薛學銘
看了很多人的回答，我有點不同看法。領導想提拔你，部門經理卻壓制你，這裡面的水其實很深！
部門經理為什麼會壓你一把？難道僅僅是嫉賢妒能嗎？沒那麼簡單。你題中寫道“總是讓你買東西，但是從來不給錢。”這說明你的部門領導是一個貪圖小利、沒有節操的小人。這樣的人心眼都比較小，而且比較黑。在他們眼裡，下屬就是用來壓榨的奴僕。這樣的人，怎麼可能容得下有能力的下屬呢。
很多人建議說，要與主管領導搞好關係，理由是“縣官不如現管”，我認為是錯誤的。原因有二。一，你如果向他妥協，只能助長他的貪婪和無恥，他以後會更加肆無忌憚地壓榨你，今天讓你買盒煙，明天就敢讓你買更貴重的東西，慾壑難填是小人的典型特徵。二，你討好他，他就一定為你搭臺，向上推薦你嗎？明確告訴你，絕不會！因為他是小人，他根本做不出那種有點境界的薦賢之舉！
再來說說提拔幹部的規則。無論是私企還是國企，在幹部任用上，中層沒有任何權力，連建議權都沒有。決定你能否得到提拔的關鍵是上層領導。只要大領導欣賞你，認為你行，那你就行！所以，與大領導保持密切的關係非常重要！怎麼保持，需要你自己去悟。悟透的時候，自然水到渠成！
至於你的部門經理，因為他是小人，你也不能行君子之道。對付小人最好的辦法就是比他還小人！他只是一個部門經理，屬於黑板上用粉筆寫的，隨時可能被領導擦掉！大領導同樣捏著他的命門！只要你跟大領導關係好，他會投鼠忌器。所以，你沒必要怕他，越會插大旗作虎皮，他越是不敢動你！欺軟怕硬，這是小人致命的軟肋。但是，你需要跟其他同事處好關係，這樣，一旦公司決定提拔你，起碼有人替你說好話！即便你的小人領導從中作梗，也是徒勞！
在職場，想要不被小人領導欺負，就必須爬到比他更高的位置！到時候，你就可以俯視他，甚至收拾他了！
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管理那點事
我去年中旬開始，就想提拔一個員工做部門經理，但是他的總監卻總是不同意。理由是說那個員工大局觀不夠，組織協調能力一般，還有就是缺乏管理經驗。既然他的總監都這麼說了，我也就不好再說什麼，如果我一意孤行提拔了，那我此舉就很不給總監的面子，這會讓我的管理陷入被動。
我之所以想提拔那個員工，是因為我觀察他，發現他做事很認真，個人業績也不錯，而且週六經常主動來加班。上訴這幾點我還是比較欣賞的。當然，他的總監認為他還不夠格，我也是認同的。
接下來，那個員工意識到了自己的問題。一方面儘可能跟總監搞好關係，另一方面，努力鍛鍊自己的組織協調能力——主動請纓做了一次年會的總導演。經過一段時間，他的業績又上了一個臺階，加之做過一次導演，極大的鍛鍊了自己的組織協調能力。這點滴的變化，他的總監也看在了眼裡。
今年年初，我再次提出準備提拔那個員工的時候，總監雖然沒有強烈反對，但依然沒有完全贊同。這個時候，我說：首先，我們應該給年輕人一些試錯的機會，他業績好雖然不能說明管理能力多強，但起碼他身上的那股子勁，可以感染別人，同時，他對自己的管理肯定是沒有問題的，否則業績也不可能好。其次，他做了一次總導演，對於各方的組織協調也有了更深的認識。基於此，我們應該給他一次機會。
後來總監同意了我的觀點，然後由總監親自發郵件給我，親自提名他的員工。如此一來，員工心裡是感激自己總監的，總監也覺得我給足了他面子，何樂而不為呢？
我是劉佳（記得先關注喲）。有關於招聘、求職（簡歷診斷）、跳槽（面試輔導、談薪指導）、職場規劃和撩妹方面的問題歡迎留言互動。
