熊林
华为作为国内数一数二的民营科技公司，其业务范围已经涵盖 IT，无线电，通讯，路由，交换等方面，年营业额 6,036 亿元人民币，专利数超过 74,307 件，员工超过 18000，可以说是很成功了。
然而作为这么大体量的企业，没有一套行之有效的规章制度是很办事的。都知道华为推崇的是狼性文化，员工加班非常厉害， 但从另外一方面来说，华为也从没亏待过任何一个员工，每个人都得到业界非常有竞争力的薪水和福利。一份付出一份收获\t，没啥可说的。
关于任正非讲的「绩效不合格的员工必须辞退」。
首先我不太清楚这话究竟是不是任正非说的，退一步讲，就算是他真说了，我感觉也毛病。
从公司角度讲，公司高薪聘请员工，买的是员工的时间和能力，员工有义务在固定的时间内有所产出，必须创造比自己薪水高的价值，公司才能获利，才能在激烈市场竞争中站稳脚跟。如果公司花费一万块的月薪请你来做事，你创造的价值就五千块，那公司请你来干啥呢？很简单的逻辑。
从个人角度来讲，绩效是个人能力的外在体现，长期绩效不合格，只能说明自己不是这块料，勇于承认自己的缺点没啥不好，正确面对它，换个其他工作说不定就意气风发一路高歌了呢。没必要在一棵树上吊死。
任正非是华为公司的 CEO ，他要考虑的不仅仅是自己，而是整个企业，如今大环境不好，企业都在勒紧裤腰带过冬，业绩好利润高时这些业绩一般般的人待公司可能没啥影响，但冬天来了，能省一点是一点，优胜劣汰的自然法则，从未改变过。
与其抱怨公司不够人性话，不补贴谅解人，还不如抓紧时间，多充实下自己，越是寒冬，越是要加强自身的能力，做好准备，待春暖花开之时，大展拳脚。
stormzhang
任正非，我从来都不认同他。
他没血没肉，没有感情，没有信仰。
美国因为苹果抵制华为，在华为有难时，全国人民支持华为，而任正非的态度就是我没有要你支持。
员工年龄大了，反应就会慢，再加上科技的进步，年龄大的自然绩效就会下滑，任正非这种行为是卸磨杀驴，狡兔死走狗烹。 什么人？
任正非的品德有问题，看不上他。
睿成爸爸
任总啊任总，不知这句话是网络的刻意放大呢，还是你的一貫做法？华为做为一家世界五百强排名靠前的公司，是无数人心目中的理想工作地，很多人都挤破脑袋想进也进不了。因为华为的待遇高，福利好，去那里打工可以挣到钱。做为军人出身的你，釆用狼性文化统领员工固然没错，因为优胜劣汰本就是自然法则。但你也的考虑你的口碑，华为是你一手打造的没错，但更是中国的，是国人引以为傲的世界品牌，是中国企业之魂。你做为企业家的明星，让无数的国人崇拜，是成千上万的大小老板学习的楷模，大家都在学习你的经营管理之道，都在看你写的文章。如果人人都效仿你，釆用这种近乎不近人情的方式解雇员工，中国会有多少失业人口？会有多少的家庭因此断了经济来源？华为虽不是做慈善机构，但也应该有社会的责任和使命感。
是人都会犯错，金无赤足，人无完人，给别人一个不是原则上纠错的机会也彰显了自己的格局和气度，兵法云：威在上立，爱在下顺。
建议给员工延长试用期，再不合格解雇也不迟。这样即体现了你的仁至义尽，又让员工心服口服，无语可说。
冰山流浪汉
如果任正非的原话如问答标题所示：
“绩效不合格的员工必须辞退” 。
那么，在我看来任正非就是一个不折不扣的、名符其实的、丧失人性的万恶资本家！
当然我的这个定论是有前提的；“如果……”！。
如果任正非的原话与标题有差异，那就另当另当别论。
这个“辞退”言论，不知头条经过核实否？。单从这一“辞退”之说，老板的形象很容易在公众的心目中是一个唯利是图的小，蛇蝎心肠的恶人。
试想，一个人在企业工作，应该说都为企业作出了一定的贡献，随着年龄的增长和科技的进步，这些老员工无论是精力上、技术上都无法与年轻时相比，这时，“绩效”遰后，在一般情况下是必然的现象。
如果，在这种情况下，辞退因“绩效不合格”的老员工，那么，，这种“辞退”从道德上来讲是极其不“人性”的。
上述观点，仅是管见，望广大条友各抒已见！
石头观众118
合格不合格还不是任老板说了算啊，能榨出剩余价值就合格，榨不出了才拼命干也不合格，马克思早就把资本家的剥削本性分析透了
箫唢2069
任正非是中国伟大的企业家！
理由有三。
一，只占华为的百分之一股份用百分之百的努力去发展华为。敬佩！
二，高工资，高要求，差的不去好的就没有机会来的原则。无情淘汰，残酷竟争。
三，无论世界影响力，企业规模，税收，人均产值，人均工资都是中国数一数二的的的，不服气可以用数据来竟争，任正非本来就是搞数据的。不怕任何企业家来竟争，本来就姓任还怕任何吗？
题外题，任正非外貌很丑，眼睛太小，脸也不象脸，只比马云好一点点，如果马云打59分，任正非最多也只能算60分，但生儿育女技术世界也是一流的，儿子，特别是女儿不但非常美丽而且气质非常高雅，生个美丽儿女很正常，但生个气质高的就不一定。
任正非是全中国人非正常学习的榜样。也是中国军人的骄傲。
伟大的企业家任正非健康长寿！
大宗矿产资源
