木眼
起码你还知道自己的不足，不能说笨鸟先飞起码是没有偷懒，这样的员工领导当然要表扬。
我爱嘉婷
现在加班是一种企业文化。我举几个例子来反应加班问题，加班好还是坏？仁者见仁吧。
小王是外地来京的大学生，每天最后一个走。一年也见不到几次的董事长，对他有印象，发奖金的时候，他比工作十多年的还多些。他在京没有亲人。大家下班后，他可以免费使用长途电话。在经理下发的同一个任务上，他并不比别人快，并不比别人好。但是，全办公室都知道他家庭不富裕。都知道他是党员。他越过了经理，直达董事长。结局，这个小王去了央企，年薪30+。依然顺风顺水。
某电商公司，加班成风。真的有那么多工作吗？答案是有，但是资源配置不合理，有的部门人员配置的不够用，有的富富有余。当然，企业都养得起。有的人下班之后去餐厅吃饭，然后去健身区域健身，到了时间，可以打车回家，公司报销。把开销都在公司支出了。回家就睡觉。作为这些员工的经理，一般等着员工走了才走，再往上的总监，也是著名集团跳过来的，想办法折磨经理以立威。因为根基不够厚，自信不够。所以整个企业都加班。当然，工资也给到位了。
某私营单位，因为工作增加，加班整整一周，问人事经理，经理说没有加班费，加了就是奉献了。慢慢的也就不加了，能跑就跑，公司也不强力要求，因为工资也给不到位。总经理身边围绕着会说的，不干活的。
最开始的时候，也很委屈，也想不明白，我工作效率高不应该表扬我吗？怎么反而成为给我增加工作的理由了，但后来，自己就想明白了，领导之所以会更喜欢每天加班的同事，有如下原因：
一、工作量难以非常明确的量化
即使是我们的上级领导，也并不是时刻都知道我们在做什么，除了一些领导分配的工作，还有很多日常正常处理和临时产生的工作，所以，从领导的角度来说，是否加班似乎成为了评估你工作量多少的一个标准，如果你每天都在加班，领导会觉得给你的工作量是否过大了，如果你每天正常上下班，领导会觉得：你都能正常下班，那你的工作量就是恰好饱和或者还有增加的可能的。
在这种情况下，领导当然是更喜欢加班的同事，加班的同事表现了自己认真、负责的工作态度，牺牲自己很多额外的时间来保证自己的工作能正常完成，非常敬业。尤其是加班的同事还不提交加班申请，不要加班工资的时候，领导对他的印象会更好。
二、准时下班，一定程度上体现了你的工作态度
有一种说法是，准点下班的人都是工作量不饱和的人。这种说法也有一定的合理性，原因如下：
能准点下班，那代表你之前提前五到十分钟就已经在准备下班了，那不就代表你工作量不饱和？
所以，每天准时下班，在领导看来，你不肯为工作耽误一点点时间。到下班时间，你总会有一项工作还没做完的时候，但你选择先放下，第二天再继续做，所以，在领导看来，你非常注重自己的下班时间，相比较，能为工作牺牲一些自己空闲时间的同事是不是更敬业？
职场中，我们遇到这种情况，都会觉得委屈、生气，但我们确实应该改变自己的想法，何必在乎领导的看法，工作效率高才是能评价你工作的重要指标，并不是加班的多少。长远来看，工作效率低，必然会出现领导交代一些有明确时限、且要求比较急的工作给同事，他是无法正常完成的。
到时，自然能证明你的工作能力，领导自然会改变想法。
即使领导不能改变想法，并不是所有领导都喜欢加班多的人，你也并不是一直只是这个领导、一直在这家公司，工作效率高、工作能力强你想找更好的工作未尝不可？
九零后末班车
不患位之不尊，而患德之不崇；不耻禄之不伙，而耻智之不博。
有些人，穿上了龙袍，也不像太子。
美国著名管理学专家彼得·圣吉在他的名著《第五项修炼》中提出：企业要打造学习型组织，同时，让员工和企业一起共同成长。
五项修炼中的前两项分别是『自我超越』和『心智模式』，彼得·圣吉说正是因为"当局者迷，旁观者清"，企业组织才需要持续学习、保持精进。
这一点对于职场人来说，同样具有非常重要的指导意义。
企业组织要不断创新迭代、适应时代发展，而职场人士也需要持续学习、进行自我管理的变革。
这种自我管理的变革就是"自我超越"，需要变革的就是你的"心智模式"，也就是你思考问题的方式和所持有的立场。
就楼主提出的某些领导的问题来举例：
从基层员工到领导干部，本来是发生了职场身份的转变，这就要求这些领导干部们从上位开始，就要从不同的角度思考问题，不能再用普通员工的思维模式。
