近年來，谷城縣委探索把“鬥爭精神”融入巡察工作全過程，較好的化解了各方面的難題，全面助推基層巡察工作提質增效。
把鬥爭精神作為巡察干部選用的必備條件
在選拔任用巡察干部過程中，不僅堅持“優中選優、兩個服從、應納盡納”的原則，而且把是否具有“鬥爭精神”作為巡察干部選用的“硬槓槓”，採取單位推薦、考察篩選、公示監督、領導小組審定、任前談話方式，從品行能力、工作經歷、個人特長、成績不足等方面全方位衡量備選幹部是否具有鬥爭精神和鬥爭本領，在此基礎上建立40人的巡察組長庫、180人的人才庫。為了更好的發揮表率示範作用，2019年，縣委探索選配由縣“四大辦”、紀委監委、組織部、宣傳部、政法委、統戰部等單位領導班子成員擔任巡察組組長，全程參與1至2輪巡察，彰顯全面從嚴治黨的決心和毅力。
以擔當作為考量巡察干部的履職盡責能力
為了激發巡察干部幹事創業熱情，在監督檢查過程中用足用活“鬥爭武器”，谷城縣委通過建章立制增強從嚴管黨治黨的執行力，把擔當作為和鬥爭精神、鬥爭本領作為衡量巡察干部履職盡責能力的重要指標，先後制定完善了巡察組和巡察干部考核評價管理辦法及實施細則。考核評價工作實行百分制，由縣委巡察工作領導小組牽頭實施，巡察辦和巡察組分工負責。結合巡察干部流動性強的特點，採取一次一授權、一輪一考評的方式進行，既注重正向考核評價，又注重反向收集評估。對巡察組（組長）的考評側重從落實主體責任、推進重點工作、夯實基礎工作、履職盡責評議、反向考核評價和創新亮點工作等六個方面54個環節綜合評估，對巡察干部的考核側重於德、能、勤、績、廉及實踐創新等六個方面68項指標進行量化測評，最大限度發揮好巡察組戰鬥堡壘作用和巡察干部先鋒模範帶頭作用。
用較真碰硬方式聯合評審提高巡察報告質量
以前，巡察報告初稿先經過巡察專員修改打磨，再由巡察辦副主任審改後交給主任審定，不僅耗時長，而且達不到預期效果。從第四輪巡察開始，谷城探索推行巡察報告初稿會審制，強化巡察組與巡察辦聯動協作，通過召開評審會，對標對錶中央、省市巡視巡察模板，利用PPT現場演示，發動巡察機構全體幹部發揚“鬥爭精神”，為報告初稿“找茬挑刺”，在紅臉出汗中現場指出報告存在的不足，以報告的質量檢驗巡察發現問題的精準度，既促進了巡察報告的質量，又收到了教學相長的效果。報告初稿評審會後，每個巡察組通過整理錄音、記錄等形式，對提出的意見和建議認真收集、梳理、歸類，及時回爐補火，查漏補缺。
以緊盯不放的韌勁做好巡察“後半篇文章”
為切實做好巡察“後半篇文章”，谷城縣委在巡察反饋整改工作中下猛藥、出重拳，充分運用鬥爭精神，採取盯責任，防止打雷不下雨，督促被巡單位切實壓實整改主體責任、第一責任人責任和班子成員的一崗雙責。盯過程，防止出工不出力，在誰巡察誰回訪的基礎上，專門成立巡察整改督導組，由巡察辦班子成員帶隊，採取巡迴督導督查的方式，通過“雙向督、雙向查”，促進了（巡察）組、（巡察）辦聯動協作，防止被巡單位閉門造車。盯結果，防止整改兩張皮等方式，督促被巡單位黨組織把巡視整改當作改進工作的重要契機，堅持實事求是，客觀公正，自上而下整改的原則，把立行立改、舉一反三和建章立制有機結合起來，把當下改與長久立結合起來，促使被巡單位真改實改。
截至目前，谷城已開展8輪常規巡察，對縣委管轄的82個鄉科級單位實現政治巡察全覆蓋，先後發現面上問題1961個，反饋問題1190個，督促立行立改問題227個，整改到位1088個，整改到位率達91%，共移交問題線索182個，追責問責143人（次），糾正、清退資金2000餘萬元，推動各單位建立長效機制661個。
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