現象，千萬不要把個例當全部，不然社＼會豈不是亂套了？當老闆的也不是傻子，誰會眼睜睜的看著自己的公司被酒囊飯袋領導到倒閉？
仔細觀察職場你會發現，這裡面並不缺乏很多真正有能力的人做出了突出的業績，為公司創造了大量的價值最終實現了人生逆襲。
所以說不要總是因為自己沒有任何背景而感到自卑，這純粹是一種典型的弱者思維。不然你永遠都沒有出頭之日，因為你連想都不敢想，又怎麼可能有實現的希望呢？仗還沒打，自己先繳械投降了！
職場當中想要升職加薪，要麼你有高智力，要麼高學歷，要麼你就高能力的三高，你至少要有一樣才會有勝利的把握，這才是決定你能走多遠的基礎。
因此放下那些憂鬱和猶豫，給自己一個正確的心態，問問自己到底有沒有能力勝任領導的崗位，哪怕我們現在能力很弱，你也要有一個方向，知道身為一個領導到底應該做哪些工作。
比如現在是否對目前的工作有一個長遠的規劃呢？團隊目前遇到的問題，你能否能提出更加有效的方式給予解決呢？和同事們的關係融洽麼？關鍵時刻會有人支持你麼？等等等等，不要總盯著人脈和背景這種對自己來說可望而不可即的事情而苦惱，做好了這些基本功，你的升職路才會有更大的保障。
夜泊痕
沒有任何背景想做領導，難上加難啊！
俗話說，朝中有人好做官。自己有親戚朋友當領導，或者有特別賞識自己的老領導，他們能在關鍵時刻推薦你，讓你提前納入領導們重點培養的行列，你當領導會非常快，要比其他人之前少奮鬥五年。拿我的經歷來說吧，我一朋友，年齡比我小，比我晚進單位，但是因為娶了當地實權派領導的閨女，當了乘龍快婿，立即得到了提拔，級別比我高了一級，成了我的領導了！這個差距，不是五年的苦幹能追得上的。我捫心自問，工作不比她差，能力不比她弱，群眾基礎不比她薄，但是，事實勝於雄變，有背景就是好提拔。沒有背景的人只能慢慢的熬，慢慢的排隊。
機會是留給有準備的人的。難提拔，並不是不提拔。我們沒有背景，但是有能力。我們要做好幾方面工作，為將來做好準備。
一是踏實工作，不斷取得工作實績。我們最大的資本就是工作業績，最大的優勢就是有豐碩的工作實績。我們要繼續努力工作，擔當作為，狠抓落實，認真完成領導和單位交辦的工作任務，竭盡全力做好本職工作，不斷取得優異成績，取得領導和組織的認可。
二是團結同事，不斷獲取群眾認可。多向領導彙報工作，請示工作，主動加強與領導的溝通交流，不斷取得領導的認可。平時注重團結同事，多向老同事請教，互幫互助，互相學習，努力營造良好的同事關係，獲得同事的認可和支持。同時，要熱情服務群眾，關心群眾，幫助群眾解決身邊的問題，贏得群眾的認可，打造堅實的群眾基礎。
三是遵紀守法，不斷塑造廉政品格。始終保持不驕不躁的作風，謙虛謹慎，保持一顆良好的心態。作為一名機關幹部和共產黨員，要始終遵守黨的規章制度，廉潔從政，嚴守中央八項規定，不違規，不違紀，做廉潔自律的典型。
王侯將相寧有種乎？沒有背景的我們，不要灰心氣餒。黨的十九大以後，幹部提拔任用更加規範透明，平民百姓出頭的日子也到了！不怕不提拔你，就怕你沒有能力，沒有工作業績。加油吧，同志們，未來道路是光明的！
職場百靈鳥
“小智職談”觀點：可能，而且有很多沒背景的人都通過自己的努力做上了領導，全憑自己的工作能力，為人處世和對時機的把握。
我先舉個例子。
我們單位有一個領導就是通過自己的能力和趕上了當時的好時機而坐上了領導的位置。當時我們單位有一個技術副總因對我們單位當時的工資待遇和發展前景可能不太看好，自己又對技術很專研，當時就考取了建造師和造價師等證書，所以選擇了一家他認為比較好的單位後直接辭職去了那邊；面對人才短缺，技術副總的位置空了下來，而我們所屬的行業又是屬於比較專業性的生產製造行業，臨時找個不懂技術的管理者也行不通，但就是此時，現在的技術副總脫穎而出，在上任還沒走之前他就非常努力，經常加班加點研究技術，自己的綜合能力非常強，所以當時通過了領導層的一致同意，直接提拔為副總！當上領導後他依然保持著自己的那份初心，到現在也是很多人學習的榜樣。