可在现实中，你会见到很多领导，他们的意识根本没有发生改变。
他们的职位虽然是领导了，可骨子里却还住着个"普通员工"，用古语来说就是"穿上龙袍也不像太子"。
这些人的升职，可能是因为业务能力还不错，也可能是论资排辈熬出了头，更有可能是"矮子里面拔将军"，没有别人可用，他才上了位。
他也可能很努力地学习各种管理方法和管理技能，可他的内心却根本没有变过。
他还在用当普通员工的想法做领导，多数时候仍希望"多拿工资少做事"，把团队当成工具使用，想的都是自己怎么多得些好处。
还有就像楼主提到的：他根本就想不到效率这回事。
在他那种"普通员工"的思维里，就认为：他做基层员工时是不喜欢加班的，所以遇到能加班还不抱怨的员工，他也根本不会思考这个员工是不是工作效率不高，只会觉得这是个好员工，这是和他自己比较得出来的。
所以，我们现在能看到的一种普遍现象是：真正的大企业领导都很谦逊低调、甚至和蔼可亲，反而是那些不上不下的中层管理者洋洋自得、不知所谓。
领导层的水平，和企业的文化氛围、价值使命息息相关，没有持续打造共同文化、共同理念、共同使命的企业，领导的水平都高不到哪里去。
这也给我们每个职场人敲响了警钟，在考虑是否要加入一家公司时，除了薪资水平等物质条件，一定要多考虑企业的文化氛围和价值理念。
只有在一个持续变革的学习型组织里，我们才能获得最大成长，在企业不断精进的过程中，我们自己也会获得巨大成功。
关注：自我提升小技巧，精彩有趣小故事！人生、职场，与你共同成长！
善用网文
您好，我从两方面回答一下这个问题。
第一、领导的观念和态度问题
在很多领导的心里，是很喜欢自己的员工加班的，因为加班有时候确实会给单位带来效益或效率，当天事情当天做完，这也是做员工的基本要求，我认为这是无可厚非的。
但有些领导可不会这么想，有事没事你在干活领导就高兴，而不管你在干什么？是不是因为白天瞎忙，不讲效率，而才导致加班的？反正就喜欢看见你加班的身影，一个是从心理上得到了满足，另一个也好向更大的领导或老板交差，是不是，忙都忙不赢，说明了工作的重要性。这属于领导的喜好问题了。
第二、单位内部确实需要加班
有些单位，效果好，人手少，加班当然是常态了，不过现在很多单位都有加班费，作为员工，如果自己承受的了，该加班的就应该加班，要为单位着想，只有自己单位效益好了，自己才会更好，工作也会更稳当，如果自己受不了就没办法，只有另找出路了。
秦风如云
领导认为加班就在为公司做事，都在为公司干活，公司给员工发工资就是想体现员工的价值，加班正好让领导认为是给公司创造价值，最差也觉得是在整理资料以便于明天有个更好的开始，领导看到了还能宣导谁谁谁加班了，以后要向谁谁谁学习，正好督促效率低的干完活，效率高的多干活。
biubiubiuduang
加班要付加班费，所以企业要相应的增加成本。如果是民营企业，不是为了增加自己的利益是不会轻易要求职工去加班的。而国有企事业单位就不一定了，这样的单位也要求提高工作效率，但政绩和态度往往比效率更重要。下面的领导要向上级领导表示自己的决心和态度会要求职工去加班，员工也是为了表示对自己领导的支持去加班，也是表示一种态度，但不一定是工作态度、而是对领导支持的态度，效率自然是第二位的。
退休老王
很多领导都会觉得，员工加班就是好员工，时不时还会发个朋友圈赞扬一下，但是我是不太认同这种方法的，如果是事情很紧急，那加班很正常，但是你要给员工足够的福利，比如加班费，打车报销等，这样别人加班才会心甘情愿，另外不是很紧急的事情，尽量就不要强迫员工加班，我始终觉得生活不应该只有工作，有适当的娱乐反而会更好，当然有些是工作狂就另当别论。
数学通
因为，大家都一样在工作的情况下，有些比你还认真、工作效率还好的人，还肯加班，实在是太难了。相反，很多人是懈怠拖延，拖团队后腿。不要以为加班的人都是傻子，也不要认为领导看不出谁在偷懒不负责！
梦方苏
每个领导的性格不一样且每个领导的管理方式都不一样，人无完人，他心情好时候其实都好 心情不好时候再怎么干都不好，其实作为领导看手下工作还是注重平时如果你平时干的不好那什么好事都轮不到你
陈先生谈生活
可能是工作效率不高只能拿时间来凑
