03.05 過完年後,為什麼公司不好招人?

建築達人劉先生


很高興回答這個問題,希望對題主有幫助。\r

對於今年過完年後,公司不好招聘員工,我認為主要原因是受新型冠狀病毒引起的肺炎疫情的影響。具體來說:\r

一是各省市各地區交通管制,人員流動受限制,員工很難返回公司上班。\r

二是分批次的復工復產,加上需要購買大量口罩、洗手液和消毒設備等,增加了企業經營成本,用工成本增加。\r

三是人們對疫情的擔憂,導致現在還有一部分人仍然呆在家裡,希望等到疫情形勢緩和一點後再出去找工作。\r

公司招人難這個問題,目前全國各個地區都存在,黨委、政府正在通過如無接觸招聘等方式全力解決,以更好更快地推進企業復工復產。


逾期的清楚


呵呵,吃完餘糧就該忙著找工作了。

辛苦一場,好不容易把疫情摁下去了,還得悠著點,誰都不敢掉以輕心啊。

等再暖和點,等疫情按全面再大一點,一切就會向好了。

我從上個月就開始投簡歷,回覆我的都是不適合。有點沮喪啊。

現在雖然有點慌,也沒辦法,隨緣吧。


沈飛57705220


按理說,年後應該進入招聘旺季,但今年收到新冠影響,卻是淡季。


一、年會,招聘難的原因

作為一個人力資源工作者,我覺著原因如下:


1、疫情影響,很多地區封城封村,很多勞動者心有餘而力不足,想出來工作卻被疫情擋在家裡,無法出門;


2、很多女性勞動者,由於家裡小孩不開學,就只能在家陪孩子,無法出門工作;


3、還有一部分人不能出來工作是因為自己沒有口罩,出不了門;


4、出於對疫情的擔憂,有一部分人還持觀望態度,等疫情好一點再出來找工作

二、招聘難的對策

題主的這個問題,我也正好遇到,我所在的行業是服裝零售,由於疫情,出現了復工後的“離職潮”,現在大量缺編,但是有再多的理由,招聘工作還是要做的,面對招聘難,人力資源可以採取哪些措施呢?


第一,搶佔先機。


找工作的勞動者少,但不是沒有,這個時候找工作的,往往是真缺錢的,所以,只要是待遇工作內容差不多,求職者往往不會像之前那樣,再“貨比三家”,而是會立即做出決定。


所以,這個時候,誰出手走,那麼誰就能搶佔先機,同行業中,那個更勤快的招聘專員的優勢就體現出來了。


第二,解除疫情恐懼心理

很多勞動者是因為疫情恐懼心理而選擇暫時不出來工作,那麼我們人資就要儘快解決勞動者的疑慮。可以採用的手段有:


  • 面試的時候做好疏導工作,讓其平復心態,克服疫情焦慮;
  • 介紹公司目前的防疫措施,讓候選人安心;
  • 如果公司有條件,可以給員工下發口罩,來吸收那些因買不到口罩而滯留家中的勞動者


第三,找準招聘渠道,列出企業優勢

目前,大多數企業效益都不是太好,基本上也會走比較穩妥的發展策略,這一年的重點,還是會放在減少虧損上。


年後,企業招聘的重點還是基層員工及普工,這部分員工,相對比較好用的渠道有58同城和boss直聘,另外,可以輔以微信群和朋友圈發佈招聘信息。


除此之後,人力資源也要列出企業的優勢,以此來吸引求職者。


J小姐


這個時候好像是離職的高峰季節,絕大部分離職的人是因為薪酬原因。之所以選在春節後,一是一般情況下年終獎大部分單位會在春節前發。二是提職提薪大部分單位也都是在春節前宣佈。這樣一來,就造成了想離職的員工下離職決心就只能在春節過後了。這也形成了一個現象,那就是春節後的離職潮和社招季。

工廠現在要招聘文化水平較低的年輕普工越來越難了。80後總人數比70後少200萬,90後總人數比80後少4700萬人,00後總人數比90後又少1300萬人,而且90後00後上大學的比例越來越高,他們畢業後是不會到工廠做普工的。所以放寬招聘年齡吧!只有大量的60後70後中年人加入製造業產業工人大軍,才能更好的招工難用工荒。


天邊的雲1


哈哈哈哈




華夏益生菌


感謝你的提問,我來回答您的問題!

今年受疫情的影響,很多公司都招不到人可能受以下幾個因素的影響!

第一:國家政策的影響,我們國家對大眾創業萬眾創新的政策扶持,鼓勵人民自主創業,很多工廠勞動力和公司員工實現了從職工到老闆的身份轉變,越來越多的人開始自主創業,因此給很多公司招工帶來了不小的壓力!

其次:受本次疫情的影響,國家實施嚴格的交通管制,因為疫情沒有完全解除,所以出於安全考慮,很多人都推遲了上班和務工的時間,因此出現了很多公司招不來人的局面!

最後:國家城市間的經濟發展比較迅速,城鄉經濟差距逐漸縮小,加上疫情的影響,結合全國疫情的防控需要,國家鼓勵居民就近務工和工作!很多人留在自己的家長工作和務工!因此一些大城市的公司或工廠面臨很大的招工壓力!

因此受國家政策,疫情影響,和人民的就業觀念轉變!讓很多的公司都面臨難招工的局面!


豫教餘樂


因為年前一個月,很多人因為自己當前的這一份工作不好或者其他原因都會選擇辭職回家過年,等年後再來從新換一份好一點的工作。對於好一點的公司,招聘要求會相對高點,招聘人數也不會太多,面試官對於應聘者還會多加挑選,所以好一點的公司,招人會很輕鬆,相對來說差一點的公司,要是待遇跟不上,很多人不願意去做,因為現在這個社會大家出來的就是為了掙錢,好一點的公司工資也讓人滿意大家都想進去待著,不好的公司,待遇跟不上,工資還不行,工作還讓人頭疼,那自然而然就不好招人了,再加上現在很多人都不願意進廠去做事了。所以說並不是過完年後公司不好招人,而是現在選擇性比較多了。


愛生活愛自己愛在心中


這個時候好像是離職的高峰季節,絕大部分離職的人是因為薪酬原因。之所以選在春節後,一是一般情況下年終獎大部分單位會在春節前發。二是提職提薪大部分單位也都是在春節前宣佈。這樣一來,就造成了想離職的員工下離職決心就只能在春節過後了。這也形成了一個現象,那就是春節後的離職潮和社招季。


道無止境520


我個人覺得近幾年,很多中小企業在春節後很容易出現用工荒的情況,外部原因有很多,比如國家對員工所在城市的的扶持,小城市也有很多賺錢的門路,家鄉賺錢的機會多了,員工必然希望能夠落葉歸根,既然家鄉發展也挺好,為啥還要去外部城市呢;再者去外地工作,工作往往存在不穩定性,受制於工資、房租等生活壓力;還有就是很多年輕人就業觀念逐漸改變,但凡80、90甚至00後有一點學歷水平,都想找一份相對而言“體面”或者不那麼費體力的工作,這就導致很多製造型中小企業員工大量流失。

雖然外部原因在一定程度上導致了企業招工難的狀況,但是作為企業內部管理者來說也要反思自身的招聘工作是否存在問題,學會“內省”而後改變,才能讓招人不再難。



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