我發現了一種現象，就是很多職場人都有一種思想觀念，那就是有背景的人才能得到提拔，有背景的人才能在工作上順風順水，大家都很羨慕那些有背景的人。其實，我們不用問別人，你只需要看看自己身邊的領導們是通過什麼途徑當上領導的估計你就明白了並不是所有的領導都是有背景的。
還有一個問題是即使有背景的人當上了領導，你也得承認一件事情，那就是他們當中大部分人的能力水平確實比普通員工要好，就從工作能力，學習能力，協調能力，管理能力，為人處世能力等等方面。當然也有一些能力平庸通過一些不公平的競爭手段即通過一定關係當上領導的，在這裡我們不再分析。
我身邊就有很多領導通過自己多年的摸爬滾打，一步一步當上領導的，我們需要做的是學習這些領導們的優點，並轉化為自己的優點，然後充分發揮自己的優點，努力奮鬥才能拼出屬於自己的一條光明大道。
智說職場
一個人沒有背景，當然可以做領導。只要你懂得做人做事之道，抓住機會，乘勢而起，提拔重用並不是遙不可及。
我有一個國企老同事，家是外地人，校招進入公司，在公司舉目無親。 偌大的企業，眾多的大學生，他卻脫穎而出。工作不到五年，提拔成為中層副職，鍛鍊兩三年後，順利晉升為中層正職。不到四十歲，成功進階副總經理。前年的時候，老領導退休，他終於坐上了董事長的寶位。
一個人的成功，背景有一定的因素，但並不是決定因素。背景再深，人脈再厚，但是不會做人做事，給你一個領導，也不可能把團隊帶好。大領導都不傻，那樣的人可以敬著供著，但不會信著用著。那麼，對一個沒有背景的人來說，如何實現自己的職場目標，成功上位當領導呢？
第一，學會低調。低調，是做人的根本。劉邦當了皇上，誅殺韓信，收拾蕭何，為什麼對張良很好，因為張良比較低調，功成名就之後馬上退出官場。做人低調，才不會讓領導感受到威脅。
第二，把事做好。任何領導，欣賞和重用的都是能夠做事的人。所以，要想得到重用，必須把事做好，也就是做出成績，拿來結果。把事做好，有兩層含義，一是做正確的事，二是正確地做事。
第三，處好關係。與誰處好關係？首先是領導，因為領導決定著提拔不提拔你！這叫上層路線。然後是身邊的同事，因為他們影響著你能不能通過提拔，這叫群眾基礎。
第四，抓住機會。晉升機會很少，特別是高階領導職位，可以說是群狼環伺。而且這種機會稍縱即逝。一旦來臨，必須馬上伸手去抓。怎麼抓？一是感情滲透，二是曲線救國，三是某某(你懂得)開路。
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管理那點事
要想做領導，可不是那麼容易的，就象橋先生一樣，雖然才高八斗，智勇雙全，又會拍馬屁，又會說好話，特別是見了領導大人，察言觀色，立馬點頭哈腰，奴顏媚骨。可人家從不拿正眼瞧一下，只有自討沒趣的份。
一個沒有背景的人，別指望著有一天時來運轉，大千世界之中，做領導的人大有來頭，你去打聽打聽，某一人做領導，恐怕你感到很震驚，他即無才又無德，又不內行，平時就是個二流貨，怎麼一轉眼，人摸人樣，搖頭擺尾做起領導來了，原來他上頭有人，不奇怪了吧。有的人就是不相信有這麼回事，認為，做領導的人一定都有超人的才能，是呀，橋先生以前也這麼認為，可時間長了全露了，除了西裝領帶、肚大腰圓象個領導樣，其餘的跟白痴沒兩樣。
沒有背景的人別想做領導，趁早死了那份心，免得有懷才不遇之感。要想做領導，要有一定的關係，這是前提。要丟得下臉面，要放得下尊嚴，要耍得了手腕，更要有厚黑之學才能勝任，凡夫俗子還是過點清靜的日子算了。
倚夢閒話63233292
對於一個沒有任何背景的人，如果想做領導，我覺得只能拼以下三樣東西：
拼學歷
當今社會，“讀書無用論”風靡。
經常會聽到這樣的言論：讀書沒有什麼用，還不是一樣打工！
這些言論，往往是由於某個低學歷的人通過努力，當上了老闆，然後招聘了研究生過來給他打工，所以在他影響範圍內，很多人都會覺得讀書沒有用，還不是要幫沒有學歷的老闆打工。
