03.03 《佛山商道》特别节目(2):疫情下,佛山民企的恢复与调整


2020年春节这场突如其来的疫情,让众多行业遭受冲击。万众一心与疫情作斗争的同时,全国上下也承受着来自经济层面上的压力。这份压力在广大佛山本土企业家的身上更是加重了几分,企业的发展,与千百万劳动者的生计息息相关,也与佛山这个民营经济重镇的发展深刻关联。生产和市场,都受到影响的情况下,企业要怎样平稳度过,把失去的时间抢回来,成为一众佛山企业家今年面临的首要问题。

嘉洲广场 钟义:“没有哪个冬天不会过去,没有哪个春天不会到来。”

《佛山商道》特别节目(2):疫情下,佛山民企的恢复与调整

原本春节是传统零售业的旺季。但是由于对新型冠状病毒肺炎疫情的防控,位于佛山南海区广佛一路黄金地段的嘉洲广场,迎来了开业十五年来最为冷清的一个春节。谈及疫情对企业的影响,钟义坦言这次疫情简直是“黑大象”,影响非常巨大。

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但是疫情无情,人有情。在疫情发生以来,一贯奉行“嘉”文化的嘉洲广场内部员工主动请愿减薪,减轻企业负担。与此同时,为缓解进驻商家的压力,董事长钟义又在佛山地区率先提出了二月份租金减半的倡议,尽己所能维护整个购物中心和进驻商家共生共存的关系。

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通过这次疫情,钟义再次深刻思考零售业的未来,线下应该是永远存在的,零售业者始终需要不断去考虑如何做业态的调整组合,如何持续为顾客创造价值,贴趋势,抓住机遇,寻求线上线下进一步交融。

粤驰共德 周泳锋:“2020年仍然会是我们的爆发之年。”

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同样受疫情期间人流管控的影响,产业工人以外来务工人员为主的建筑行业,发展几近停滞。但只要在工期方面有效控制,佛山市粤驰建工科技有限公司的董事长周泳锋对自己建筑板块全年的业务,依然持正能量的看法。同时,得益于自己在互联网加产业融合方面的提早布局,旗下服务于建筑全产业链的全球共德资源平台正日趋成熟,周泳锋便顺势将工作重心转移到平台运营上。

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对应疫情中公共场所人体测温的巨大需求,周泳锋希望以智慧工地人脸识别系统为基础,改装原有设备,提供测温解决方案。依靠强大的执行力和资源整合能力,周泳锋和他的团队利用好了假期,依靠网络上协同办公,短时间内拿出了一整套简单高效、极具性价比的人流测温解决方案。在这套解决方案的后期推广上,周泳锋觉得可以不拘泥于自己在原有的建筑工地上的布局,他认为写字楼、住宅小区、工厂、医院、学校、幼儿园等等,还有大量的公共场所都可以加装新开发的设备。

中格家具 陈晓峰:“通过这次疫情,更加坚定了我们转型升级的信念。”

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2020年2月中下旬,随着疫情逐渐地向好的发展趋势,全面的复工复产开始稳步推行。这对于中格家具这类劳动密集型生产企业意义重大。由于疫情发生在春节假期期间,工厂内大量外来务工人员因各地的疫情防控,无法及时返还工作岗位,但是对于企业而言很多的固定成本和开支是依然存在的,结果便是成本的急剧攀升和利润的下滑。

为切实帮助生产企业摆脱逆境,由2月6日南海区率先推出的“稳企十五条”开始,佛山各区便陆续有相关为企业生产经营纾困减负的系列政策推出,政策涵盖金融、税收、交通、物资等多方位支持。陈晓峰认为,企业要度过这次难关就要积极利用好这些政策的支持。同时经过这次疫情的洗礼,陈晓峰也越发坚定了自己企业转型升级的信念,切实做好产品、生存模式、营销模式、业务渠道等方面的转型升级。

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社会合力,共克时艰

随着企业复工复产的持续推进,佛山本土的民营融资担保企业也积极响应政府号召,为受到疫情影响的中小微企业保驾护航。

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吴列进:“加强银担合作,确保不抽贷、不断贷、不压贷。”

广东中盈盛达融资担保投资股份有限公司董事长吴列进就表示, 他们将降低担保费率和小额贷款的利率,开通专项融资通道,特事特办,急事急办,简化审批流程,推行线上服务,加强银担合作,确保不抽贷、不断贷、不压贷,同时安排更多的资金来支持本土中小微企业顺利的复工复产与广大中小微企业共渡难关共同“战疫”。

《佛山商道》特别节目(2):疫情下,佛山民企的恢复与调整

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周东:“如何实现数据的资产化变现 、发挥数据的使用价值,未来在大数据这个层面上要做的事情非常多。”

同样为企业复工复产给予支持辅助的,还有大数据领域新力军,来自佛山南海的广东柯内特环境科技有限公司。在疫情爆发早期,柯内特利用早期积累的数据源,开发上线“企业复工复产大数据智能监管系统“,协助政府监管企业复工行为。

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到了如今政府大力推进企业复工复产的阶段,该如何实现数据变现,持续为复工复产继续以技术支持工作,成为目前科内特发展的思考方向。柯内特市场总监周东表示,如何获取足够多的数据,拥有数据之后,如何实现数据的资产化,数据的变现,发挥数据的价值,是未来值得企业和政府都认真考虑的事情。

结语

2020年的2月24日,广东省新冠肺炎疫情防控应急响应级别由省重大突发公共卫生事件一级响应调整为二级响应,安全地全面复工复产逐步成为首要任务,这场突如其来的危机考验磨炼企业的抗压应变能力的同时,也帮助企业掌门人看清企业发展过程所涌现的问题,慎重按下重启键,继续保持反思,总结经验,积极拥抱危机,方能带领企业在充满意外的世界中幸存下去,走得更远。



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