劉佳的職場佳話
這個事情我也遇到過。
當年我在某大公司上班，是某個門店的一個部門主管，大區領導想提拔我去另一個分店去做店長，而現任店長百般阻撓。
在此之前，店長一直在大區領導之前誇我，說我能力多強，做事情多厲害。而大區領導準備把我調出去的時候，又說我能力不足，還需要鍛鍊。
其實，情形很簡單，自己的能力沒問題，只是直屬領導覺得把我放出去之後，沒人幫他做事了，自己要獨立承擔很多，並且出去之後，我現在的崗位能不能找到一個能替代我的人也不一定。
這個問題其實也不難。
跟現在的領導溝通一下，讓現在領導放你出去。或者讓大領導施壓，強調。
畢竟，在更高的崗位，我們才能發揮更大的作用。
職場管理學
我來回答這個問題，個人觀點，僅供參考。
領導想提拔你，部門經理壓你一把，我想知道，提拔你的領導是“一把”領導，還是“二把手”領導。拋開領導，咱就談一下壓你的這個部門經理吧！
俗話說“縣官不如現管”你所在的部門領導壓著你，他為什麼壓著你，你知道嗎？既然領導想提拔你了，這時的部門領導還經常讓你幫他買東西，買完還不給錢，你明白部門領導的用心了嗎？都說：“人在屋簷下不得不低頭”，不要因為一點小事，而讓你焦頭爛額，買東西是小事，你可以拒絕呀，拒絕的方法你肯定沒考慮周全，我分析你大概屬於那種在公司上下是比較好說話的角色，奉勸你一句：要學會拒絕。
領導想提拔你，這裡面的因素很多，很大程度上是因為你的工作已經到位了，人際關係可以說也得到了認可。因為工作需要部門經理讓你買東西，你就去買好了，回來發票往部門經理桌上一放，讓他簽字報銷。如果是個人的東西讓你去買，一次兩次可以，時間長了你必須拒絕，拒絕的方法和口吻很重要。
個人觀點，希望對你有所幫助。也歡迎大家評論區進行評論。。
魚兒夢迴大海
“職入龍門”觀點：你以為大領導越級提拔你，是想解救你脫離部門經理的“魔爪”嗎？你太天真了！如果你沒有“倆把刷子”等於是出了龍潭又入虎穴。
1 在職場，被大領導越級提拔的人，千萬別天真以為此時是自己展示才華的絕佳機會，你現在的處境很危險，是夾在大領導和頂頭上司之間鬥法的“棋子”。
【為什麼越級提拔是危險信號？】
按照公司正常層級管理和人才選拔機制來看，基層員工想升職應該通過頂頭上司提拔，因為他直接管理你，最有發言權。而部門經理的頂頭上司，對於下屬提拔人選也應該保持尊重、客觀和妥善溝通的態度！這是正常的層級管理方式。
但，當大領導感覺到部門經理挑戰自己領導力而產生巨大摩擦和分歧時，他就會通過越級提拔某人（產生抗衡或搗亂的人）或越級指揮基層員工工作，用以敲山震虎~！
管理者對於權力的爭奪是“眼裡不容沙子”的！在上下級“鬥爭”最激烈時被越級“興起提拔”的人，也是最接近“風暴漩渦中心”的人！
所以，凡事要透過現象看本質！不是所有被升職的人，等待他們的都是充滿美好未來的康莊大道！暗流湧動、權力傾軋，是福是禍，全看自己是否有能力化解危機變成真機遇了！
2 在職場遇到大領導越級提拔，頂頭上司打壓的局面，我們該怎麼辦呢？
A 與領導相處的哲學：縣官不如現管，想要有好前途，先學會與頂頭上司相處！別一心想著得到更大領導的認可，當你還沒有足夠大的職業資本時，即使被大領導提拔也只是權力傾軋“棋子”而已！
都說“朝中有人好辦事”！我們都渴望在公司高層有人脈關係，這樣自己的升職加薪才能一路順風順水！
但，問題是：縣官不如現管！朝中大官再位高權重，管得了你日常與頂頭上司的日常工作交集嗎？同理，如果你依附於朝中大官的勢力，一旦哪天他倒臺，你換來的只能是“一損俱損”！
