a妹子e
用我的亲身经历来回答这个问题：第一、不要轻易顶撞领导，因为大部分领导都记仇。第二、顶撞了男领导或许好一些，顶撞了女领导那就死定了。在单位每个人都希望和领导搞好关系，但不是每个领导都好相处。如果你的上司宽宏大量、不计小节，那恭喜你，你算中奖了！如果你碰到一个女领导再是个小心眼儿那你就要踩雷了。我曾经有过这样的经历，我的女领导不要求你业务多强，不需要你有想法，你只要老实听话别表现你多有才就平安无事。可我当时不想太平庸，做出了一点成绩。之后，被这个女领导各种打压，各种为难，只要有点功夫逢人便说你多么的不行，在上级领导面前更不说你半点好话。所以如果领导靠谱，人品好，好好珍惜，别顶撞领导。如果碰到一个差劲的领导就要小心，你可能小心翼翼地相处很久未必让领导满意，但是你要得罪领导，只需要一句话就足够了！[玫瑰][玫瑰][玫瑰]
今非西比007
我在回复某一个问题，或者是写评论之前，首先尽可能做的头一件事，就是看一些网友们怎么说。对于这个问答，情况也许是多样的，就看我们怎样抱着什么样问态度去对待，事情处理的如果好了，即使顶撞了领导，领导也不会怪罪你……我就简单说一下我的、其中工作冲的一次经历吧！那时三年前的一天，我还在原来的私营企业的一个加工厂上班，工作时间不算长可也不算短，将近有十四五年的时间，有一次我与我的工友正在上班作业，生产出来的产品，不是很合格，是机械调试不合理。这时候，长厂正好来到了工作棚观看，也看到了生产出来的产品很多都不符合要求，就让班长关掉了正在作业的机器，看看道底是什么原因。这时候厂长就直接先问到带班的班长，班长是个不爱说话的一个人，对厂长的提问也默不作声，《其实，厂长也是个内行》，工友们你一言我一语的小声的发表着自已的见解，厂长都一、一的否认了。这时候，我揍到厂长的眼前，并对厂长说：啥情况都不是！就是这个原因所引起的巜……》我挚地有声地说！！！厂长也马上回绝了，继续让班长马上开动机器，大概机器又转动的半个小时左右，不合格的产品毅然出现，厂长不得不再次关掉了机器，并要求班长留下来与机修人员起重调机械，其它员工回家待命……
等到一天后的早晨，又接到厂里通知，继续上班，说机械又调试好了。我与往常一样，吃过早饭，提前半个小时来到了厂里，换好工作服，来到了机器旁边，我一眼就看了出来，是按照我的想法去调试的。
不多时，机器又转动了，这时厂长比往日都来的早，当厂长看到第一根产品出来的时候，他笑了[害羞]笑的弄常的开心，待会儿我再次看到厂长时，他也对我微微的又一次笑，我知道他这一笑是对我的肯定……[耶][捂脸][加油]
中托尔斯泰
大家好，快乐工作，享受生活，我是你们的朋友老唐，欢迎大家关注并转发。
这位网友问：“顶撞了领导怎么办？”这是一个人在现代职场工作中经常会遇到的一个问题。我是一个在国企工作了快20年的人了，从当初一个年轻的毛头小伙子变成了现在的一个中年大叔，下面我就从我个人的经验，来谈一下我的看法，从下面几个方面来分析一下，如果我们顶撞了领导以后应该怎么办？
如果当时顶撞领导，确实是自己错了，那么事后找个时间可以去给领导认个错道个歉。
俗话说，有错就改，改了再犯吗。如果顶撞领导，当时确实是自己错了，自己当时没有控制好自己的情绪，一时冲动所致，那么我们就可以去给领导认个错，道个歉，承认一下自己的错误。我想一般所有的领导，在见到自己的下属真心诚意地向自己认错道歉，他怎么能够还会怀恨在心？就算是你的领导是一个小心眼，喜欢记仇，斤斤计较的小人，他也就不会再记你的仇，一般事后他也不会再给你穿小鞋。
