本文讲述一个非人力资源科班出身的人，通过自己的努力，从得到第一个OFFER，到从事HR基础工作，最后逐步成长为HRD的过程，文章虽非字字珠玑，却值得每一位HR思考！
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其实我并非人力资源科班出身，本身学的是日语言文学。由于身处内陆二线城市，外贸行业在这里并不发达，毕业那会儿深受杜拉拉的影响，正式接触到了人力资源这个行业，继而顺理成章的报名了人力资源管理师的课程，接着我认识了Christin 。当时我怀着初心来到北京，她已经是一位外企HR，已经结婚生子。
Christin有一个非常简单的愿望，就是能在北京边上买一套小面积的房子，当北京城霓虹闪烁的时候，有一个等待自己的窗户亮着期待的灯光，推开门，里面有迎面扑来的孩子叫着妈妈，桌上有放着热了几次还拿碗扣着的饭菜和先生温暖的怀抱。
这可能也是大多数北漂族（离乡背井的人）的想法，只想在奋斗的城市中有个温暖的家。
Christin笑着对我说：你知道CHO吗？那是我的梦想，是我实现愿望的阶梯，我一定要做到。接着又问我有什么规划？
我当时的想法很简单：先找一个真正的HR工作。
因为没有工作经验及非科班出身，可想而知我的求职经历并不是想象中那么美好，终于在四处奔波里找到一份工作。
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第一次求职HR经历
还记得当时复试时，那位严肃的经理看着我的简历，问：为什么想做HR呢？你的专业和语言能力，再这个城市找个对口的工作很容易？
我极为忐忑，但还是强作镇定老老实实地回答：我并不很喜欢我的专业，是被调剂到那个专业去的；想做HR主要是觉得公司非常好，我相信我只要努力，会成长很快。
经理又问：你对HR有什么认识和想法呢？
我再次短路，凭着记忆，讲了一下面试前上网查到的HR六大模块的内容。
经理听我说完，笑着说，你离开这家公司的时候再回答这个问题，答案肯定会很不一样。
于是我就进了这家高大上的公司，成了一名HR助理。
那时，每天都要处理很多事情，早上8:30上班，8点左右到办公室，开门三件事：打扫，浇花，整理经理办公室。然后整理相关文件文档，处理一天的行政事务。3个月后开始接触员工档案，把公司所有员工包括总经理、经理、中层管理、后勤管理、仓库管理，及其他员工等各层次的人进行系统性管理、归类、列明细、做表、整理目录等。
虽然这是个相对枯燥的工作，但我却从员工档案里发现了数据的意义。我开始研究任何人事相关的数据，包括经理参加客户方会议的汇报，数据部分也由我整理。（不轻视基础的工作、重视数据，这可能就是高手与菜鸟的最大区别吧！）
后来，接触招聘(校招、网招、内部招聘)、入职手续办理、培训、相关公司文件编写等等，每天处理各种琐事、杂事，虽累，仍觉得值得。在这家公司呆了2年，也是这家公司，
让我确定了自己的职业目标：HRD。在坚定职业目标的这条路上，我意识到要想成为HRD，首先要成为HRD的助手。
后来进入了一家中小企业做BP，独立负责一个事业部的团队搭建和后续管理。但这家公司从里到外透着“国企”的感觉让我不能融合，因为我渴望像外企一样规范的管理和痛快的战斗。但有次我看到企业文化里的“不忘初心，方得始终”这句话，想到自己的职业生涯，突然明白了什么。于是不断适应这种节奏和文化，并且保持自己的节奏不被老员工同化。
和业务团队的接触让我更加注重积累，包括人脉的积累、案例项目的积累以及行业经验的积累。
关于人脉积累。我想大家都一些方法，比如去参加一些沙龙，培训班等。通过这些活动我认识了很多HR，也认识了一些大学生，未来这个群体可能从事各种工作都有，这更利于人脉的积累。
关于案例和项目的积累。我最初的时候不太注意这个，直到有一天我做主管经理以后发现，有的时候需要培训下属，你需要给下属培训的时候要有一些话题，有一些现身说法，那时候我才意识到，我以前做过很多好的例子和项目，我当时都没有形成文字留下来，现在有些细节记得也不太清楚。
从那时候开始，我就有意识积累案例，比如劳资关系冲突怎么处理的，比如招聘会现场是怎么宣讲吸引人的，我有很多的笔记，这样的话我们没事可以看看，温故知新真的可以激发你的灵感。
关于行业经验的积累。这块是非常重要的，HR无论是跳槽还是怎么样，我不建议大家频繁换行业，你在某个行业专注下来，这样的话你人脉的积累才有意义。如果你不停换行业，一个是行业知识你不懂，不懂业务的HR很难做，积累的人脉就不能复用了，比如在金融行业做了很多年，突然去了一个制造业的公司，之前的人脉就废了，请大家谨慎选择换行业。选择不同的公司倒是没什么意见，但是对于行业的选择一定要谨慎。
