06.19 「機構調研」超50家機構集中調研千方科技(002373)

調研對象:北京千方科技股份有限公司(002373)

參與機構機構名稱及參與人員:國泰君安證券;立格資本;宏流投資等51家機構

調研內容簡要:(1)中美貿易戰對公司海外業務影響不大第一個,應該說中美貿易戰這一塊對宇視或者整個千方的業績影響不大,我們整個海外銷售佔比相對比較小,分佈在120多個國家地區,美國佔比更小,不到1%;第二,從目前看起來,我們的海外銷售依然保持非常強勁的增長,仍然保持接近翻倍的速度在增長。所以,我認為中美貿易戰對我們的業績基本沒有影響。(2)併購重組的協同效應逐步顯現我很高興的告訴大家,我們整個安防產業這塊業績,宇視科技作為國內視頻監控行業的前三名。在最新出版的IHS報告中,宇視科技全球排名上升一位,達到了全球第六位,這也體現了宇視科技在整個安防行業的龍頭地位。另外一方面,從我們去年加大市場渠道的開拓,今年上半年業績增長表現得非常好。特別是宇視與千方的業務協同上,體現在"雪亮工程"的安防訂單上,我們已經取得近5個億的"雪亮工程"和"平安城市"訂單,雙方協同效應已經逐漸顯現出來。宇視科技作為安防行業龍頭,它雖然比海康、大華體量小,但是依然跑得很快,這個速度大家可以進一步觀察。

調研對象:威海廣泰空港設備股份有限公司(002111)

參與機構機構名稱及參與人員:兆雲基金;川財證券;民信金融等20家機構

調研內容簡要:2016年8月,威海廣泰完成了對全華時代的收購,正式進入民用無人機市場。因市場競爭及經營戰略偏差,導致最近兩年業績不達預期。經過深度分析目前無人機行業領域的發展狀況,充分認識並結合自身目前所具備的能力,並依託母公司幾十年的軍工業務優勢及經驗積累,調整了發展思路,確立了“軍品為主,以軍帶民”的發展道路。經過兩年的調整整合,全華時代經歷了組織機構變革、新工廠搬遷、補充完善管理體系、高端人才引進等一些列基礎工作。在技術研發方面,完成某型重點產品研發、優化與改進工作;規範了產品研發流程,整理完善了產品技術文件。在生產管理方面,規模化、規範化的生產系統逐漸形成,合理排產、合理調度,產量突破歷史新高。隨著新工藝的投入,產能還將進一步擴大。目前全華時代已煥然一新,憑藉自身研發製造的某型無人機產品,以其出色的性能,成為首家獲得部隊該類型軍用無人機大批量採購的民營企業。在2017年以來飛行保障任務中,該型軍用無人機以其優異的性能表現得到有關用戶和領導的一致認可與好評,並於2017年一季度首次實現了合同訂單。目前,該型無人機處於國內領先水平,全華時代正在積極備產2018年的招標採購,同時全力以赴參與現場比飛,威海廣泰與天津全華時代將不遺餘力地努力創造良好的業績,給廣大投資者以回報。

調研對象:安徽楚江科技新材料股份有限公司(002171)

參與機構機構名稱及參與人員:方正證券;微商期貨

調研內容簡要:遵循“以一流的個性化服務,優質的性價比產品,為客戶創造價值”的企業使命,致力於成為全球領先的資源節約型先進材料製造企業,樹立世界級的楚江品牌,締造楚江百年基業。公司的戰略定位是成為“銅帶行業領導者,軍民融合主力軍”,堅持雙主業發展,一手抓銅基主業發展,一手抓新興產業培育。堅持穩中求進、專業化發展道路,加快產品升級和併購重組步伐,推動行業整合,頂立科技堅持走高端路線,服務於軍工和航天,加快新材料產業化進程。

未來5-10年,每年保持20%-30%的持續增長是公司戰略發展的核心目標。圍繞這一目標,公司將實施先進基礎材料和高端裝備製造及軍工新材料的雙輪驅動。

首先將高精度銅合金板帶材打造成為行業的領導者,加快裝備升級,加大技術研發,實現進口替代,為國民經濟的重要領域提供高品質、高性能的一流產品,同時實施“最優供應商戰略”,為廣大材料用戶提供一流性價比的產品,目標是五年內做到規模全球第一、品質一流,產品品種組合齊全,引領行業發展。同時優化經營戰略和運營基礎,形成一套可持續、可複製的先進材料經營發展模式。推動導體材料實現五年進軍國內前三、十年成為行業第一的目標。

第二,高端裝備製造及軍工新材料要堅持高端路線,實施差異化戰略,強化培育研發能力和成果轉化能力,製造最尖端材料、實現替代進口、服務軍工和軍民融合,在鞏固和擴大熱工裝備製造和服務優勢的同時,重點將頂立科技成熟的技術實現產業化,首先是高純石墨材料和碳碳複合材料產業化戰略落地。

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「機構調研」超50家機構集中調研千方科技(002373)


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