合夥人股權退出機制
在充滿了坎坷的創業之路上，創業團隊總是會發生人員的變動，即便是核心人員出現流失的情況也極為正常。
但是當合夥人退出時，其手中的股權變成了一個影響公司正常運營的不安定因素。
那麼如何處理才能解決這一不安定因素並保證公司不受影響呢？
1. 事先制定退出機制
所謂未雨綢繆，只要在創始之初就制定好相關的退出機制，無論合夥人選擇在哪一階段退出，都能有相應的機制來解決股權問題，就不會出現擾亂軍心的情況。
公司不是某一個人的，而是大家共同奮鬥出來的，如果有人選擇了退出，那麼其所持有的股權也應該被公司收回。
這不僅是對繼續為公司奮鬥的合夥人的一種公平，還是保障公司繼續有序穩定發展的一種手段。
2. 明確股權回購的方式
既然已經有了相關的退出機制，那麼當有人退出時便可以按照既定的規則來進行股權回收。
具體的股權價格可參考當時公司發展狀況來進行估值，並可以進行適當的溢價。
3. 設定較髙的違約金
有的合夥人雖然選擇了離開，但可能還會對公司的前景抱有一定的期望，所以不排除會有不退回公司股權的事情發生。
為了杜絕這一情況，在簽訂股東協議時不妨事先規定相關條款，一旦出現這種情況就需要支付高額的違約金。
4. 股權退出的3個法律問題
針對以上所述內容，我們就下面3個具體問題做一個解答。
1)為了保障公司發展不受影響，針對股權所制定的相關機制能夠寫入公司章程之中嗎？
在我國，企業所使用的章程模板通常都是由工商局指定，而我們上述的那些相關機制卻是很難寫入公司章程之中的。
但是，這並不代表這些機制沒有法律效應，因為團隊內部可以另行簽訂相關協議。
當然，最好是做到此類協議與公司章程不會產生衝突，一旦有相沖突的地方，則需事先規定以股東協議為準。
我們之前說過，公司是大家共同奮鬥出來的，一旦有人決定退出，那麼其持有的股權也應該被收回。那麼此時應該如何確定回購價格呢？
筆者建議可以從“一原則、一方法”出發考慮這個問題。
所謂的“一原則”，指的是必須承認退出的合夥人曾經的努力與成績，並在此基礎之上進行股權全部或是部分回收。
這一原則的堅持其實是公司建設企業文化的一個重要組成部分，不僅保障了雙方的權益，還維持了企業長遠穩定的發展。
所謂的“一方法”，則是指如何界定回購價格。在這一過程中，公司必須考慮到影響價格界定的各方面的因素，而這些因素其實多種多樣，比如說退出者之前購買股權時的價格、其所持有的股份按照比例能夠分配的資產或利潤、近期內公司有沒有進行融資估值等。
此外，何種因素需要進行溢價、何種因素需要進行折價都在考慮的範圍之內。
目前互聯網行業內的各種新經濟企業都面臨這一尷尬狀況：上市時的估值很可觀，但其資產負債表卻不樂觀，這種情況也左右了公司在決定退出價格時對價格基數的選擇。
在此種形式下，必須要具體分析公司所採用的商業模式，並以此為依據來確定退出價格，否則很容易出現對雙方都不利的情況。
如果以退出者分配淨利潤的一定溢價為依據，那麼他很有可能得不到什麼，這對於在過去的時間裡辛勤耕耘過的合夥人來說必然很不公平；
如果以最新的融資估值為依據，那麼公司又將面臨龐大的現金流壓力，對其日後的發展也會產生影響。
2)屬於夫妻共同財產的股權在合夥人離婚之後將何去何從？
進入21世紀以來，全球範圍內的離婚率一直處於居高不下的狀態，而離婚率偏高的群體恰恰就是企業家群體。
普通人離婚尚且還會牽扯財產問題，更何況有著公司股權等諸多財產的企業家呢？
而且，企業家離婚可謂是牽一髮而動全身，不僅僅是家庭受到影響，還會有著一定的社會影響，更嚴重的是還會影響到企業的發展。土豆網CEO的離婚事件就是一個例證。
企業家離婚不僅會導致家庭人員的變動，還有可能導致公司實際控制權的變更。
在法律意義上，婚姻期間的財產屬於夫妻共同財產，可以自行約定歸屬。
土豆網CEO的離婚事件催生了“土豆條款”，後來者完全可以在前人種下的樹下乘涼。
夫妻之間可以簽訂“土豆條款”，以此保障公司的運營發展不會受到婚變的影響。
3)當出現合夥人獲得股權過高而所做貢獻過低的情況時該怎麼辦？
合夥人獲得股權與為公司付出努力並不是同時存在的，所以其為公司作出的成績無法匹配獲得的股份，這樣的情況出現也是正常的。要解決這一問題，可以從三方面入手。
其一，在分配股權之前創始團隊內部先進行磨合，既是對彼此負責，也是對公司負責。
其二，合理運用期權池，留出一定的調整空間。
其三，制定並完善股權的相關機制。
閱讀更多 股權解說庫 的文章