任何一个工作都不是一帆风顺的，做HR不容易，做一个合格的、优秀的HR更是难上加难。但这并不是一成不变的，我们可以选择让自己变得更优秀更强大，仅仅是为了最初做HR的那份坚持，最原始最单纯的执着。
说到这里，我也将我目前的HR经历做了一些总结，希望对各位能有所有帮助。
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第一阶段：初入职场
从你进入HR行业的第一天，你就是HR行业的新人。所以首先你要了解这个行业，你要知道你即将面对的是一个怎样的生存环境，你会遇到什么问题，被安排什么工作，你可能会从招聘做起，或是从制作各种人力资源表格做起，或是没有固定的工作给你做，而是一开始就是跑腿打杂的。
这时候的HR，重点学习的内容是：如何制作各种人力资源表格、如何筛选简历、如何为员工办理社会保险。
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第二阶段：熟悉HR
当你进入HR这个行业时，必然经历从陌生到渐渐熟悉的过程，这个过程需要你从身边的同事或周围的工作环境着手，多与同事接触，在不断学习中充实自己，把自己定位为人力资源助理的角色，并与上司保持良好的沟通和配合，尽快熟悉自己所在岗位的工作流程。
这时候的HR，重点学习的内容是：如何提高个人的沟通能力、如何管理好个人的工作时间和学习生活时间、如何熟悉自己所在岗位的工作流程、如何处理好同事间的关系。
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第三阶段：做好HR
这个时候我们已经可以成为职场老手，也知道自己要干什么了，慢慢开始接触人力资源更深层次的领域：从员工招聘、岗位说明书的编写，到新员工入职培训、求职者面试的阶段。 可能我们会受到质疑，会遭受职场危机，但如果我们够专业，这些都不是问题。
这时候的HR，重点学习的内容是：如何掌握谈判的技巧、如何设计新员工入职培训、如何做新员工培训的PPT、如何设计面试时的问题。
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第四阶段：专业HR
进入这个阶段，我们已经成为领导者，开始处理人力资源更深层次的问题。我们会有助手或者下属，那么就该思考如何与他们相处，如何分配工作任务。
所以，你的重点学习内容是：如何考人力资源证书(二级)、如何对员工进行管理、如何学习人力资源岗位所需的技能、如何设计员工奖惩制度。
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第五阶段：应对挑战
经过前面四个阶段，你已经接触到招聘、新员工培训、岗位说明书编写、面试等模块，这个阶段的HR，或许开始接触绩效和薪酬了，而绩效和薪酬往往涉及到员工的切身利益，你需要花很多时间和精力与各部门的员工进行沟通，处理和解答他们的各种问题，有下属不懂的问题还需要你去指导和解答。
同时你要思考如何留住企业想留住的人才，劝退哪些不符合公司要求的人，思考如何建立符合公司实际需要的企业文化。
这时候的HR，重点学习的内容是：如何设计企业文化、如何制定公平合理的薪酬制度、如何制定有效的绩效考核制度、如何减少人才流失率、如何帮助员工提高个人的工作业绩。
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第六阶段：走向HRD
这个阶段你已经从事务性工作中解脱出来，更多的开始思考公司的战略与规划，配合公司领导层理顺企业发展战略、发展目标、审阅各种人力报表等，及时发现重要问题，并组织力量快速有效地提高公司综合管理水平，控制好人力成本。
这时候的HR，重点学习的内容是：如何进行人力资源战略与规划、如何针对企业人力资源问题进行战略咨询和诊断、如何运用世界顶尖的人力资源管理方法和工具。
人力资源需要不断的求知和求变，你可以为各种原因后悔，但请不要怂。不要遇到问题就找借口，因为你的背后是员工一双双期盼的眼神，你的眼前是BOSS和众前辈开辟出来的可以一展身手的新思路，你的手中是你的一颗初心不负。
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