房企继“鸡血门”、“裁员门”、“跑路门”之后，近日又爆出雷人“招聘门”事件。
最近，中梁地产一张核心为“不要美女，只要‘丑女’”的人力内部微信群截图，彻底让吃瓜群众们惊呆了。
这年头，员工招聘还会有这种操作？！真不知道面试成功是该高兴还是该哭。
从流出的截图来看，中梁地产的招聘要求主要有3点：
1、控制上海本地人比例；
2、女性比例严格控制在25%以下；
3、女员工形象要一般以下的，不要漂亮的。
也就是说，尽量不招女员工，招也只招“丑”的……
按照这逻辑，好端端的大美女要想应聘成功，难道还得先把相貌整丑点……
一石激起千层浪，网友们听说后都不淡定了。
有人对这种招聘花样表示支持，认为“外地、人丑、没退路，可以努力工作，没毛病”；有人明确反对，理由嘛……各不相同。
也有网友觉得，中梁地产“其实没钱，想底薪低能”。翻译得直白点就是：招听话的、便宜的员工。
地产圈自媒体女神莫老爷则吐槽，“企业不招美女可能是出于三方面考虑。要么是觉得美女是花瓶；要么是担心美女过多，男员工招架不住诱惑，影响上班效率；要么就是老板娘提出的要求。”
其实，网友之所以反应这么大，还是和房地产给人一贯的印象有关。每次房产展会上，男的漏八块，女的漏两块，户型图和“眼球经济”形影不离。
那么，问题来了：中梁地产，你又是出于哪种考虑？
“翻版”碧桂园？
据PP小财了解，提出这些招聘要求的公司全称为“上海中梁地产集团有限公司”（以下简称“中梁”），成立于1993年，是一家以房地产开发为主业，多元化、综合性集团公司，具有中国房地产开发企业一级资质，总部位于上海市。
近年来，中梁效仿闽系房企，走出了一条强扩张、快周转、高杠杆之路。
目前，中梁实控人为杨剑，其通过苏州工业园区华成房地产开发有限公司（下称苏州华成）和上海中梁企业发展有限公司对中梁控股。
2017年11月，杨剑登上胡润富豪排行榜，财富达185亿元，排名第24位。在新上榜的10人中，他是最年轻的一个。
查看中梁控股企业和对外投资，发现其控股企业多达591家，对外投资达到192家。除此之外，中梁股权出质也多达76笔。
中梁曾在“中国房地产企业500强”中上榜3次，“上海市房地产开发企业50强”上榜两次；2016年12月，在“中国房地产销售额百亿企业排名”中排名第41位。
PP小财特意查询了中梁以往员工在职时间，2015年-2017年，其员工在职时间超过两年以上比例直线下滑，0-2年短期员工占比上升明显，说明其员工流动性还是很大的。
人才留存指数反映企业员工规模增长幅度，查看下图可以发现2017年中梁该指数突然大幅下滑，说明该年度其员工数增长骤减。
员工流动性、流失规模这么大，是不是房企的高周转模式压力太大，让员工吃不消了呢？
房企的高周转模式历来有目共睹，中梁的“456”、“321”模式在业内更是出了名的。一位47岁的温州老板正带领中梁攻城略地，以每三天拿一块地、每个月新进入一城市的速度，试图复制“碧桂园”的规模化扩张。
最近，碧桂园负面缠身，不失为中梁地产“上位”的好机会。
奇葩招聘为公司冲击IPO助力？
据克尔瑞公布的数据显示：
2008年中梁地产销售额仅过30亿元，2015年为168亿元，2016年销售额实现翻番达到336.8亿元，2017年上升至757.9亿元。
高速增长的同时，其拿地速度也在加快。
根据克尔瑞统计的数据，2017年中梁拿地金额294亿元，新增土地建面921万平方米。
中梁母公司苏州华成于2002年12月10日在苏州工业园区市场监督管理局登记成立。法定代表人杨剑，公司经营范围包括房地产开发；自有房屋出租；房地产信息咨询；财务咨询等。
截至2017年6月30日，苏州华成总资产710.54亿元，总负债600.92亿元，负债率高达84.57%，流动负债占比78.14%。
2016年，苏州华成经营活动现金流量净额有近90亿的现金敞口，2017年年中收缩为27.6亿；其投资活动产生现金流量净额每年也有5亿左右敞口，可以看出苏州华成中梁的母公司现金流吃紧。
中梁大举扩张的背后暴露出资金紧张的问题，上市融资成为中梁的迫切需要。中梁是克而瑞2017年房企销售额排名榜前三十家房企中唯一未上市的公司。
有媒体报道称，中梁地产现在正值IPO的关键时期，原计划于8月30日向港交所递交IPO申请，预计明年年初正式上市。
而值得注意的是，中梁地产主要负责赴港上市事宜的CFO此前刚刚离职。与此同时，在中交地产（000736.SZ）担任总裁一职的杨剑同胞兄弟杨剑平，也已于今年5月份辞职。
外界纷纷猜测，擅长资本运作的杨剑平要为中梁地产上市助一臂之力。
然而，中梁的这条“上市之路”真能这么顺利么？
PP小财注意到，企业工商信息查询APP“企查查”上关于中梁地产的纠纷和关联风险就高达200多条。
而此外，中梁也似乎正走进“高周转”魔咒。
上市之路能顺利吗？
打鸡血！往死里干！这些煽动性标语屡见房企行业中，高周转已经让地产人几近疯癫。
只要干不死，就往死里干——这是2017年底网络上流传的中梁浙鲁豫区域集团（中梁地产销售公司）悬挂的宣传标语。
然而高周转背后带来的隐患危机四伏。
2017年据相关媒体报道，中梁地产“信阳地王”项目现场发生一起安全事故。事故发生后，中梁地产无证施工、监管缺失等生产问题也遭曝光。
房产博主“达人论房”也说，“高周转的中梁（地产），比碧桂园，还尿性”。
在中梁地产官网，有一篇文章提到中梁地产将持续不断地推进‘高周转’开发模式。还推出“456”运作模式：即4个月开盘、5个月现金流回正、6个月再投资。
另一方面针对续期项目，中梁推进“321”模式，确保首期开盘至续期供货的间隔时间，冲刺1个月、常态2个月、红线3个月。如此快速的产品推出速度，一个项目从拿地到开盘只在短短的几个月内，中梁则又可以通过回流到的资金继续拿地，从而不断扩张销售规模。
然而，“高周转”越来越成为行业风险隐患的代名词。碧桂园就刚刚因为“高周转”摔了跤，安全事故频发。
“高周转”背后带来的不仅是关于质量的讨论，还有实打实员工高强度的工作节奏（也难怪中梁地产会提出这么“务实”的招聘要求了）。
PP小财只想说，按照IPO计划，留给中梁地产的准备时间并不多。
这次看似“打鸡血”的招聘，能为中梁地产注入多少活力，又能为中梁地产的上市梦插上多少羽毛？
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