展望未來我的家
你說的問題涉及到未來銀行的發展需要什麼樣的人才的問題。
銀行要轉型已經是一個不爭的事實。
銀行轉型的未來是智能化銀行也基本上是銀行業的共識。
所以，你說：現在銀行櫃員等簡單重複性崗位面臨著被裁員，而同時銀行又大量招聘高技術金融專業人才。
那麼什麼樣的人才是高技術金融專業人才？
我個人認為，高技術金融專業人才應該是適應智能化銀行的專業技術人才。主要有以下幾類：
第一類，瞭解銀行業務的科技人才。銀行一直以來都擁有一批科技信息人才，雖然銀行的很多科技都可以依靠專業的科技公司來解決，可以購買新的業務核心系統，目前各大銀行也都與互聯網巨頭開展了合作，但銀行自己的科技專業人才是不可或缺的。因為只有銀行自己的科技人才才能真正瞭解銀行的業務，才能在科技的應用中真正運用銀行業務思維。這是非常重要的。
第二類，金融工程專業人才。隨著金融科技的發展，銀行產品越來越豐富，產品的風險測算和控制、成本的測算與控制、定價等越來越重要，那麼銀行對金融工程專業的人才需要也會越來越多，靠以前傳統的定性分析模式、經驗管理模式已經遠遠不能適應新的形勢發展的需要。所以，懂得銀行業務的金融工程分析師會越來越重要。
第三類，金融風險分析和質量控制專業人才。銀行過去是以存款立行，現在雖然存款仍然對銀行很重要，但是隨著經濟環境和政策的多變，風險的識別、定量分析、質量控制在整個銀行的運行質量和效益越來越重要。所以，各業務條線、風險管理條線都急需一批對業務風險的識別專業人才、對風險量化分析的專業人才、對風險質量定量控制的專業人才。
第四，成本會計和預算會計專業人才。雖然說櫃檯人員在裁員，但是會計人員卻越來越重要，對各業務的成本控制和預算管理是銀行未來的重要核算因素。因此，成本會計和預算會計專業人才仍然是銀行需要的專業技術人才。
第五，戰略管理專業人才。一家銀行最重要的失誤是戰略失誤，戰略失誤會導致整個銀行發展滿盤皆輸。我們的許多銀行是有戰術沒戰略、有計劃沒有執行，缺乏戰略思維，打一槍換一個地方，所以發展沒有特色、前進沒有目標、運行是打哪指哪。未來對發展方向的判斷和決策、制定目標的堅決執行、全行的統一意志將是非常重要的。所以，戰略管理專業人才是銀行未來的重要專業人才。
這時有你嗎？
我 是文化評論，專注銀行三十年。請關注文化評論並留言