這些言論的背後表面上看有其正確性，其實背後的邏輯並不行得通。世界上任何事情都有其特殊性，不能因為一部分人沒有讀書，通過自身努力實現了夢想，就否定讀書的作用。其實，讀書的作用，因人因景因階段不同，其起的作用也不同。
第一，對於大部分出身不好的人來說，讀書似乎是他們翻身最好的方式。我認識一個朋友，他讀大學的時候，家裡人砸鍋賣鐵供他讀完大學，他也很爭氣，通過自己的努力，在城市裡買了房結了婚，也把父母接到城市來生活了。如果沒有讀書，他的命運可想而知，他可能現在家裡繼續父輩面朝黃土背朝天的生活。
第二，學歷是企業招聘的敲門磚。學歷是很多企業招聘的基本條件，如果沒有學歷，連面試的資格都沒有，這就是現實。
第三，學歷是你走向打工皇帝之路的有力保證。根據東方財富網的統計數據，截止2016年，從上市企業持股高管的學歷來看，本科及以上學歷佔據多數地位，其中履歷顯示為本科的持股高管共3089人，佔比40.61%；碩士畢業共2581人，佔比33.93%。另外，有12位高管的學歷達到博士後水準，而僅具初中和小學學歷的也分別有28和1人，後者為創業板公司泰勝風能創始人之一。可見高學歷的人居多。
所以，拼學歷，是你走向財富之路的有效法寶。
拼能力
能者上，庸者下。這是世界500強企業的用人標準。自由經濟時代，這個世界變得越來越公平。看似拼爹，其實更多的時候是拼能力。 我曾在一家集團公司工作過，老闆是白手起家，他在創業初期，就立下規矩，公司絕不允許靠親戚關係進入，就算是進入，也需要通過人力資源部，用人部門等公平公正的面試之後才可以。如果誰不遵守這些規定，誰就離開公司。有了這些明文規定，大家在公司感受到了公平公正，所以都努力拼搏。現在，這家公司已經是這個行業的領頭羊。 企業需要靠的是員工的能力，而不是親情。如果老闆非要安排一個沒有能力的人的進入公司，對公司的傷害是非常大的：第一，讓員工覺得不公平，傷害士氣；第二，沒有能力就沒有好的績效，沒有好的績效，公司遲早倒閉。所以，對於企業來說，這樣是百害而無一利。拼爹，是留給平庸的人的。厲害的人，就算有個厲害的父親，他們也會靠自己的能力來實現自己的夢想。 拼能力，是你在這個自由經濟時代逆襲的不二法寶!
拼人脈
也許你沒有學歷，個人專業能力也一般，那如果你的人脈資源很豐富的話，一樣可以實現你的夢想。 現在是一個可以靠借力的社會，往往你可能深陷低谷，但只要你善於借力，你一樣可以東山再起或者白手起家。
在2008年，張藝謀導演的北京奧運會開幕式，讓世界震驚！
張藝謀的成功靠什麼？有人說是才華。張藝謀確實有才華，但其實張藝謀真正的成功因素，則是他結識的人脈。
20世紀90年代，張藝謀的事業陷入低谷，不是因為他沒有了才華，而是沒有人投資他的電影。這時，人脈發揮了很大的作用。他的朋友張衛平主動拿出大筆錢投資張藝謀的電影。所以，我們後來就看到了《我的父親母親》《有話好好說》等一系列高水平的電影。
後來，張衛平還贊助張藝謀拍攝大型古裝劇《英雄》，這部片開啟了中國商業大片的時代，獲得了巨大的成功。至此，張藝謀的事業走上了巔峰。
范仲淹從小家景清貧，為了唸書，他節衣縮食。終於，他的勤勞勤學打動了廟宇長老，長老送他到南都學舍學習。經過刻苦攻讀，他終於成為了巨大的文學家。人脈助范仲淹從無到有。
俗話說：“一個竹籬三個樁，一個好漢三個幫”。在現代社會中任何人要完成一項任務，離開社會、離開群體、離開他人是不可能的。這個世界上有能力的人眾多，然而得到成功的人卻很少，甚至有人痛訴自己懷才不遇，為什麼？一個重要的原因就是他們在人脈關係處理方面有所欠缺。
如果你沒學歷，專業能力一般，那就好好經營一下自己的人脈吧！
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劉仕祥演講思維課
哈哈，沒有任何背景的人想做領導，現實生活中屢見不鮮，沒有什麼不可以。