如果当时自己没有错，错在领导，而自己当时就是据理力争，咱们可以分从以下两种情况分析以下：
第一种情况。如果你的领导是一个公平公正的人，俗话说，宰相肚里能撑船，大人不计小人过，那么事后他也一定不会在意。就算你不去给领导认错和道歉，一般也不会有事。
- 第二种情况。但是如果你的领导是一个小心眼，喜欢记仇，斤斤计较的小人，如果你还想在这干下去，为了防止日后给穿小鞋，我建议咱们是宰相肚里能撑船，大人不计小人过，不跟他一般见识，如果你能够拉下面子，你就可以去给他主动承认一下自己的错误，说都是自己不好，没有端正态度，不该顶撞领导，请领导原谅。如果你这样做以后，估计他也就不会再记你的仇，一般事后他也不会再给你穿小鞋。
但是，不管怎么样，做为下属来说，不管自己是对还是错，都尽量不要顶撞领导，尤其是当众顶撞，这让谁也下不了台。面对领导的批评，这在工作中不但是一种礼仪，而且也是一种能力。不管什么时候，我们都要时刻保持心平气和，面带微笑，不慌不忙，不急不躁。
作者寄语：如果您喜欢我的文章和回答，就请您帮我点个赞！若有其它问题请在评论区留言，欢迎在评论中发表您自己不同的观点和见解。
唐司令vlog
人们常说，上学遇到一个好老师，工作遇到一个好领导都是人生一大幸事。好的领导知人善用，没有官架子，善于听取不同意见，想为职工所想急为职工所急，为工人办实事。不夸夸其谈，有扎实的工作经验，有过硬的管理模式锐意进取，能跟上时代改革步伐，有敢为天下下先的勇气和魄力。
这样的领导才是人们心目中的好领导，如果你顶撞上这样的领导，大可不比耽心，他们有大海一样宽广的胸怀，海纳百川。能够以大局为重，不会因为你的一时冲动，而给你小鞋穿的，能够原谅你的莽撞行为，不会让你的莽撞来买单的。在他们心中只要利于工作的建议都可以采纳，不会为你的各人态度影响大局的抉择。你只要诚心实意给他道歉，他会不计前嫌，一如既往的重用你。
如果是心胸狭窄的领导，你不慎顶撞了他，那你吃不了兜着走，不是给你穿小鞋就是立马下令扣你工资，让你得不偿失。工作中千方百计排除异己，拉帮结伙，顺我这者昌逆我者亡，这样的领导恐怕你跪下磕2头，都不会原谅你的。一时不会说，慢慢会孤立你，让你无法开展工作，处处受阻，想法设法让你调离原工作岗位，让他的那些马屁精来顶上。这样的领导现实不在少数。我朋友就曾遇到这样的一个领导，他本身在一个能源红厂工作十几年，对工作勤勤恳恳，任劳任怨，技术一流，就是在生产会上有不同意见，顶撞了领导，没过多久，这领导就暗箱造作，神不知鬼不觉的把他调离原岗位。
没有原因，没有理由，直到调令下来那一天，他才知道。明知是谁搞得鬼，我朋友也不想去找他们理论。心里清楚的很，想与这样的领导在一起共事，心里憋屈，没什么意思，走了也好。此处不留爷，自有留爷处。二话没说，拿着自己东西就到新单位报道去了，事实证明是金子到哪里都会发光的。新单位一年就被选为先进工作者，大照片摆在厂区大门口，成为厂里学习的典型。
随缘是福
顶撞了领导怎么办，这是职场新人或脾气暴躁者常常遇到的问题，我说说我的看法：
为什么顶撞领导
1.如果是工作中彼此意见不统一发生争执，这是很正常的事，你不要把领导想的太高高在上，我见过很多领导他们希望看到你畅所欲言的发表意见，有时候争论起来真的面红耳赤，但是一下班没事人一样，而且他还没事愿意和你聊聊工作。
2.如果是因为做错了事挨批了顶撞领导，可能是因为你一时冲动或是说话没注意，这可能会给领导留下不好的印象，但也不是什么大事。
