中國改革開放以來飛速發展，在這背後是無數本土企業的崛起。咱把外國大公司先放下，從這篇開始瞅瞅中國的領軍企業。
1985年，珠海經濟特區工業發展總公司（以下簡稱“總公司”）在北嶺成立。在隨後的兩年內，總公司分別又成立了冠雄塑料廠和海利空調器廠，由於經營不善，公司發展一直不慍不火。1990年，冠雄生產的家電商標“海樂”被別人註冊，所以當時的總經理朱江洪另外註冊了格力（GREE）商標，同年董明珠進入海利空調廠。
格力董事長董明珠
1991年，在冠雄塑料廠和海利空調廠合併的基礎上，格力空調廠正式成立。第二年，珠海格力電器股份有限公司成立，“海利”空調正式更名為“格力”空調。初期實力較弱的格力避開市場鋒芒，在當時國內已經崛起的春蘭、華寶、美的等名牌產品涉及較少的地區建立格力專賣店，逐步打開市場並提升自己在空調行業的知名度。在取得一定的市場份額後，格力向北京、廣州、南京等大城市進軍，開啟了“農村包圍城市”的戰略部署，上世紀90年代末，格力空調在全國主要城市的市場佔有率達35%，名列前茅。1996年，格力在深圳證交所上市。
珠海格力電器股份有限公司
1980年，中國還只有9家空調生產企業，到了2002年這一數字已經超過400，國內空調的生產能力和產量遠高於市場需求，競爭非常激烈，而且關鍵的壓縮機技術仍然掌握在日韓歐美企業手裡。早期專注於做空調的格力一直都很注重產品的技術研發，建立了世界一流的科研中心，擁有自主知識產權的壓縮機產品，避免了被外企牽著鼻子走。格力迄今為止獨一無二的“篩選分廠”對國內外廠商提供的零部件嚴格把關，確保了格力空調過硬的產品質量，以返修率低著稱，在行業競爭中獲得極大的優勢。目前，格力電器在國內外累計擁有專利超過6000項，是中國空調行業中擁有專利技術最多的企業，也是唯一不受制於外國技術的企業。
格力專賣店
2005年，國內活躍的空調廠家僅剩50家左右，佔據空調市場大部分份額幾個主導品牌在產品技術、性能、質量、價格、服務都比較接近，售後服務成了新的作戰場。格力在行業內率先建立自己的銷售渠道，形成了以城市、地縣、鄉鎮三級營銷網絡。格力與家電企業、商場超市、批發商形成合作，打造以專賣店為主的“多元渠道共存”模式，在製造、物流、銷售、服務等各個環節形成共享，既提高了自身對供應鏈的控制能力又保證了廠家和商家的利潤率。
格力圖標
2005年以來，格力空調已經連續多年保持全球銷量領先，世界上每6臺空調就有1臺是格力空調。2015年國務院正式印發《中國製造2025》，要實現“中國製造”轉變為“中國創造”，格力一直以來對技術的不斷追求和不斷創新的銷售模式將繼續支持著它美好的未來。
好空調，格力造！
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