所以，在職場想要有好前程，我們要靠自己的力量（職業技能+人際溝通能力）先學會與頂頭上司建立良好合作關係！哪怕他只是一名小小的組長。
為什麼？我們只有瞭解各層級管理者的用人思維、管理手段和做事動機後，我們才能對職場遊戲規則更加了解。我們越知道給領導和公司提供怎樣的“稀缺職業價值”，未來，我們才能與更高緯度的領導建立“對等資本”的合作！
B 任何頂頭上司最討厭“吃裡扒外”的下屬！不管你是和其他部門領導還是和大領導走的近，在頂頭上司眼裡，你都是必須排除的“危險分子”。
頂頭上司會第一時間把你列為“大領導眼線”進而孤立、打壓你。這就是為什麼題主遇到大領導想提拔，頂頭上司極力打壓的原因。
頂頭上司雖然沒有力量抗衡大領導，但，收拾下屬還是遊刃有餘的！讓你知道什麼叫員工本分！翅膀沒硬之前先做好手頭工作，想聯合大領導給自己“下套”你還太嫩……
C 面對被領導提拔，是機遇還是危機，要看自己是不是真有能力勝任崗位工作和妥善處理人際關係！這才是能夠明哲保身，把危機變轉機的正確方向。
在職場，如果不想成為“神仙鬥法的棋子”反而一路順利升職加薪，我們要有強烈的自知之明！
捫心自問，我們目前的工作能力和人脈關係是否讓自己能夠勝任自己想要的位置呢？
如果不能勝任，我們還欠缺哪些“稀缺職業價值”可以解決部門或公司關鍵業務問題！這些才是我們能夠從容應對“神仙鬥法”的生存之道！
把自己的精力專注在解決關鍵工作問題上！
瞭解公司局勢和領導派系鬥爭的目的，不是為了讓我們天天患得患失或者看熱鬧，而是在瞬息萬變的形勢下，調整自己與領導、同事相處方式，保全自己的實力，等待更成熟的施展才華的機會！這樣我們的職業夢想才能實現！
大家如何看待“領導想提拔我，部門經理壓我一把，應該怎麼辦？”這個問題？歡迎在評論區留言分享！
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職入龍門
職場中經常會發生這樣的情景:偶然的機會，你的領導的領導，機緣巧合下，發現了你，並對你的工作能力也十分認同，欲尋找機會提拔你，但是他與你的直屬領導溝通時，你的直屬領導某種原因，壓制你，將你置於他的掌控之內。
上述場景是不是特別熟悉，你是有苦難言，你的直屬領導，既不向你的上級領導說你的壞話，也不說你的好話，但是就是有辦法讓你留下來，壓制了你的晉升，耽誤了你的大好前程。面對此情此景，身為職場中的我們應該怎麼辦？
而且根據題主的描述，部門經理讓題主買東西，但是又不給錢，錢品即人品，這位部門經理人品也存在著很大的問題。在這樣的領導，手下幹事，前途可想而知，所以題主應該毫不猶豫，果斷決定，要麼離職，要麼攀上領導的領導的關係，早日脫離苦海。
迴歸到問題的起點，為什麼部門經理要壓著題主？題主的領導的領導有提拔題主的想法，從這點可以判斷，題主的工作能力，應該是非常之強，所以部門經理要壓著領導，要讓題主繼續幫他幹活出成績，另一方面，由於部門經理題主以往有種種不堪行為，擔心體重被提拔後對他構成威脅，或者陷害他。
要麼離職，要麼升職。離職是最不可取的方式，有較大的機會成本及其他成本。所以，走上層路線是最佳的方式，既然領導的領導想提拔你，那麼你的能力已經受到領導的認可，即使受到部門經理所做的小動作影響，領導暫時沒有提拔你，但是已經存在了有提拔的可能性，所以題主在幹好目前工作的前提下，對上層領導開始攻心戰術，該感謝的感謝，該表達的表達，事兒可以做，但話不可以說。"獵頭葩葩說"點到為止。