3.也可能是人生观、价值观不同，你们在平时谈话对某一个事件、人或是现象发生争执，人和人总是不同的，生长环境、教育经历、社会的发展造成彼此价值观不同，更何况年轻一代了。
下一步怎么办？
1.如果工作中观点不一致，你顶撞他了，可以找个领导开心的时候，找他聊聊把自己性格态度好好介绍下，顺便做个小道歉，我想正常的领导不会记仇的，也许会更喜欢你。
2.如果遇到了真正小心眼的领导，他既不喜欢你也不打击你，解释了道歉了还一样，那就随他去吧，如果有调换工作部门的可能最好，有些时候我们还是要坚持自己的，不能去惹事，发生了也不能怕事。
3.如果他事事针对你，那我觉得就应该把事情摊开了说，找一件特别明显过分的事大声说出来，没有余地我们只能置死而后生。
这是我的回答，希望对你有所帮助！
我是寂寞达叔，我关注职场！
寂寞达叔
要看因为什么事情顶撞领导，如果为了工作，可以发表自己与领导不同的看法，顶撞也没有什么，领导也许一时不会理解，但过后也会为你的敬业精神所感动。不过以后，你遇到这种事，还是应该委婉一点把意见建议表达给领导，毕竟气度非凡的领导还是少数，多半你会结局很惨。如果你因为与工作无关的事情顶撞领导，或者看不惯领导的做法而愤怒，那你就大错特错了，因为世界上没有真正的对与错，只是人站的角度不同，看事情的结果也就不同。所以你没必要把对错看的那么重。用佛家思想来说：有时候错即是对，对即是错。因此，当你觉得领导说的话与你的观点不同时，你可以委婉提出自己的想法。或者等剩下领导自己一个人了，再单独沟通。免得领导在人多时下不了台。但是只要你说的话做的事是为了工作，只要你的心是真诚的为公司好，你就不同太担心，过后你再找个机会向领导解释一下，或者道个歉。我相信领导都会原谅你的。因为你的性格一贯如此，直来直去，领导也就觉得，不是仅仅针对他了。总之要真诚地跟领导再交流一下，不要闷在心里，乱猜测。也许领导就等着你去找他呢，这个台阶还得你给。所以有事不怕事，你要不想让事情变得更复杂，不管谁对谁错，那就真诚地向前迈出一步，也许向前一步，也会海阔天空哦！加油💪🏾
孙律师天津
顶撞了领导怎么办？
我的意思是：不管是私营还是国营，下属都不可以轻易顶撞领导，领导掌握着你的经济命脉，让领导上火可真不是明智之举。虽然，平庸者多低眉，怀才者好强项。但是，俯首帖耳出错了容易被原谅，恃才傲物有功了容易被雪藏。有一个领导的“著名”语录是这样说的：“听话的，有雨了我会给你发伞；不听话，发光了我会给你断电！”听听就知道，得罪领导是多么不理智和不明智！但一时冲动没搂住火，顶撞已成事实，就得赶紧予以补救。
一、首先要考虑，你顶撞了什么样的领导。
如果你的领导一向公平公正处事有方律人律己不徇私情，偶尔批评有点过火言辞有点激烈，以至于你出言顶撞了。那，还是赶快找领导私下交流诚恳认错，说明当时想法畅明对领导的心里印象，积极消除误会达到进一步了解。我想，这样的领导自不会小肚鸡肠，只要以后能控制住自己，上下级关系会比以前更加融洽。
倘若你的领导官威盛壮一贯高高在上，行事颐指气使，态度盛气凌人，你顶撞了。那你可小心了，伤了人家的“面子”，撕了人家的“里子”，就得准备穿人家的“鞋子”，戴人家的“帽子”。你的做法有二：要么“以礼服人”，这种领导都“好礼”；要么“准备走人”，因为这种领导“眼里不揉沙子”，早晚淘了你！
二、还要考虑，因什么事顶撞了领导。
如果事出偶然并非常态，属于认识有偏颇态度失检点，虽然领导考虑不周毕竟职分上下，照顾领导的威信还是有必要的。但你没照顾，顶撞了。那么，将心比心，你可否体谅领导的难处，他也是人，不是神，不能不允许犯错误，况且，一人在位，大家监督，没有错误才是怪事。倘若人人手持显微镜找领导的瑕疵，那和谐就是空谈。还是主动找领导交心为好。
