2016年9月，抖音从今日头条孵化出来正式上线，这款产品的定位是适合中国年轻人的音乐短视频社区，做垂直音乐的UGC短视频。抖音产品负责人王晓蔚表示：“85%的抖音用户在24岁以下，主力达人和用户基本都是95后，甚至00后。”抖音成立时间不长，发展却非常快，主要源于其大手笔的推广和抓住了年轻人的心。在院线大手笔投放由抖音达人拍摄的TVC广告，并赞助2017年点击率和话题讨论度最高的综艺《中国有嘻哈》，大热选手PGOne、TT、VAVA等纷纷入驻。在大力度推广下，抖音日均VV已突破10亿，准备投入上亿美金进军海外市场。那么这么多用户的抖音赚钱了吗？
抖音
一、抖音成本分析
对于不懂互联网的人来说，以为软件行业的成本最大的是人工成本及软件开发成本。其实互联网平台特别是直播、视频类消耗流量高的软件来讲，CDN服务成本高的吓人。以直播软件为例，以平均水平来看，在线人数每达到百万人，直播平台每月仅带宽费用就至少要花掉3000万元左右。拿斗鱼来讲，其在线峰值超过1000万，每月支付带宽成本就需要3亿人民币。虽然短视频消耗的流量可能相对直播较少，但是也是个超乎想象的数据。对于抖音来讲，假设每天有1000万用户在线，大家每人平均看了0.5G的内容，意味着每天的流量为500万G。用阿里的CDN服务按流量计费算了下每月的流量费结果如图，为2253万。
阿里CDN服务费用计算
所以10亿日播放量的后面是巨额的CDN服务费。当然上面还没有算存储，及分发的的费用 ；APP团队的研发费用；运营团队费用以及巨额广告推广费用。
二、抖音盈利模式分析
现在短视频行业的变现方式大概有以下几块：广告变现、电商变现、内容付费、内容合作、渠道分成、签约独播等。但是由于前期为了吸引粉丝和用户投入大量的成本，所以要想真正实现盈利恐怕需要几年时间，而这几年时间里还需要庞大的现金流维持平台运营。好在平台只要粉丝量大，肯定就能拿到融资。所以对于抖音来讲，前期公司靠融资支撑下来，把对手耗死，做到龙头，然后革新，出现电商，直播，会员，打赏，广告等变现方式。
三、抖音的商业化
最近抖音已经在开始实行商业化了。在小视频领域，业内通行的商业化模式是短视频拉流量，直播打赏变现，平台抽成，也有一些平台尝试过站内商业化合作，而抖音选择了原生的品牌广告。首批广告主为Airbnb、哈啤和雪佛兰，据统计产生了比较好的广告效果。
三支原生品牌广告：雪佛兰、哈啤、airbnb
在电商方面，前不久，抖音宣布与淘宝达成合作。随着市场的发展，抖音会开发出更多商业化的道路。
通过抖音我们可以得出，短视频高流量的背后不是高利润而是高代价。对于想进军互联网创业的人来讲，如果拿不到融资或者不能实现长期融资，平台想活下来是非常艰难的。
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