19世纪的最后一天，也就是1899年12月31日，欧洲著名的科学家欢聚一堂，英国著名物理学家威廉·汤姆生发表新年祝词。他在回顾物理学所取得的伟大成就时说，物理大厦已经落成，所剩只是一些修饰工作。现在我们知道，那时，物理学将迎来一个全面、迅猛发展的时代。
时间过去118年，就在中国人为以为电商大局已定的时候，作为一个电商的新模式，拼多多短短时间，硬生生在人们原本以为非常成熟的电商市场，切下一块全新的蛋糕，在短短三年之内实现上市。
这几天，媒体上普天盖地的消息，拼多多在美股正式上市。在开盘前，根据媒体报道，拼多多IPO认购已经超募20倍，最终将按照发行价定价区间的上限19美元/ADS定价。按此价格加上期权估算，拼多多市值约为240亿美元。开盘后，首日开盘价报 26.5美元/ADS，较发行价19美元/ADS上涨近40%。根据这个价格推算，拼多多当前市值超290亿美元。
对于此次上市募集到的资金，拼多多表示，将把上市募集到的资金用于三方面：其一，扩大业务规模；其二，技术投入和研发；其三，一般企业运营，包括将投资或收购一些项目。
拼多多的核心模式，是“用户通过社交方式拉别的用户一起参与购物”，使以物为先的传统电商变为以人为先，更多实惠、更多乐趣的新电商。
微信本身就是一个社交场，人传人的模式高效的利用了社交场景。实际上，腾讯也给过京东流量的支持，但是，京东始终没有探索出高效的利用办法。现在，拼多多找到了社交电商的一个途径，在娱乐中购物，让人享受到砍价的乐趣，也就是所谓的“迪士尼+亚马逊”。随着小程序的出现，通过即用即走的方式更高效的激活线下的弱连接场景，覆盖了淘宝与京东之外的场景，比如，很多中老年人，第一个使用的互联网产品就是微信，他们的购买力并不差，电商变为一种更为大众的服务。
截至2017年12月31日的12个月，拼多多年活跃用户为2.45亿，年GMV实现千亿，达到这一成绩京东用了10年时间，唯品会用了8年，淘宝用了5年，拼多多只用了两年零三个月。那么更进一步的，能从日用消费品转向到更高单客价的品类吗？没人能有斩钉截铁的答案，但可能性是存在的，而资本市场额通过超募给出了自己的“看法”。
从更高的层面看，更重要的是，作为一种新的模式，拼多多会填补一些之前模式未能触及的地方。网络购物，物美价廉，有更强的权利保护，但是，网络购物，存在一定的门槛。这个门槛是双向的，既拦住了消费者，也阻碍了销售者。这是一种新时代的数字鸿沟。
数字鸿沟的概念，源于美国著名未来学家托夫勒于1990年出版的《权力的转移》一书，该书提出了信息富人、信息穷人、信息沟壑和数字鸿沟等概念，认为数字鸿沟是信息和电子技术方面的鸿沟，一个国家内部不同人群对信息、技术拥有程度、应用程度和创新能力差异造成的社会分化问题。能够熟练应用网络的商家，能有更广的销路，能够熟练网络的消费者，能够快速比价，得到最优惠的价格。
拼多多模式，在消费者端填补了数字鸿沟。微信打开了许多中老年人的上网之路，亲友群里，一个链接发过来，要求帮忙砍价，这种动机非常强。拼多多以独特的低门槛，开启了中老年人的电商之路。这填补了电商鸿沟，弥补了不同代际人群之间的网络购物公平,从而让更大多数消费者及其家庭充分享受互联网时代的便利，满足更大多数消费者及其家庭差异化、个性化的消费需求，享有现代技术带来的消费与权利与乐趣。
在销售端也同样如此，虽然中国电商发达，但是，启动一个电商销售渠道，仍然需要一定的成本、开店、店铺网页装修、运输、最贵的则是流量。如果量小根本支撑不起初始启动所需要的成本。这个成本就挡住了大多数销售者。拼团的方式能够汇集巨大的购买量，通过薄利多销的方式，降低物流运输成本，也是的各种初始成本能够分摊到巨大的总量上，最重要的是，利用社交电商的模式优势，降低流量的成本，从而使得很多原本因为地域、品类、运输等原因，不可能在网上销售的产品与服务，由此获得电商的可能。这就是在销售端的公平。
我们时常看到网上有求助帖子，往往是山区的老农，种了水果，但是由于缺乏销售途径。最终烂在地里。某种程度上，就是因为种植户无法使用网络，物流费用高，流量难以获取，而网络救助的本质是通过大V等意见领袖获取流量，通过聚集的销量降低成本。拼多多本质上是把这种模式商业化、制度化，并复制到所有适合的项目中。
电商作为一个中介，以及相应的评价与自治机制，很大程度上抑制了假货。时至今日，在电商平台上退换货仍然要比一般实体店更容易。这就证明了网络平台更高的消费者保护机制。拼多多的机制，在这个基础上更进一步，通过社交聚集了人脉，形成了群体，而群体性能获得更大的发声，进而提升了权利。假以时日，随着集体诉讼等机制的完善，这种拼多多的群体性，在消费者权利保护上，能更大程度实现公平。反过来说，从这个角度看，当下拼多多的确存在平台早期的一些问题，但与此同时，这种群体性购买、群体性发声，更加凸显、放大了问题。
公平会填补数字鸿沟，使得更多的人进入这个市场，这相当于用新的烹调方法做出了一块新的蛋糕。不过，客观来说，对于拼多多未来的发展，一定要进行模式的优化与提升。
比价、砍价，并不是中老年的人专利。关键在于，找到销售端合适的品类，与需求端合适的人群。实际上，生活中存在大量的高档、高弹性、低边际成本的品类。比如，高档亲子度假酒店。高档亲子度假酒店的价格平时很贵，也是中产生活的内容之一。这种奢侈需求是价格高弹性的，只要价格下降，需求会大幅度提升。与此同时，酒店房间的边际成本并不高。这种品类能够激发中产家庭相互邀约、传播、砍价、刺激相互劝说在非高峰时期请假。这就是一个典型的模式在消费升级意义上的提升。
所以，资本市场的反应也正是基于，拼多多的模式提升的长远前景。
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