如果不正之风盛行歪风邪气泛滥，领导心狭量窄心术不正，事关自己时遇到其苛刻相向甚至挟私报复，那么，气焰当然不可助长！顶撞就是据理力争。至于以后遭受的非常手段则会以牙还牙。共产党的天下总有说理的地方。即便私企也有上级部门，实在黑暗也要牢记“是明珠在哪都发光”，这样的单位炒了它又何妨！
这里分享一个顶撞上级的案例：
有一个高三年纪的班主任，本是老校长的“宠臣”，由于新校长是老校长的对立面，上任后就对此教师一度打压雪藏，教师有苦难言。但此人性情耿直吃软不吃硬，面对打压定然不服。只是得过且过没有爆发。
一次，校方出台命令：“凡教职员工出入校门在规定时间（上班或下班）以外，一律亲自在门房签到，否则以事假或旷课记入考勤。”政令一出一片哗然，因为，非上下学期间有临时请假销假手续，还有签到机人脸输入，此规定纯属多此一举。何况以前的“假期期间私家车禁止驶入校园”、“办公室贴封条”、“校门口设路障（拉线）”等规定皆让人反感，可绝大多数教师敢怒不敢言。
有一天，此位班主任来晚了，驾车到门口，保安要求下车、签名然后才开门放行。班主任不签，直接打电话给校长，电话中就吵了起来。最后，校长撂下话，“如果你不适应在这里工作，我可以考虑给你调出！”教师也撂下话，“你等着！”
第二天，班主任写了一篇文章，名字叫《论管理》用微信发给了校长，附言说：请你过目，我准备发至“教师朋友圈”“校园论坛”“教育园地”“局长信箱”…明日发表，别怪我没和你打招呼！校长色挠。其文如下：
《论管理》
——某某某
管理而言论，这常常是管理者或研究管理之学者口笔之事。平凡如我者，渺渺乎而无悬河之席微微乎而无前排之位，恬然蹦出管理一词都未免唐突，遑且言论。虽然，但受饥者不挑其食负痛者不择其声，身受其绊必究其理，心为所累必查其源。敢与管理者妄换身份而设身处地，想管理者之所想言管理者之所言，若无妄自尊大之心必有鼠肚难容之事，我恰属于后者。人微胆怯何以壮之？陈胜曰过：王侯将相宁有种乎？思此释然！
管理，顾名思义管为制约，为条款，为硬性之规定。理是道理，是梳理，是理气调阳。换言之，管理是管的有道理，管的有依据，管的通情达理。因为管理是制约也是帮助是教育也是文化是硬邦邦的约束也是暖融融的柔情！是人心所向是万众一心！管的最终目的是不需管，理的最后目标是无需理。直至达到“天无号令春自至，梅不加剪花压枝”之化境。达到化境是理想，追求化境是本分。人分三六九等各存私心杂念，要求整齐划一步调一致非管理无可达到。领导者追求管理的速效性本无可厚非，然而，管理绝不是简单的压制､管制，绝不应该是只要管不要理。管理是人性的是尊重人格的！好的管理，制度形同虚设因为没人去违反，领导温和慈祥因为工作井然有序，群众乐观愉悦因为心齐气顺。坏的管理，规矩重在监督因为警铃长鸣，领导暴跳如雷因为要彰显权威，群众议论纷纷因为要抒发郁结。殊不知，制度是条绳只捆违纪之人，守纪者毫无约束之感。制度是条线只拦踏线之脚，遵守者绝无阻碍之嫌。若因一人不守则而群体无游戏，数人音律寡而集体不唱歌，岂不是因噎而废食？
今学校，门前设岗出入签名，车行门前不签不纳，请假离校无签莫出，以规范偷偷迟到早退者，哪怕寒风凛冽不管骄阳似火，无论请假与否不顾事情缓急，制度如铁！
试请问：是学校是牢狱？是上班是坐监？是教师之家还是教师之枷？是学校的主人还是学校的敌人？是管理还是管制？教师的归属感何在？教师的尊严何在？