这个就不像任正非说的话。因为把绩效挂在口上的都是基层组织的管理者或者管理水平较低的国企领导。做企业做到华为这样的，出来讲的都是理念，人文，哲学思想，再讲辞退人就太Low了。所以我觉得这是标题党的技术。
换个法律角度，国家劳动合同法有明确的用人单位辞退员工的规定：
第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
（1）在试用期间被证明不符合录用条件的；
（2）严重违反用人单位的规章制度的；
（3）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
（4）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
（5）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
（6）被依法追究刑事责任的。
第四十条 有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：
（1）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
（2）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
第四十一条 有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：
（1）依照企业破产法规定进行重整的；
（2）生产经营发生严重困难的；
（3）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；
（4）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。
劳动者绩效不合格不等同于不胜任工作，就算是企业证明了员工不胜任工作也要先行培训和调整工作。培训后和调整工作岗位后还能证明不胜任的才可以辞退。
所以从个人素质角度和法律法规角度，任正非都不应说这句话。
沙与尘
可怜的人，当你能干时，岗位工资拿的很爽，很气长，干不动了，不胜任了，老板不用你了，难到不对吗？你的能力决定你的工资，有什么想不通的？干一阵子吃一辈子，想的美，你不是老板。想不通这一点，你永远都当不了老板。只用好的优秀的，企业才能有朝气才有希望，养些闲人不倒闭才怪。养闲人对不起好好干的人，这是企业的大忌讳。干不了一线了退二线，二线干不了退回家看娃都行。是咱干不动了，不要怪老板。他要不行，也要破产。
用户阿里医生路坚
淡而不定观点：不出业绩或业绩不合格的员工是最贵的员工！就应辞退。
当然，相信任正非这里所说的绩效不合格的员工不是指刚入职的新员工或管理培训生，而是指老员工。因为刚入职的新员工或管理培训生，一般需要经过一段时间的学习适应后工作才能上手。
为什么说，绩效不合格的老员工必须辞退，原因有三：
一、老员工绩效不合格，又占着岗位，新人上不来。
作为老员工绩效不合格，又把坑占着，说得不好听就是占着毛坑不拉屎，还不如把他挪开，让有能力人上，这样还有利于培养新人，所以必须辞退。
二、老员工绩效不合格，工资还得发， 是大浪费啊，必须换掉。
都是老员工了绩效还不合格，但对公司来说，工资还得发啊，即使有些企业会扣些绩效工资，但其他还是得发，对老板而言花了钱产出不了想要的绩效，那就是浪费，这种人是最贵的，还不如换个能干点的，能出活的，就算工资高点好比这个好。有测算表明，一个不绩效不合格的人，他浪费的成本包括招聘费用、他的工资、各项福利、办公费用、培养费用、辞退补偿等加起来相当于他年收入的5-10倍不等，这是个很吓人的数字，如果你是老板你也得换啊。
三、老员工绩效不合格，可能还有很多负面影响。
老员工绩效不合格，原因很多，可能是工作态度差、工作能力跟不上、不思上进混日子等，这样的话他很可能会给同事传递很多负能量，从而影响相关同事的思想和工作状态，这个影响虽然无形但也是很让人头大的，情况严重的话，有可能会出现“一颗老鼠屎坏了一锅汤”的问题，所以这种人必须辞退。
淡而不定
我本人的态度是坚决支持任正非！公司招聘员工来上班是让他来干活的，干得越好工资就会越高，正所谓：多劳多得！
那么对于那些不好好干活，出工不出力，慢慢吞吞磨洋工的人，无论走到哪里，任何一家公司都是绝不能容忍的。
绩效不合格说明你不适合这份工作，你应该去寻找适合你的工作！在国企你可能没什么事儿，没人敢轻易开除你。假如你跟上面还有关系，也许你还能够平步青云，鸡犬升天呢。但是在私营企业，在各方面管理严谨的知名企业，你要采取投机取巧就想蒙混过关，那才是白日做梦呢！不仅公司不能容忍你，就是跟你在一起干活的员工也不会饶了你。
建议这样的软、懒、散式的人物还是主动辞职算了，离开后好好想想自己的出路在哪里，想想自己以后如何做人，这才是正道！