問題是，要想有雄心，先得立壯志。
第一，忍常人所不能忍，才能成常人所不能成。人的雄心壯志，必須自律在前，承受力在後。為了達到自己的目的，得懂的什麼事當忍而舍，什麼事當人不讓。這種抉擇不是一般人能做到的。內心的承受力要足夠強大，韜光養晦的心態和隱忍、爆發的尺度，非常不容易拿捏。
第二，有自知之明。知己知彼 百戰不殆，說著容易，做起來難。職場如戰場，大家心裡都有一杆秤，也都不傻。這種情況下要想脫穎而出，沒有過人的心智是不行的。所以，對人對事，一定要有自知之明和權衡利弊的心態。大家都爭的利益你得放手，大家都放棄的出力，你的爭先。看起來很傻，但為了長遠利益，也得一馬當先。不然，怎麼獲得眾人的口碑？！
最後，想像是一回事，心想事成是另一回事，千萬不能做白日夢。權利慾人人都有，要夢想成真的沒幾人。很多事都需要天時，地利、人和的時運。想一蹴而就等同於做白日夢。雄心壯志是一廂情願，究竟能不能夢想成真，那就看個人的努力和造化了。
時運到了，當都擋不住。時運不濟，有可能所有努力都付諸東流。要有心理準備才好。
皛川
關於這個問題，距離遠一點的有海底撈的首席運營官楊麗娟，人家出身農村，從原先一個小餐館的服務員，到現在成為全國大型餐飲連鎖的高層領導。距離近一點的呢，就是我原來的公司，有很多年輕人通過讀書時候的勤奮，考取高學歷，招進來就直接是管培生。
這些個活生生的例子，都是告訴我們沒有背景的人完全有可能成為領導，而且方法還有許多。
至於怎麼做，可以根據自身條件去考慮，每個人都不盡相同。但有一點相同的是，既然選擇做，就應該全力以赴，特別是既然立志要做領導的，那麼就得從員工時開始用領導的思維去做事。
另外還有一點很重要的是，要自我定位清晰。很多人往往忽視自己的自身條件，一心想要快速的回報，所以這些人通常會選擇不斷的跳槽來獲取更高的工資。只是忽略了一點，通過這種方式換取的，終究還是員工的工資，很少聽人說過通過跳槽能從員工跳成總裁。
而且，當下一家公司看見你的簡歷換過那麼多家公司，即便你能力再高，人家也沒有信心委以重任。
所以，既然明白到自己沒背景，就要做好厚積薄發的心理準備，每一天都以積極正面的形象示人，因為你不知道哪天就會有伯樂看中你。互聯網時代給了每個人都能發光發熱的機會，只要持之以恆，總會有人賞識。
慮察表
謝謝您。
" 一個沒有任何背景的人想做領導可能嗎"?看著這個問題我一直在思考"做領導者"的"企圖目的\
喜建國
我認為，一個人的提拔和重用不在背景如何，關鍵是在個人的能力和對機遇的把握。有背景的人必定是少數，大多數人都沒有背景，況且背景這個東西我並不認為可靠，你背景再大，把你提拔起來你幹不了事，我相信眾目睽睽之下，領導也說不過去，怎麼向全體職工交代這種問題？幹不了事的人在哪日子都不好過，哪個部門領導也不想要一個光有背景不會幹事的人。況且目前很多機關單位都是競爭上崗，光靠背景解決不了實質性的問題。
再說，目前中央三令五申講廉政，不許任何人搞不正之風，一經發現決不姑息，現實中，也確實有很多因搞不正之風的人得到了應有的處分。我相信沒有一個領導會因為別人提拔的事，讓自己受到嚴重的處分，甚至丟了飯碗。現如今，我看沒有一個領導敢頂風作案的，除非他不想幹了。
我認為提拔與不提拔，既有客觀因素，也有主觀因素，領導提拔任用一個人，他會全面考慮利弊關係的，他會在所有備用人員中進行權衡和比較，你沒被提拔，這就說明自己某些方面還有不盡人意的地方，好與不好自有公論，不是自己說好就好，得大家說好才算好，領導認可才算好。所以說，每個人當遇到不如意的時候，應該冷靜下來，不要怨天憂人，要反思自己到底哪還有問題，只有認識到自己的不足，我們才有進步的方向和準則，一個人想要在眾多人中出類拔萃，首先他自己得做出與眾不同的成績來，大家都在一個平臺上，乾的都是一樣的工作，憑什麼就提拔你？你哪裡特殊？所以，你必須要幹出名堂來，讓大家眼前一亮，讓領導對你刮目相看，只有這樣你才能有更大的進步空間和機遇！