最後祝願題主，順利升職，大展宏圖。
END:
職場風雲亂，獵頭揭秘扒，迷局真相顯，關注“獵頭葩葩說”。
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點擊頭像關注我，也許遇到職場中另一個疑惑焦慮的你。
壩上牧羊
我看了不少回答，都感覺回答太片面，一般都從“我”這個角度來看待這個問題，實際上，這是“我”和領導兩個維度的問題。如果領導想提拔你，部門經理是壓不住的。聰明的領導會做部門經理的工作，更聰明的領導會把順水人情讓給經理。所以，應該這麼看待這個問題。
第一，部門經理不想你越過他，也可能是怕失去你這個得力的下屬了。部門經理總讓你幫他買東西，事後又不給你錢，說明部門經理真的做人咋地，甚至是一位小人經理。你任勞任怨給他當馬仔（不給你錢你還屁顛屁顛地買），他把你當作他的狗腿子，既沒有培養你，也不尊重你。所以，當他知道上級領導要提拔你，心裡一定是排斥的。狗腿子馬上就要升職了，還可能將來騎在他的頭上，他是萬千不願意的。
第二，領導想提拔你，說明你被上級欣賞，也說明你確實有能力。但是，你還沒有強大到領導非要提拔你的地步。如果領導真的非要提拔你，部門經理怎麼能壓得住。常規的職場規則是，部門經理向上級領導推薦自己的屬下提拔，上級領導有可能尊重部門經理的推薦意見，也可能否決部門經理的意見。如果上級領導想提拔誰，一般也會徵求部門經理的意見，越級提拔人，對部門經理也不尊重，部門經理非常不舒服，影響了職場關係。所以，領導想提拔你，但部門經理阻擾，領導有時候會給部門經理一點面子，暫時放下這個動議。
第三，聰明的領導會做事的，他真的想提拔你，而部門經理要阻擾，這位領導往往要做一些提前鋪墊工作。比如，領導會與部門經理溝通，聽取他的意見。假如部門經理說你還不夠成熟，領導會說對下屬也不要求全責備，給年輕人機會，他會感謝你的。假如部門經理說，提拔你走了他缺了干將，領導會許諾給部門增加人手。部門經理初步同意了，領導會告訴經理，由他提名，把人情賣給部門經理。領導會當著部門經理的面說，小王，你的經理向我推薦了你，你要感謝經理的培養提攜之恩啊。給足了經理的面子，許多事情就順理成章了，也不會鬧成三方不愉快。
職場火鍋
這個事不難辦！推薦幾個方法你看好使不？
一、鼎力支持
職場上晉升空間有限，越往上空間越小，每個人都想從一個通道中爬上去，只有讓頭頂上的人先出去，你才有機會獲得晉升。所以，全力支持你的部門經理，把本部門的工作推向新高度，做出優異成績後部門經理提拔了，你的通道就暢通了，位子就自然騰空了。
二、調整部門
從描述中看出領導欣賞你，而且有意提拔。那就找領導給你調整一下工作部門。常言道，人挪窩活，樹挪窩死。新部門往往沒有太複雜的人際關係，沒有多少恩恩怨怨，對你發展有利。這就是“外來的和尚好唸經”的實質所在。所以，換一個部門工作也是一個比較好的選擇。
三、尋求外援
朝裡有人好做官，這話雖然聽起來俗氣，但現實社會就是如此。難怪西方人際關係大師卡內基說：一個人的成功個人能力佔20%，人際關係佔80%。所以，可以通過自己的社會關係，疏通一下有關環節，也許能有理想的結果。
無論如何，必須注意這樣兩點：
1、個人能力不可少。個人能力雖然在成功的路上佔比不多，但一定不能少。猶如爛泥不能上牆，空氣不能做湯。
2、不與直接領導鬥。和則利、鬥則傷，職場上相互爭鬥的結局只能是兩敗俱傷，基本上沒有贏家。
晚間欣文