更令人不解的是：既然是制度是否应该经过商量探讨而不要动辄举足为法？即便是商量也不过是令由己出，起码也稍微郑重一下，不要本末倒置为好。
更有令人不解的是：制度面前是官兵平等呢还是按级行事？若不然怎么我們代签后校长大发雷霆，校长却从不亲自签！这不禁让人感叹：还是当校长好啊！长官骑马天经地义！
然而，吐辞为经看似畅快淋漓实有一言堂之弊端，长官骑马虽曰天经地义更是旧官僚之痼疾。在反四风流毒倡公仆意识的今天与中国特色社会主义建设的中国梦甚是格格不入。
管理者倘能意识到官乃民之成员，民乃官之所系，方能低姿态近民意，编暖心之制度，定便民之条章。民必欢欣鼓舞乐从善遵，以官为主心骨视官为贴心人！若其虽尘官毫吏下属百人却以大人而自忖以官长而自位威威乎居高临下赫赫乎舍我其谁，必然奉行官行车马兵行走足之思维，规矩定会随心所欲，管理必然吹毛求疵！致使人心思变，虽无明言但多有小人常戚戚之举。
差的管理让人憋屈！怨气塞心间背后骂苍天！压制性管理虽然暗流涌动但表面仍风平浪静，管理者不要沾沾自喜，请拭目以待看看如何气涨球破浪打船翻！
观察员35
顶撞领导不是一件好事，尤其在咱们中国传统观念看来，需要认真对待，好好解决。即使你顶撞的是位“明君”，领导的面子还是比你大，你得主动低下头来认个错，缓和一下紧张的关系，以后好相处。至于道歉以后会是一个什么状态，那就得分几种情况来看了。
第一，如果因为公事意见不一，你与领导据理力争，即使你的意见并不合理，有讨论的余地。我想，在这件事上，一般领导不会在意的，毕竟不是为了个人私利，即使你不道歉，领导也不会难为你的，甚至以后还会多争取你的建议，毕竟和领导唱反调的人太少了，你是难能可贵的一个。当然，有这样看法的领导也不多。
你不能事事都跟领导反着来，再好的领导也会反感的。
第二，如果与领导发生顶撞是因为私事，比如请假、奖励、职位等等，涉及到你个人利益，也要看什么情况。你争得在理，有理有据，由于一些特殊原因，领导无法满足你的要求，事后道歉也好，平等对话说开也好，相信领导也不会因此给你小鞋穿。但如果是另外一种情况，你争得不合理，或者即使在合理与不合理之间，你应该退一步，好好反省自己的冲动和错误认识，真诚地道歉，领导会原谅的。
如果你遇到的是一个小肚鸡肠的人，那就各种不同情况具体对待了。这样的话，发生顶撞之前，你就应该想好了，要么忍着，要么走人。
冀南读诗
楼主，这个不用怕，作为下属，顶撞领导也很正常，作为领导，有不同意见被下属顶撞我觉得也不是多大的事，只要自己做得对，无非就是提出了不同的意见而已。你的领导若是一个开明的领导，这些都不是问题，若不是也不用怕，领导上面还有领导，被穿小鞋咱也可以申诉，走自己的正确的路，莫管他人非议。 最后给你来瓶酒壮壮胆！
正能量老总
工作中发生了“顶撞了领导”这样的事情，我的理解是很有可能是针对某一问题的认识与处理不同方式而导致的。“横看成岭侧成峰”，“智者见智，仁者见仁”，一个人的学历、知识层次、看待事物的角度、判断力的精准度......所限制，进而导致于工作层面上处理事情的方式和结果之不同。真理越辩越明朗化，“争执”的方法，对工作的推进定会向好的方面转化发展。另外，人都有宽广的襟怀，为存在的“问题”而争，反而会更加促进友谊。“领导”的角色更应如此，顾名思义，“领导”这个词语中的“领”字，就是身先士卒领着干，不是袖手旁观者；词语中的“导”字，就要求这种角色的人，要以前瞻的目光，去引导身边人，投身到工作之中去。当然在实际工作中，无论是同事间，抑或是与领导间，都应以平和的心态去对待。“顶撞”现象应消除！（一己之见，共同探讨）