記得曾經聽到過一位職場領導說過這樣一句話：上班的目的就是為了升職加薪。真的是說到了絕大多數人的心裡去了。可是在這條升職加薪的路上，可不是那麼簡單的，你總會遇到一些“妖魔鬼怪“設下的障礙，來阻擋你取得你想要的”結果“。
其中最直接的可能就要數你的直屬領導了。為什麼呢？因為你們的身份註定了你們是“相愛相殺“的一對。
當你為他服務的時候，你們是相愛的，因為你的努力鞏固了他的權力；當你想要往上走的時候，你們是相殺的，因為領導的位置就那麼一個，你要取代他，他豈能容你？你要離開他，也不行！因為沒有人為他服務了啊，人性都是自私的，這一點你一定要理解。
所以在古代就有“伴君如伴虎“的說法，在現在的職場上面依然如此。考驗的不僅僅是你的智商，可需要鍛鍊自己的情商。
所以想要解決領導提拔你，而你的經理壓制你的處境，你要做的不是馬上就要憤怒反擊，而要學會曲線救國的方法，最終達成自己的目的。
接下來分享3個辦法給大家，希望能夠給遇到同樣情況的朋友一些啟發：
1、 分析好自身處境
很多時候，大領導想要越級提拔你不見得是一件好事情，很可能只是把你當做壓制你直屬上級的砝碼，說白了，你只是他們鬥爭過程的一粒棋子。
所以當面對這種情況的時候，不要頭腦發熱，要分析好自己目前的能力是否能夠和新上任的崗位相匹配，自己是否做了比較突出的業績，才值得上面領導的垂青，不然過於盲目樂觀，最後產生的後果，只有你一個人承擔，反而讓自己成為了他們全力鬥爭的犧牲品，成全了大領導的目的。
2、 要學會共贏
職場就是戰場，所以比傷敵一千自損八百更好的是形成“戰略同盟”。大家上班的目的都是為了升職加薪，所以大家目的都是一樣的，而一個人想要達到自己目標的最快方法就是先幫助別人達成目標。在成就他人的同時，也順便幫助了自己。
如果在面對升職機會的過程中，和自己的直屬領導發生了矛盾，那麼對你講沒有任何好處，想想看，如果你連和自己的直屬領導都沒有相處好，會不會讓上面的領導感覺你為人處世的能力有待提高呢？
學會共贏思維，將會幫你擺脫煩惱，職場中上升通道就那麼一個，所以先把手頭的工作做好，讓領導對你放心，整個部門業績做得比以前更好了，讓你的領導得到了升遷，你自然也會有更大的機會接替他曾經的位置。
3、和領導用心交流
卡耐基曾經說過：一個人的成功，專業技能只佔15%，而你的人際溝通能力卻佔到了85%。也正是因為如此，所以從某種角度來說，一個人在職場當中能夠和多少人處理好關係，也決定了這個人在未來的職場中能夠走的多遠，獲取多少機會。
因此，和你的直屬領導不要把關係鬧僵，而是找機會說出自己的想法，不要讓領導感覺到你是一個恃才傲物，或者是一個不懂得感恩的人，就算是你有升職的機會，也會時刻考慮到領導的感受，況且在未來彼此的工作上能夠產生更大的協同作用，將會把彼此的位置帶到一個更高的高度。
夜泊痕
跨級提拔，不是正常的提拔方式，這隻會讓你成為大領導和部門經理的權力鬥爭棋子。
首先，部門經理擔心你有一天直接取代他，也擔心大領導和你聯合起來對付他。所以你這樣被破格提取只會激起他的嫉妒怨恨，並不會由衷為自己成功培育了一位自己信任有能力的下屬而高興。
其次，也說明了大領導對你的部門經理並沒有信任，他們之間也存在著問題和利益鬥爭，大領導想借著你，給部門經理下虎威。
我們公司剛好存在這樣的例子，被提拔的人簡直每天像過山車一樣過日子，天天想著如何防止被調坑，委屈巴巴的，可是大領導也不會直接站出來幫你說話，但是部門經理又非常明顯打擊他。
這真是考驗情商啊。哈哈
